雙向工作法
憑著經年鄉村建設經驗，孫君意識到：“做好高椅村項目，有三個層面要下功夫，這是鄉村建設中重要的一個環節。村組、鄉鎮、縣委縣政府，其中還包含一個執行(政府)團隊。這三個層面表面與規劃與建設無關，實際上是規劃與古村落保護最重要的三個方面。在中國，要想做好高椅村項目，要學會‘雙向工作法’。一向是自上而下，就是從縣委縣政府入手，這是最有效，最有力的工作模式。另一向是從村干部向上做，這叫自下而上。再普通的事，只要村干部不用心，什么事也做不好。而在上與下之間，還要找到聯系人，這個人上能接縣委領導，下能握住村干部，在高椅這個人就是蘭副縣長。鄉村建設只要能把握好這三道關，就基本能做好。”
孫君說，承上啟下的人要有一個共同的性格，“他們對困境從不說不!只說想辦法，敢于對領導說不!有較好的人文情懷，有一定的江湖風范，更加重要的，就是對我們的理念堅定的認同，這就是我們項目能成功的關鍵所在。”
于是在第二次進駐高椅村調查時，了解投資方、縣委、鄉鎮、村組的真正想法，就成為主要任務。對于投資方的支持，孫君說：“鄉村項目一直是動態的，變化莫測，我也沒想過他們能下決心投資——畢竟是商業，只有我做好了，他們才會下決心。”
對于和村組、鄉鎮、縣委的溝通，孫君的記錄可謂詳細：
村組：下午與村書記、族長和村干部交流。交流時，特意把村干部打散，感覺是無意識的，村干部坐在我們對面，我與族長(也是村老書記)緊挨著，這種坐法能很好的與村長們融在一起，去掉對峙與對立的心態。與村干部交流，千萬不要安排像談判一樣的坐陣。
這種座談更多的是雙向交流，像談戀愛，互相找感覺，要絕對地聽話聽音。中國農民說話極為含蓄，話又不多，在這種場合下，聲音很小，這時候還要看村干部的自信心，回答問題的肯定性，這些都是鄉村工作中望聞聽切的主要手段。
高椅村本身是完整的，村落的老房、祠堂、老街、碼頭等基本保持完整。這種完整性本身就非常稀罕，我們能感覺到村干部從1996年開始對古村的保護、村落民俗文化的堅持著實不易。
鄉鎮：高椅村項目的執行團隊自然落到高椅鄉，鄉代表縣委縣政府，起承上啟下的作用。關鍵是政府就在高椅村，中心小學也在這里，這對高椅村發展來說特別有利。再說蘭副縣長是高椅村的人，村主任又在鎮政府做過領導，這些都成為執行力中的重要元素。對執行團隊的人來說，主要是執行力。另一點就是能專心工作，這次約有14項工作交給蘭副縣長。執行團隊的任務是執行，在半年內不需要有思想，半年之后專家與執行團隊各占一半思想，一年之后是執行團隊有思想我們沒有思想，這就是我們工作團隊的技巧。目標是當我們離開高椅村之后，會同縣真正留下了一個有思想的執行團隊，為未來更多的“高椅村”做好復制與推廣的準備。
縣委縣政府：他們與我們的理念高度一致，這是項目合作的前提，縣委與縣政府的決心就是我們的決心，也是衡量項目成功最主要的因素，而這個因素又取決于各局辦工作的熱情與認真態度。對財政條件較差的會同縣來說，一定要做點(高椅村)，做好基礎設施建設，并謹慎使用農民補貼。重要的是黨員干部要起帶頭作用，推動正能量的道德觀，這就是我們所說的基礎性作用。為此我們提出了四個方面的意見：
1.還權于村兩委，這是解決高椅村問題最好的方法。因為我們項目團隊所有人都有可能離開高椅村，可是村干部永遠都離不開，即使他們不做村干部，他們依然是村民，是高椅村的人。
2.建立村民共同體，走集體致富的道路。這是中國農民的特點，也是鄉村建設的目標，是高椅村能否保護下來并發展好的手段，不能有只發展少數農家樂的觀點，那就會失去絕大多數的民心，是做不好事的。
高椅村不談旅游只談生活。對一個村來說，一談旅游，就是為游客服務，忽略了為村民服務。今天，中國凡是古村落做旅游的，無一例外都是失敗的，都是對農民與文化的傷害，這些是我們要接受的教訓，也體現我們做高椅村的價值。
