以下是打工者A的回憶：

　　1、16歲時(shí)開始外出做泥水小工，風(fēng)里雨里，一身汗水一身泥。

　　2、27歲時(shí)成為土石方工程隊(duì)隊(duì)長，手下有十幾個(gè)“泥腿子”。全部家當(dāng)4800元。

　　3、干些修橋、鋪路、造涵閘、埋水管、拆遷舊房的小工程。

　　以下是企業(yè)家B的輝煌：

　　1、列全國民企500強(qiáng)第293強(qiáng)，擁有12個(gè)全資子公司，集建筑、裝飾、市政、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)、建材市場、卡通科技、境內(nèi)國際招標(biāo)、境外工程承包、摩托車生產(chǎn)、國內(nèi)外貿(mào)易于一體的多元化企業(yè)集團(tuán)，年創(chuàng)產(chǎn)值約20個(gè)億。

　　2、北京亞運(yùn)村、杭州百貨大樓、衢州商業(yè)大廈、紹興縣行政中心……承接的建筑裝飾幕墻工程遍及大江南北，稱雄浙江市場。

　　3、制作《天眼》、《魔幻仙蹤》，斥巨資籌建中國卡通城，發(fā)展卡通事業(yè)。

　　如果將AB兩個(gè)影像疊加，著實(shí)讓人想去了解一個(gè)人———浙江中南建設(shè)集團(tuán)的創(chuàng)始人吳建榮。

　　敢與困難較量

　　1984年，以泥水小工出道的吳建榮組織了10多名泥工、木工成立了一個(gè)施工隊(duì)，干些修橋、鋪路、造涵閘、埋水管的小工程，當(dāng)時(shí)僅有4800元資產(chǎn)。

　　吳建榮帶領(lǐng)著他的工程隊(duì)奔走在城市街巷之間，與業(yè)主們洽談。在烈日下或嚴(yán)寒中，在被人瞧不起的眼神里振作，在被業(yè)主近于苛刻的驗(yàn)收中，實(shí)實(shí)在在地以一絲不茍的作業(yè)獲得他們的滿意。為了找到一個(gè)能搞錢糊口的工程，為了求生存，作為隊(duì)長的吳建榮跨過錢塘江，到杭州做一些舊房拆遷的業(yè)務(wù)。他們到杭州接下的第一筆業(yè)務(wù)是為杭州清泰立交橋拆除舊房。甲方不付工錢，吳建榮只有將拆下來的部分舊材料作補(bǔ)償，他硬是咬緊牙關(guān)，把舊材料運(yùn)到蕭山賣掉，給職工發(fā)了工資。

　　說的就跟寫下來的一樣，吳建榮說，有些人只把誠信兩字掛在嘴上，而我這個(gè)人的脾氣就是說到做到，不賴。碰到困難，想的是如何克服，不回避，不繞道。

　　創(chuàng)業(yè)初期，吳建榮以誠實(shí)守信作為個(gè)人和施工隊(duì)的名片，架起了一條與各業(yè)主單位的信任之橋。機(jī)會(huì)終于來了!1986年，杭州清泰立交橋下商場將1萬多平方米商場的土建裝飾工程任務(wù)交給了他們。正是這項(xiàng)工程，使吳建榮在杭州有了第一次精彩的亮相。他堅(jiān)持“做工程先做人”的原則，把好工程的每一關(guān)，做好工程的每一天。幾個(gè)月后，一個(gè)優(yōu)良的工程交給了業(yè)主。于是，也就有了建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈上的八個(gè)企業(yè)的誕生。

　　1995年，吳建榮在建筑裝修裝飾領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，實(shí)施了第一次跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。他投入巨資，創(chuàng)辦了中南摩托車公司，產(chǎn)品列入國家機(jī)械部的生產(chǎn)目錄，奔達(dá)摩托生產(chǎn)銷售兩旺。第一年就生產(chǎn)銷售了摩托車5.6萬輛，創(chuàng)利稅2000多萬元。

　　不料，由于區(qū)域調(diào)整，公司所在地從蕭山劃出，進(jìn)入了濱江區(qū)。突變一下子打亂了公司的經(jīng)營策略，原在蕭山銀行的貸款都要被抽回去。資金的困難像大山一樣橫在吳建榮的面前。吳建榮沒有被困難所嚇倒，他及時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壓縮了摩托車的生產(chǎn)規(guī)模，將原定年產(chǎn)摩托車20萬輛縮到年產(chǎn)10萬輛;他加快資金周轉(zhuǎn)，抓短平快項(xiàng)目，抓好資金回籠。

