BIM在裝飾工程中的引用

　　——在裝飾行業(yè)是否能推行?

　　一、基礎(chǔ)理論

　　關(guān)于BIM，認(rèn)識如下：

　　(1)BIM被稱為繼CAD(計算機輔助設(shè)計)之后的“二次革命”，是100年來建筑、工程、施工行業(yè)的最大變革。

　　上世紀(jì)80年代個人PC飛速發(fā)展，緊接著又是90年代的互聯(lián)網(wǎng)革命，中國大地迅速普及了個人計算機的應(yīng)用。計算機的發(fā)展，很多各行各業(yè)的設(shè)計師趕上了時代的快速變遷，順應(yīng)了潮流，使得建筑行業(yè)的設(shè)計施工采購承包等環(huán)節(jié)都應(yīng)用到了計算機。AutoCAD的制圖，改變了建筑設(shè)計行業(yè)，各建筑設(shè)計院在九十年代基本淘汰了手工制圖的“石器時代”。以此同時，建筑造價咨詢事務(wù)所，也從手工丈量藍(lán)圖到計算機CAD軟件自動讀圖計算工程量，加人工指定的半自動計算工程量的時代。施工管理，也是依托各種工程管理軟件，ERP的應(yīng)用，促進施工流程合理計劃，配置。信息技術(shù)通過近十幾年來的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，其重要意義和對人類的深遠(yuǎn)影響舉世公認(rèn)。在工程建設(shè)領(lǐng)域，計算機應(yīng)用和數(shù)字化技術(shù)已展示了其特有的潛力，成為工程技術(shù)在新世紀(jì)發(fā)展的命脈。

　　1.工程設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭。在過去的20年中，CAD(Computer Aided Design)技術(shù)的普及推廣使建筑師、工程師們從手工繪圖走向電子繪圖。甩掉圖板，將圖紙轉(zhuǎn)變成計算機中2D數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，可以說是工程設(shè)計領(lǐng)域第一次革命。CAD技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用使傳統(tǒng)的設(shè)計方法和生產(chǎn)模式發(fā)生了深刻變化。這不僅把工程設(shè)計人員從傳統(tǒng)的設(shè)計計算和手工繪圖中解放出來，能夠把更多的時間和精力放在方案優(yōu)化、改進和復(fù)核上，而且提高設(shè)計效率十幾倍到幾十倍，大大縮短了設(shè)計周期，提高了設(shè)計質(zhì)量。

　　2.BIM(Building Information Modeling)——建筑信息模型，為工程設(shè)計領(lǐng)域帶來了第二次革命，從二維圖紙到三維設(shè)計和建造的革命。顧名思義，BIM是有三要素構(gòu)成，B代表行業(yè)，I才是核心，M是載體。據(jù)統(tǒng)計建筑行業(yè)，浪費率達(dá)到了57%，這是個驚人的數(shù)據(jù)，說明我們的行業(yè)，存在極大的配置不合理，經(jīng)營粗放，施工完全沒有精細(xì)化，未采用模塊化設(shè)計，工廠化制作。這種現(xiàn)狀必須要改變，重要的手段就是科學(xué)透明開放的項目控制，應(yīng)用BIM的控制管理。

　　3.美國斯坦福大學(xué)根據(jù)32個項目研究的數(shù)據(jù)表明，采用了BIM技術(shù)，形成了翻天覆地的變化：A消除了多達(dá)40%未編入預(yù)算的變更。B編制成本預(yù)算的時間節(jié)約了80%。C成本預(yù)算的精度在3%以內(nèi)。D通過沖突檢查，節(jié)約高達(dá)10%的合同價值。E項目時間節(jié)約了7%。

　　(2)BIM技術(shù)應(yīng)用覆蓋全生命周期，而且具有減低成本、提高效率的顯著優(yōu)勢，因此建筑工程的各參與方和各階段都應(yīng)該應(yīng)用。

