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葉斌董事長作國廣一葉裝飾機構2016年度工作報告
來源:國廣一葉官網    時間:2017-01-12 14:30:03   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”在2016年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業!回顧和總結2016年一整年的工作,主要有以下幾個方面:

  二、2016年工作中存在的不足

  在肯定成績的同時,我們也必須清晰的認識到,2016的工作中還存在著瑕疵和不足,主要表現為:

  1.市場份額與公司已有的品牌高度不匹配;

  2.公司管理體系需要繼續改進提升;

  3.設計、施工專業技術應進一步提升;金字塔尖的鼎級設計師總數量依然不夠多;夢工廠施工品牌尚未形成“技術領先,舍我其誰”的強大氣勢;

  4.全員對2016嚴峻的經濟形勢、市場大環境認知不足,缺乏危機意識;

  5.在現今的微信時代,全員對微信自我營銷、企業營銷認識不足,方法不多;

  6.部分同事的工作狀態起伏較大,個人形象有待進一步提升;

  7.部分設計師、項目經理尚未融入公司全面發展的大環境;私單現象時有發生;

  8.公裝設計師單打獨斗的居多,團隊作業的偏少;

  9.對高端家裝客戶的人文關懷、情緒管理尚有待提高;

  三、展望未來,2017年主要工作安排

  我們告別了成績斐然的2016年,迎來了充滿希望的2017年。2017年主要工作安排如下:

  1、增聘50名設計英才,包括:公裝設計師、家裝設計師、軟裝設計師;

  2、2017設計團隊規模目標:增至18個公裝設計所,22個家裝設計所。繼續擴大廈門分公司的規模,廈門增至10個設計所;

  3、繼續對優秀設計師、優秀項目經理的推廣、包裝不遺余力,推進“大設計師,大項目經理”計劃實施;

  4、繼續努力提升施工工程質量,提高客戶滿意度;

  2017發展關鍵詞是:敬畏、專注、提升、共享

關鍵詞: 葉斌 董事長 國廣一葉 裝飾 機構 工作報告
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[責任編輯:丁艷艷]
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