　　在與種種困難的較量中，磨礪出了一個(gè)企業(yè)家。

　　整整三年，中南集團(tuán)終于重新站立了起來。經(jīng)過這次大調(diào)整，吳建榮更成熟了。市場錘煉了他的創(chuàng)業(yè)意志，提高了他的創(chuàng)業(yè)水平，進(jìn)一步激發(fā)出他搏擊市場的智慧。他說：“企業(yè)要適應(yīng)市場的變化，沒有讓市場來適應(yīng)我們的道理。”

　　善于抓住機(jī)遇

　　二十年間，何以能將一個(gè)當(dāng)年只有4800元資本發(fā)展到今天可以年創(chuàng)產(chǎn)值20個(gè)億的企業(yè)集團(tuán)?中南集團(tuán)的發(fā)展壯大之路，也是一個(gè)敢想、敢闖、敢干、敢于吃苦、敢于抓住機(jī)遇的人的創(chuàng)業(yè)之路。

　　從承接杭州清泰立交橋下商場的土建裝飾工程業(yè)務(wù)中，吳建榮以創(chuàng)業(yè)者特有的敏銳觀察力，發(fā)現(xiàn)了建筑裝飾業(yè)的前景，并以其獨(dú)有的氣魄，通過租賃、兼并、聯(lián)合等方式，成立了“長河建筑工程公司”、“浙江省江南建筑裝飾工程公司”。又通過短短兩年的發(fā)展，培育了“江南建筑裝飾設(shè)計(jì)所”、“江南市政工程公司”“鋁合金幕墻公司”、“江南建筑裝飾材料公司”、“江南家私公司”等多家配套企業(yè)，擴(kuò)展了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，集團(tuán)雛形初現(xiàn)。

　　1994年，吳建榮緊緊抓住這個(gè)發(fā)展的契機(jī)，以上述八家企業(yè)為基礎(chǔ)，成立了浙江中南建筑裝飾集團(tuán)公司。接著開始涉足房地產(chǎn)業(yè)，開發(fā)樓盤。看到富裕起來的農(nóng)民對(duì)摩托車的鐘情，他又與臺(tái)商合資成立浙江中澤摩托車有限公司。從此，中南集團(tuán)走上了“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展格局。

　　與此同時(shí)，他努力做大做強(qiáng)主業(yè)。浙江中南建設(shè)集團(tuán)經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)，先后取得房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)、建筑幕墻工程專業(yè)承包一級(jí)、建筑幕墻工程專業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)、市政工程總承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工一級(jí)等資質(zhì)，以及境外工程承包、境內(nèi)國際招標(biāo)和外貿(mào)業(yè)務(wù)資格，取得如此多項(xiàng)而且高級(jí)別的資質(zhì)，在浙江省內(nèi)同行中是佼佼者。

　　說起中南集團(tuán)目前正在斥巨資籌建中國卡通城，發(fā)展卡通影視事業(yè)。吳建榮說：你知道嗎?日本出口卡通片的收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了出口鋼材的收入。中國有豐富的文化傳統(tǒng)，美國人都拍出了“花木蘭”，我們?yōu)槭裁床缓煤冒l(fā)揚(yáng)自己的文化呢?發(fā)展卡通業(yè)，就是走一條技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合之路，吳建榮聘請(qǐng)了新加坡、香港的專家，正花大精力在打造中南的卡通王國。

　　經(jīng)過1997年和2001年兩次改制，中南集團(tuán)逐漸發(fā)展成以房地產(chǎn)業(yè)為龍頭，建筑裝飾業(yè)為主體，商貿(mào)業(yè)和機(jī)械制造業(yè)為兩翼的多元化企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)駛上了高速發(fā)展的快車道。從1994年的1億，到1997年的5.5億，再到目前的20億。公司躋身全國民營企業(yè)500強(qiáng)。“中南速度”印證了一句話：機(jī)遇是給有準(zhǔn)備之人的。

　　“市場經(jīng)濟(jì)不在乎你第幾名，而在乎你的生命力，看誰跑到最后。要看長遠(yuǎn)，不看眼前。機(jī)遇在每個(gè)人身邊，有些人敢于去抓。”吳建榮說，他就是那個(gè)敢抓的人，中南作為一個(gè)以建筑業(yè)起家的企業(yè)，如果仍以廉價(jià)的勞動(dòng)力作為優(yōu)勢，那么在下一輪競爭中將被淘汰出局。企業(yè)應(yīng)有自己的核心技術(shù)。企業(yè)要培育新產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。