　　BIM作為一項技術(shù)變革，在建筑行業(yè)的各領(lǐng)域，已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的推動作用。上海中心項目的各階段應(yīng)用：復(fù)雜設(shè)備的構(gòu)筑預(yù)演，幕墻單項工程的成本控制，工廠精密加工單元的質(zhì)量控制，施工方案的集約控制。。。無不顯示了BIM技術(shù)的巨大潛能。

　　BIM的技術(shù)核心是一個由計算機三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫，包含了貫穿于設(shè)計、施工和運營管理等整個項目全生命周期的各個階段，并且各種信息始終是建立在一個三維模型數(shù)據(jù)庫中。BIM可以持續(xù)即時地提供項目設(shè)計范圍、進度以及成本信息，這些信息完整可靠并且完全協(xié)調(diào)。即BIM能夠在綜合數(shù)字環(huán)境中保持信息不斷更新并可提供訪問，使建筑師、工程師、施工人員以及業(yè)主可以清楚全面地了解項目。所以說，BIM完善了整個建筑行業(yè)從上游到下游的各個企業(yè)間的溝通和交流環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了項目全生命周期的信息化管理。

　　如何看待BIM的效能?主要是看各階段BIM在項目管理模式中，發(fā)揮的作用。合理的科學(xué)審視BIM在各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，不能盲目夸大功效，把它作為一支包治百病的神奇藥劑。一切以解決問題，降低成本，提高效率為原則。對于某些太費時費力的步驟，如果現(xiàn)階段無法解決，可以舍棄忽略，待以后有成熟可靠的解決方案形成，再應(yīng)用。

　　(3)BIM可分為小BIM和大BIM。小BIM是使用工具和平臺，大BIM是協(xié)同合作，數(shù)據(jù)共享和流程集成。

　　BIM的應(yīng)用這些年，在國內(nèi)的建筑設(shè)項目中，日趨成熟。很多大型項目在建設(shè)規(guī)劃時，業(yè)主方就提出需要應(yīng)用這項技術(shù)，因此大小設(shè)計院，施工單位紛紛上馬。近期看了幾個項目，個人覺得還是各大設(shè)計院以秀為主，有些華而不實。都是以三維可視這塊做足功夫，動畫，視頻，多角度渲染，視覺沖擊吸引眼球。其實，這些應(yīng)用，還屬于小BIM的概念。其實，國內(nèi)建筑設(shè)計行業(yè)在三維可視方面，已經(jīng)做的非常好，只是模型所攜帶的信息表達(dá)，信息統(tǒng)計，信息匯總各方面，沒能實時準(zhǔn)確的反映。

　　“皮之不存，毛將焉附”模型即皮，信息即毛。模型是載體，是表達(dá)的具體承載方。信息才是外在的價值所在，是BIM的核心。作為使用工具和平臺，小BIM的應(yīng)用，一種新的建筑業(yè)管理思想應(yīng)運而生，創(chuàng)建、管理、共享信息的數(shù)字化方法，能夠大大減少資產(chǎn)在建筑物整個生命周期(從概念到拆除)中的無效行為和各種風(fēng)險。

　　目前的技術(shù)積累，在項目規(guī)劃，設(shè)計，管理，施工各階段，建筑工程的各參與方和各階段都應(yīng)用的日新月異。但在建筑的全生命周期中，建設(shè)過程畢竟只占極小的比例。模型在建成建筑的運維階段，還沒發(fā)揮出長效，穩(wěn)定的效益。只是少量的運用在智能化，物業(yè)維修方面。在城市地理系統(tǒng)，城市智能，城市生活應(yīng)用，物流人流配置等大數(shù)據(jù)應(yīng)用，還有很多路要走。

　　二、國際標(biāo)準(zhǔn)