3.大規劃小切口。高椅村古村太大，級別很高，所以再多的錢投下去，也只是一個水花，只能做大規劃中的新村，高端鄉村客棧，古村保護還原有品質的隱居生活。大規劃是指，二到三年之后，每天有五千人，高椅村會成為周邊(懷化地區)的核心文化區，也會成為會同縣的新經濟增加點，這一點應該是可行的。由小帶大，由點帶面，只要項目做得有價值，市與省自然會有項目資金支持。這是政府做事的特點。
4.資源整合是新農村建設的大問題。各局委各自為陣，規劃各做各局委的，建設風格是各想各的，這就給縣這個層面提出了建設與資源整合的要求，這些要求指出了高椅村項目的方法與目標，只要這個層面清晰了，高椅村項目就有希望了。
孫君說：“鄉建的重點，是在鄉上下功夫，而不是在建上做文章。鄉愁不是在愁上做文章，而要在鄉中找情感。鄉就是村，鄉就是農田、民居、菜園、養豬，就是充滿人情味的鄉土社會。我們團隊做了一些古村落，我感覺依然做的是毛皮，沒有做到血脈之中。做的是保護建筑之形，而沒有深入到村莊之神。今天的中國古村古鎮，之所以要保護，就是房中無人，村中無人。美麗鄉村要做的事，就是讓年輕人回村，只要他們回家了，人就可以養房，村中就有生機。這次我想做一個中國古村落發展與保護的示范村。”
拆解組合法
在和政府與投資方達成共識的基礎上，項目還需要切實落地。孫君說，一個好項目的核心是“勢”，“勢”分為民意、政府所為、市場所需和我們的理想與責任。這四項能合成，能統一就是“勢”。自己做的工作就是把各種“勢”理清楚，形成合力。項目要落地，靠的是解決問題的方法，細節上精深照顧，全局上才能綱舉目張。
由此，孫君為高椅村規劃提出了“耕讀人家”的設計方案。根據多年的鄉村建設經驗，他還結合高椅的實際情況，計劃從房、水、旅、種、村、治等幾個方面分別著手修復和調整。
房：高椅村目前在外貌上修的越少越好，只是局部整理，違規亂建的小棚小屋，影響通道，火災時會燃燒鄰居的，要堅決拆除。維修時對百年以上的建筑堅決修舊如舊，重點改善內部的實用性，對百年以下已有60年的建筑進行適光、外觀采光、通風、美觀、排水、防蟲防鼠、衛生間與廚房修改的適當改造，主要是滿足服務的功能，其次是住宅的作用。對近幾十年建筑的房子，在住戶自愿的情況下動大手術，以強調與整村環境的適宜性，在現代中靠近傳統，更多的是改造成具有文化氣息的建筑。
水：水風之意，就是讓生活空間能享受風的清涼又回避風的侵襲，水是能憑水、用水又不要形成水災，這就是水風之意。由北向南，依山傍水，天人合一，這些意思主要是體現一個村莊水系，2009年一場大水徹底破壞了村莊水系，高椅村修復水系，增加治水活水功能就顯得非常重要。
旅：我比較反對把村莊定位于旅游，一直堅持村莊就應該是村莊，旅游的過度一定會影響村莊的發展，高椅村依然如此，堅持以本村人的常態生活為主，旅游只做輔助產業，我們在設計規劃的時候，一定要考慮到這個因素，不然成千上萬的人涌入到村里時，就再沒有機會補救規劃上的不足。規劃不僅是做眼前，更關注的是未來。
旅的定位有兩種，一種是以農耕為主體，旅作為農耕文化的經營范疇，這是我們的目的。二是旅為主體，農耕文化附屬旅游，這就本末倒置，堅決不可取，我們不宜取第二種。
旅的另一個功能就是提升農民生活的舒適度，今天農民的生活環境，生活品質與城市人相比相差太大，憑什么農民就不能把勞逸做的更好呢？農民有自家的有機原種菜地，有自家的雞與豬，有獨立的空間，還有左鄰右舍，有塘有河，有譜有祠，有田有山(林)，只要能把室內室外環境略加整理，農村就是一種貴族的生活空間，做到這一點只要稍加努力就可以了。
