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繼家得寶全線關(guān)停在華全部家居建材零售商店,2013年元旦節(jié)后國(guó)內(nèi)最大的家居建材連鎖超市東方家園家居建材商業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東方家園)又在全國(guó)范圍內(nèi)鬧出閉店風(fēng)波,有業(yè)界評(píng)論認(rèn)為總部的股權(quán)之爭(zhēng),成為東方家園多家門(mén)店關(guān)門(mén)歇業(yè)的導(dǎo)火索。東方家園瀕臨崩盤(pán)的消息,已經(jīng)引發(fā)其兩大股東龍柏宏易集團(tuán)和東方集團(tuán)的一場(chǎng)口頭論戰(zhàn)。此時(shí)的東方家園像一塊燙手山芋,正遭遇兩大股東的互相推諉。從兩大股東的態(tài)度上看,東方家園目前已處于“無(wú)人認(rèn)領(lǐng)”的尷尬境地,這種狀況,使得危局之中的東方家園處境更加艱難。
節(jié)后重?fù)簦簴|方家園全線關(guān)店突如其來(lái)
元旦剛過(guò),東方家園北京市內(nèi)的5家分店——西三旗店、來(lái)廣營(yíng)店、麗澤店、玉泉營(yíng)店和呂營(yíng)店全部暫停營(yíng)業(yè)。導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商、員工、客戶(hù)圍堵各個(gè)門(mén)店,要求補(bǔ)償各種因市場(chǎng)關(guān)閉帶來(lái)的損失。其實(shí)不僅是在北京,上月28日,東方家園位于成都的兩家門(mén)店也突然暫停營(yíng)業(yè),還有其在沈陽(yáng)的4家店面也已全部停業(yè)。
北京東方家園建材超市5家閉店

近日,東方家園建材超市5家店全部暫停營(yíng)業(yè),員工工資和供貨商的貨款已被拖欠至少2個(gè)月。東方家園上級(jí)公司東方集團(tuán)表示,東方家園陷入經(jīng)營(yíng)困境的原因是大股東未完成對(duì)東方家園的增資義務(wù)。

暗訪合肥東方家園 曝光“怪”現(xiàn)象

記者來(lái)到合肥東方家園,看到?jīng)]有客戶(hù)光顧的商家的導(dǎo)購(gòu)員都非常清閑,與店面鄰里之間相互攀談聊天,還有的導(dǎo)購(gòu)員滯留在附近店面里,圍著桌子嗑瓜子。完全看不出“大難臨頭”另謀出路的焦慮。

濟(jì)南東方家園命運(yùn)堪憂

東方家園全國(guó)多家門(mén)店關(guān)門(mén)倒閉,濟(jì)南東方家園的命運(yùn)如何?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),東方家園在濟(jì)南的兩家門(mén)店,一家早已關(guān)門(mén),另一家經(jīng)營(yíng)狀況一直不佳,在省城家居建材業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可謂“茍延殘喘”。

太原東方家園易主變臉東方家緣

1月7日至8日,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然東方家園太原店并未暫停營(yíng)業(yè),但該店已經(jīng)易主。原來(lái)醒目的"東方家園"門(mén)頭LOGO已不見(jiàn)蹤影,該店?yáng)|側(cè)和南側(cè)外墻上懸掛著巨幅"東方家緣"招商廣告。

東方家園長(zhǎng)沙店變身“大排檔”

記者來(lái)到位于長(zhǎng)沙市萬(wàn)家麗路的東方家園建材超市,雖然"東方家園"標(biāo)志依然顯著,但"建材超市"已不見(jiàn)蹤跡,取而代之的是被劃作一個(gè)個(gè)小單元的租賃模式。即使如此,整個(gè)賣(mài)場(chǎng)仍然門(mén)可羅雀。

成都東方家園關(guān)店 貨物被凍結(jié)

記者來(lái)到位于紅牌樓附近的東方家園店,大門(mén)緊閉,附近的攤販告訴記者"10多天前就關(guān)門(mén)了。"停車(chē)場(chǎng)上零星還有一些顧客前來(lái)購(gòu)物,但發(fā)現(xiàn)已經(jīng)關(guān)門(mén)都有些意外。

東方家園的商業(yè)路
   1999年8月    2000年2月  2000年4月   2002年11月      2008年初

東方家園首家門(mén)店在北京開(kāi)業(yè)

東方家園吉林大地店特許加盟

東方家園簽署成都店合同

成為中國(guó)商業(yè)名牌重點(diǎn)培植企業(yè)

東方家園進(jìn)行重組引入瑞寰基金

   2009年10月   2010年4月  2010年12月  2011年11月     2012年2月

東方家園第26家門(mén)店開(kāi)工剪彩

家繽紛首家門(mén)店正式營(yíng)業(yè)

