Flash中的小人一動一閃，憨態可掬;背包上的斯魯比,成了孩子們形影不離的小帥哥;鑰匙鏈墜著的米老鼠，更是女孩子爭相寵愛的小寶貝;還有電視、電影里千奇百怪的高科技動畫、漫畫和游戲……

　　有專家預測，動漫產業將在21世紀取代信息產業成為世界上最大的產業。而中國每年的動漫產業規模將達200億元之巨，僅其衍生產品市場就在100億元以上。

　　這些被人稱作“動漫”的產品，已經進入我們生活的每一個角落，與其相關的動漫產業也越來越被人看好。但是這中間我們原創的產品將具有怎樣的地位?浙商將會在這個全新的產業中有怎樣的作為呢?

　　今年2月初，我省代表團在經過兩輪競標后，以排名第一的絕對優勢，擊敗了湖南、廣東等地競爭對手，獲得了首屆中國國際動漫節的主辦權。6月1日至5日，“首屆中國國際動漫節”將在杭州舉行。

　　參加競標過程的一位我省代表團工作人員表示，其實湖南、廣東等省的競爭實力也很強大;浙江最終能夠后來居上，究其原因，主要是浙江民企對動漫產業的熱情;像廣廈、橫店、中南建設集團近年來都進入了影視動畫制作企業行列，萬向集團也投資了網絡游戲產業。

　　“我們國家的動畫需要原創，如果您一直做加工的話，永遠是為別人做嫁衣。如果是做原創的話，那么將來就是您自己的。衍生產品的開發，還有其他利潤，前景都很可觀。我們打算投入2個億做動漫。”日前，記者來到位于錢塘江畔的中南建設集團，與集團董事長吳建榮進行了一場關于動漫的對話。

　　打造自己的迪斯尼

　　記者(以下簡稱記)：吳總您好，可以告訴我們您今年多大了嗎?

　　吳建榮(以下簡稱吳)：50多歲了。

　　記：這好像是一個跟動漫搭不上什么關系的年齡啊。您現在看動畫片或者玩網絡游戲嗎?

　　吳：在我小的時候，沒有條件看動畫片。后來有條件了也不看了，有時候自己的孩子一定要我陪他們看，沒有辦法了才看一下，可現在不一樣了。

　　自從我進入動漫產業以來，我一回到家里，一有空就開始看動畫片，并且是和孩子們一起看。我是一邊看，一邊想，一邊問;問小孩為什么這個動畫片好看，為什么好看。

　　記：看來您并不僅僅是“看”這么簡單。

　　吳：對，我是在做調查分析啊。我思考這個動畫片為什么好看，孩子們為什么喜歡;到底好在哪里，是故事情節，是制作水平，還是畫面，或者其他?有時候我都要看好幾遍。

　　記：您在動漫方面的投入情況如何?

　　吳：我在2002年剛剛進入這一產業的時候，就打算投入1.5個億。到現在為止，我們的投入已經有4000多萬。我們打算到今年底要達到1個億，總共的投入增加到2個億。

　　記：現在您在動漫方面都在忙什么?接下來會有什么動作?

　　吳：我們的動畫片《天眼》已經完成了100多集，在杭州電視臺試播后效果比較好，5月份開始將在各大電視臺播出。這個動畫片總共有500多集，將在年底全部完成;還有《魔幻仙蹤》也將在年底完成。

　　另外，我們還將建設一座有中國特色的“動畫卡通城”，占地3000畝，總投資預計為35億元，這不包括我們現在正在投入的2億元。動畫城將采取一次規劃、分布實施的辦法進行，準備分5年投入，我們將努力把它打造成一個完整的動漫產業鏈。可以設想，有了這么一個“動畫卡通城”，杭州的動漫之都將變得更加名副其實。

　　打算虧掉2個億

　　記：現在大家都覺得動漫產業的收益非常好，那您作為先行者，現在是否已經嘗到甜頭了?比如，有人說您投入5000萬的一部卡通片，在今后7年能賺十幾個億，是這個樣子的嗎?

　　吳：坦率地說，雖然國外動漫這一塊都很賺錢，但國內從事這個行業的卻幾乎都在虧錢。

　　記：既然很多人都虧本，您為什么還要進行這么大的投入呢?

　　吳：我一直認為，做事情要賣力，對金錢要平淡，尤其是進入一個全新的行業。我們在剛剛進入的時候已經準備好了，虧掉我們所有的投入。假如您沒有這個打算，或者魄力，您的事情肯定是做不好的。

　　記：那您是真準備砸下2個億去玩玩的?