　　“buildingSMART是一個中立化、國際性、獨立的服務(wù)于BIM全生命周期的非營利組織，旨在促進建筑工程全生命周期各參與方之間的信息交流與協(xié)同合作。buildingSMART國際組織對全球BIM技術(shù)研發(fā)的主要貢獻(xiàn)，包括為開發(fā)軟件交流的數(shù)據(jù)接口提供準(zhǔn)則和依據(jù)的IFC標(biāo)準(zhǔn)，和基于開放標(biāo)準(zhǔn)和透明流程的Open BIM工作模式等。IFC標(biāo)準(zhǔn)已在ISO中正式注冊。”

　　請根據(jù)以上材料，結(jié)合你對buildingSMART的認(rèn)識(如IFC，Open BIM等)，從全球化協(xié)作的角度分析論述buildingSMART與國際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。

　　buildingSMART的前身是國際數(shù)據(jù)互用聯(lián)盟(IAI-International Alliance of Interoperability)，成立于1994年。buildingSMART北美分部即buildingSMART聯(lián)盟，是美國第一部BIM標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)的主要制定者。由buildingSMART提出并自主研發(fā)的IFC標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO收錄成國際通用標(biāo)準(zhǔn)(編號ISO/PAS16739)。自從BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的優(yōu)勢開始受到廣泛認(rèn)同以來，許多軟件廠商開始相繼研發(fā)基于BIM技術(shù)的設(shè)計軟件和協(xié)作平臺。不同文件格式之間的溝通轉(zhuǎn)換需要統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口。IFC標(biāo)準(zhǔn)為這種數(shù)據(jù)接口的開發(fā)提供技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則，為設(shè)計文件在眾多不同軟件和平臺之間傳輸和讀取提供便利。

　　buildingSMART北美分部即buildingSMART聯(lián)盟，是美國第一部BIM標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)的主要制定者。

　　正是因為有了共同的標(biāo)準(zhǔn)，各供應(yīng)商、軟件間、不同格式文件間，才能做到相互傳遞信息，分享數(shù)據(jù)。也使得行業(yè)有通用的接口，各自針對不同的需求，提出各異的解決方案，才能百花齊放。也使得全球不同地區(qū)的項目參與者，能分工協(xié)同合作，推動變革進程。

　　OpenBIM。這是基于開放的標(biāo)準(zhǔn)和透明的工作流程的一種工作模式，旨在促進設(shè)計環(huán)節(jié)各專業(yè)各部門間的協(xié)同合作。信息是BIM技術(shù)最核心部分，在各個BIM系統(tǒng)中，信息的存儲和交換若能夠完美解決，就可以充分發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)點，提高生產(chǎn)效率。IFC作為現(xiàn)階段行業(yè)認(rèn)可的國際通用標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)指導(dǎo)出各軟件廠商尋求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口的方向，也正在被廣大使用者熟悉和認(rèn)同。

　　開放性BIM，還指數(shù)據(jù)的利用管理及再開發(fā)，還不能完全依賴于某種軟件或者格式，數(shù)據(jù)模型能公開的被各種應(yīng)用系統(tǒng)所使用。全行業(yè)的參與者，也能提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的成全上萬的族庫。就像真正項目建設(shè)階段的供應(yīng)商，都能在一個開放，透明的平臺上，提供出自己產(chǎn)品的各類屬性數(shù)據(jù)，展現(xiàn)優(yōu)越性。能夠被其他業(yè)主、設(shè)計、施工的決策者閱覽信息。

　　結(jié)論：buildingSMART成為了BIM行業(yè)游戲規(guī)則的制定者，聯(lián)合全世界建筑領(lǐng)域各行各業(yè)的單位和機構(gòu)，致力創(chuàng)造一個開放的溝通平臺，通過行業(yè)內(nèi)BIM技術(shù)的前沿應(yīng)用，開展理論和實踐相結(jié)合的探索道路，促進同行業(yè)間的交流學(xué)習(xí)，推動行業(yè)的快速進步。

　　三、技術(shù)創(chuàng)新

　　BIM作為一項技術(shù)變革，讓傳統(tǒng)的建筑領(lǐng)域與許多新興技術(shù)或熱點話題產(chǎn)生了交匯融合的可能，如綠色環(huán)保，GIS(地理信息系統(tǒng))等等。親選取一個你認(rèn)為合適的新興技術(shù)或熱點話題，分析BIM技術(shù)在該領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀，列舉成功的引用實例，并預(yù)測將來二者結(jié)合的發(fā)展前景。

　　話題：裝飾行業(yè)目前能推行BIM技術(shù)的應(yīng)用么?