東方瑞寰企業(yè)管理有限公司成立

家繽紛虧損4家門(mén)店中3家已經(jīng)關(guān)閉

龍柏宏易集團(tuán)介入東方家園

   2012年9月    2012年11月 2012年12月  2012年12月     2013年1月

曾任家園副總裁的叢亮重做總裁

東方家園太原店對(duì)外公示暫停營(yíng)業(yè)

東方集團(tuán)稱(chēng)對(duì)東方家園不再有控股權(quán)

三換總裁難挽敗局成都兩店關(guān)店

東方家園全線關(guān)停各地門(mén)店

晴天霹靂:為什么受傷的總是他們?
租賃商
由于經(jīng)營(yíng)模式和租賃合同等原因,超市內(nèi)商家的貨物多被“凍結(jié)”,少的有幾萬(wàn),多的30多萬(wàn)。靠租“攤位”生存的中小經(jīng)銷(xiāo)商成為東方家園門(mén)店停業(yè)最大的受害者。
消費(fèi)者
在東方家園建材超市購(gòu)買(mǎi)建材的消費(fèi)者,突然遭遇東方家園全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)店停業(yè),所支付的款項(xiàng)和購(gòu)買(mǎi)的建材都沒(méi)了蹤影。他們成了超市關(guān)店最無(wú)辜的受害者。
家園員工
辛辛苦苦工作多年,沒(méi)有得到任何獎(jiǎng)勵(lì)竟然還遭到強(qiáng)制解聘,在東方家園建材超市面臨崩盤(pán),全線關(guān)店后更有眾多員工遭遇欠薪。他們成了超市關(guān)店最委屈的受害者。
關(guān)店探因:節(jié)外生枝 東方集團(tuán)被做局?
不作為的兩大股東互推責(zé)任
東方家園的上級(jí)公司東方集團(tuán)表示,致使東方家園陷入經(jīng)營(yíng)困境的根本原因是其控股股東龍柏宏易資本集團(tuán)未按承諾履行增資義務(wù)。而龍柏總經(jīng)理蔣躍敏日前接受媒體采訪時(shí)卻表示,整個(gè)投資交易尚未完成,主要原因是東方集團(tuán)承諾的增資條件尚未達(dá)到,所以不存在2012年6月30日前完成剩余部分的增資義務(wù)。而且龍柏作為基金管理公司,并未實(shí)際參與東方家園的運(yùn)營(yíng)。
業(yè)界評(píng)論:皆因市場(chǎng)慣性
對(duì)業(yè)內(nèi)人士而言,已經(jīng)習(xí)慣了這一行的寒冬氣候,已經(jīng)見(jiàn)慣了走人關(guān)張,用他們的話說(shuō):"東方家園在四五年前就已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題。后期類(lèi)似管理內(nèi)耗嚴(yán)重、研發(fā)不足、廣告投入不足、跟廠商缺乏互動(dòng),一系列問(wèn)題導(dǎo)致了東方家園一步步走向困境。東方家園的倒閉不能說(shuō)明整個(gè)行業(yè)慘淡,主要還是內(nèi)部問(wèn)題。""更何況以經(jīng)營(yíng)混亂著稱(chēng)的東方家園,倒閉更是太正常不過(guò)了"。
東方家園員工:自己把自己折騰死了
一位跟隨東方家園成長(zhǎng)了12年的元老梳理出成都東方家園的興衰史:2002年到2005年,是最好的時(shí)光。2005年,積淀了好幾年巨額利潤(rùn)的東方家園,決定轉(zhuǎn)型升級(jí),從單純賣(mài)家居到多元化經(jīng)營(yíng),涵蓋了家居、家裝等多種業(yè)態(tài)。這次轉(zhuǎn)型是東方家園走下坡路的開(kāi)始。隨后又是全球金融危機(jī),接著是網(wǎng)絡(luò)電商的興起,打擊一個(gè)接著一個(gè)。2011年底時(shí),又一次轉(zhuǎn)型,成為壓垮成都東方家園的最后一根稻草。
東方集團(tuán)稱(chēng)被做局
東方家園一位內(nèi)部人士表示,截至目前,東方家園股權(quán)交易細(xì)節(jié)仍不被知曉,如果瑞寰基金是希望以此交易甩掉東方家園這個(gè)虧損的包袱,就十分簡(jiǎn)單,"如果訴諸法律,深圳龍柏宏易直接申請(qǐng)破產(chǎn),這幾乎是零損失逃避了增資和相關(guān)的義務(wù)。"一位PE界資深人士表示,瑞寰基金不直接持有東方家園股份,通過(guò)出售旗下子公司股權(quán)而非資產(chǎn)方式出售東方家園股權(quán),在并購(gòu)交易中并不鮮見(jiàn)。
背后的博弈:誰(shuí)是東方家園實(shí)際控制人?
東方集團(tuán)辯解:08年1月至今未參與任何管理