　　吳：我是有這樣的心理準備的。當然，收益是要考慮的，但這個不能急。我們的產品運作到最后，包括產品被人接受，形成品牌，也包括衍生產品都銷售得很順利，很成功，這樣收益就自然會來了。因為動畫這個東西不光被一代人接受，好的動畫是會被一代又一代的小朋友喜歡的。

　　中國動漫更缺機制

　　記：現在給我們留下深刻印象的，更多的都是一些國外的卡通片，比如貓和老鼠，比如唐老鴨，而國內的作品很難有這個水平。因此很多人說，跟國外相比，我們國家的動漫產業落后，最終還是作品水平的低下。您認為呢?

　　吳：我覺得作品的水平是一方面，但更主要的還是我國的動漫產業還沒有形成一個良好的機制。

　　首先，在國外電視臺播放電視是要向制作商付費的，并且價格不菲;而國內付費的還很少，這就導致電視內容的制作單位積極性不高。

　　其次，我國對盜版市場的打擊力度還有待加大。VCD是動畫片的主要投資回報來源。現在盜版市場很猖狂，在我們沒有完全制作完成之前，我們不敢大量試播。一放出去，盜版的就會出來，價格比你便宜，導致你銷量下降，最后無利可圖。

　　第三，一個動畫形象被人接受后，就可以生產許多衍生產品。這一塊假冒的東西也很多，導致產品的維權費用非常高。我們現在銷售收入的10%是用來維權的。但是侵權問題還不能完全解決，仍然很嚴重。

　　記：那其他方面還有差距嗎?

　　吳：另外在投入方面，我們也有蠻大的差距。比方說，美國一部90分鐘的動畫片，花了8000萬美元，這樣的投入在我們國家是不可想象的。

　　記：現在杭州正在著力打造動漫之都，對于這一點，您覺得需要在哪些方面去努力呢?

　　吳：我的看法還是“少說多做”，扎扎實實做一些事情。而一些小企業，沒有實力做原創動漫的企業，也不要一窩蜂地都上。就杭州來說，缺少氛圍，缺少軟件，但最缺少的還是人才。我們公司做動漫的人，幾乎都是到全國各地去招聘的，杭州本地的人很少。

　　辦法總比困難多

　　記：現在可能更多的人是關注您在動漫產業里的動作，但我們了解到您在進入動漫之前的創業故事，跟很多浙商一樣具有傳奇色彩。這能跟我們分享一下嗎?

　　吳：我的創業歷程也算不上傳奇吧。我15歲就在杭州打工，1984年9月在政府支持的4800元的基礎上組建蕭山長河建筑隊，當時主要還是給別人做工的。1986年，我們認準當時的市場，開始從事裝飾、裝修行業。由于我們注重質量，承接了北京亞運村等大型工程的裝修，企業打響了品牌，得到了市場認可。到1993年，我們的收入就超過3個億。1994年，我們成立了中南建設集團。

　　1994年的時候，裝飾、裝修行業競爭已經比較激烈，我就開始考慮為企業尋找新的產業。當時，蕭山等地出現了老百姓排隊買摩托車的情況。我認識到：中國的摩托車還遠遠不能滿足市場。因為當時我國平均一千人只有七八輛摩托車，而一些發達國家是40多輛;于是我們就開始從事摩托車行業。到1996年，我們光摩托車的年收入就達到了一個多億。從2000年開始，我們開始進入房地產行業。

　　記：按照中南的發展軌跡，在房地產行業完全可以進一步發展，怎么突然又轉入動漫產業呢?

　　吳：中國電視上播的動畫片90%都是進口片。我們中國是一個有5000年文化的國度啊。這么優秀的傳統文化，為什么不挖掘出來呢?連美國人都做《花木蘭》，為什么我們自己不做?在中國13億人口中，14歲以下的兒童就有3億多，這是世界上最大、最固定的動漫產業消費群體。如果中國的動畫片能徹底征服自己的消費群體，這是一個非常大，而且具有活力的市場。

　　記：那么幾年下來，您都碰到什么困難啊?

　　吳：回過頭來看看，奮斗歷程是一筆財富啊!創業期間就需要一種敢闖敢拼的精神，需要一種創新的意識。特別是遇到困難的時候，一定要不斷總結、超越自己。“辦法總比困難多”，這就是我們的理念。當有困難的時候，我就這么告訴自己和員工。天大的事，都是人做的。我想，我們需要那種造原子彈、導彈的拼勁去克服困難，這樣才能成功。

　　摘自 2005年4月18日 今日早報