2012年初,中國(guó)家居建材和ARCH將其持有的東方家園65%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了龍柏。東方集團(tuán)方面表示,龍柏曾在與東方家園簽訂的合作框架備忘錄中明確承諾將繼續(xù)履行瑞寰基金尚未完成的增資義務(wù),會(huì)在2012年6月30日前向東方家園完成剩余部分增資。

東方集團(tuán)公告顯示,之前的4.8億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,已按照瑞寰資本指令,進(jìn)行了歸還處理。同時(shí),公告稱(chēng),家園商業(yè)的增資事項(xiàng)和東方家園實(shí)業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)歉髯元?dú)立的兩筆交易。

自2008年1月至今,東方家園的實(shí)際經(jīng)營(yíng)全部由瑞寰資本和龍柏控制,東方集團(tuán)未參與任何管理。

龍柏宏易集團(tuán)聲稱(chēng):從未成為實(shí)際控制人

龍柏總經(jīng)理蔣躍敏接受媒體采訪時(shí)表示,整個(gè)投資交易尚未完成,主要原因是東方集團(tuán)承諾的增資條件尚未達(dá)到,所以不存在2012年6月30日前完成剩余部分的增資義務(wù)。而且龍柏作為基金管理公司,并未實(shí)際參與東方家園的運(yùn)營(yíng)。

龍柏宏易資本表示,曾在收購(gòu)東方家園另外一家子公司東方家園實(shí)業(yè)有限公司時(shí),預(yù)付了4.8億元收購(gòu)款,但由于部分轉(zhuǎn)讓交割條款沒(méi)有得到滿足,收購(gòu)被迫中止,而這4.8億元并未歸還。

東方集團(tuán)通過(guò)多個(gè)交易主體與龍柏宏易簽署了相關(guān)備忘錄,但始終未簽署正式增資協(xié)議,因此龍柏宏易從未成為過(guò)東方家園的實(shí)際控制人。

2012年10月10日,東方集團(tuán)收到瑞寰資本的書(shū)面通知,已完成將ARCH和建材投資集團(tuán)持有家園商業(yè)的全部股權(quán),轉(zhuǎn)讓給龍柏資本集團(tuán)全資子公司,并在2012年12月2日收到了股權(quán)已全部過(guò)戶(hù)的相關(guān)書(shū)面材料。鑒于建材投資集團(tuán)和ARCH合計(jì)持有家園商業(yè)65%股份,龍柏資本集團(tuán)成為家園商業(yè)的實(shí)際控制人。而在2012年12月6日,東方集團(tuán)公告稱(chēng),因不再處于相對(duì)控股地位,不再將東方家園與上市公司合并報(bào)表計(jì)算。可見(jiàn),家居建材業(yè)務(wù)正在逐漸淡出東方集團(tuán)的投資舞臺(tái)。
東方家園關(guān)店微評(píng)論(網(wǎng)友微博評(píng)論)
過(guò)去的2012年里,不時(shí)傳來(lái)建材超市關(guān)門(mén)的消息:曾在中國(guó)市場(chǎng)四面出擊的洋建材超市"百安居"不斷萎縮,"家得寶"干脆撤出了中國(guó)市場(chǎng)……然而這些都比不過(guò)剛剛邁進(jìn)2013年,就傳來(lái)的東方家園面臨崩盤(pán)的消息給我們的沖擊大。這幾年建材賣(mài)場(chǎng)行業(yè)整體環(huán)境雖然不甚理想,部分建材賣(mài)場(chǎng)因轉(zhuǎn)型失誤或盲目擴(kuò)張導(dǎo)致失敗,但像東方家園這樣兩大股東互相掐架,推脫責(zé)任,最終導(dǎo)致企業(yè)陷入這般境地的,還真是難以再挑出一個(gè)樣本來(lái)。外部的生存環(huán)境壓力再大,也有不少企業(yè)撐過(guò)來(lái),并取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),然而像東方家園這樣兩大股東互相推諉責(zé)任的狀況,往往成為企業(yè)的致命傷——可以說(shuō)東方家園就是在兩大股東冷漠、無(wú)情的目光下,不可逆轉(zhuǎn)地滑向破產(chǎn)邊緣的。從管理層看來(lái),東方家園并不是沒(méi)有拯救的希望,家園商業(yè)總裁叢亮曾向記者說(shuō):“如果增資到賬,家園商業(yè)的任何問(wèn)題都能解決。”而在東方家園的元老級(jí)員工看來(lái),東方家園是"自己把自己給折騰死了",如果對(duì)東方家園的死亡做一個(gè)鑒定的話,那一定是"死于內(nèi)傷"!