　　關(guān)于BIM的討論大都集中在建筑的外部設(shè)計以及BIM對于建筑設(shè)計的眾多益處上。我們已經(jīng)了解了實體模型(massing modle)、幕墻、富有表現(xiàn)力的屋面形式以及詳細(xì)的墻體剖面。但是BIM在室內(nèi)設(shè)計——如獨特造型，復(fù)雜飾面、固定裝置、面積要求、工藝選擇、家具擺設(shè)、藝術(shù)品陳設(shè)的設(shè)計上有什么作用呢?

　　通過BIM技術(shù)，室內(nèi)設(shè)計和原有的設(shè)計工作相比，到底改善了哪些工作呢?

　　可視化程度提高。原有的室內(nèi)設(shè)計流程，方案階段是少量3D效果圖+平面圖組成。繪制效果圖的空間，一般是重要或者典型空間。而新的流程中，模型從工作開始階段就搭建，可以以一個全三維的場景全方位推敲。過程中，客戶展示亦是全模型的展示。參與設(shè)計人員都能從不斷完善的模型中協(xié)同，設(shè)計過程都是可視的全三維過程。

　　A. 漏畫少畫圖紙的部位幾乎沒有。原有的裝飾施工圖紙中，圖紙量浩如煙海，但卻經(jīng)常會發(fā)生圖紙沒有畫到表達(dá)到的部位，后期施工時，再來變更彌補。增加工程量，業(yè)主施工單位相互推諉，產(chǎn)生結(jié)算隔閡。

　　B. 解決了施工圖中沖突的問題。原有的裝飾施工圖紙中，存在風(fēng)格沖突或者空間沖突。由于施工圖繪制在單一的平面中進行，往往相鄰墻面或者對面失去了關(guān)系。二維表達(dá)也經(jīng)常會忽略了空間關(guān)系，造成施工階段做不通的問題。

　　C. 比例關(guān)系更協(xié)調(diào)。特別是裝飾立面的進退關(guān)系，以往都是用立面圖加剖面來表達(dá)，由于都是二維制圖，實體的大小關(guān)系，推敲不到位。全三維模型則清晰直觀，能避免這類問題。

　　工作模式的改變。原有的模式下，勞動力分配，基本是主案設(shè)計師設(shè)計項目，綜合考慮整體項目的風(fēng)格、色彩、空間布局、設(shè)備、人流導(dǎo)向、管理等各方面，接著由付案設(shè)計師綜合、深入、深化方案。同時繪制立體效果圖，最后由施工圖成員根據(jù)方案，繪制施工圖。

　　A. 重新整合了團隊配置。在BIM工作環(huán)境下，團隊成員可以對逐步完成的模型協(xié)同工作，大家都在統(tǒng)一的模型下出謀劃策，解放了枯燥的重復(fù)勞動，釋放了思維。這種工作模式，全新配置了人員工作崗位，促進了團隊協(xié)作的能力。

　　B. 增強了團隊凝聚力。BIM的主要工作方式是協(xié)同。通過這樣的模式，同事間增加了交流，或許是圍坐在模型大屏幕前，反復(fù)的商量和推敲，占據(jù)了主要工作時間，真正釋放了設(shè)計師的靈感，在不斷思維碰撞的過程中解決問題。

　　充分利用模型中豐富可靠的信息。信息是BIM技術(shù)的核心。新的技術(shù)，使得模型中附帶了大量信息，給下游的工作團隊帶來極大的便利。

　　A. 各種參數(shù)實時顯示。對于裝飾項目，其中材料的比例規(guī)格，色彩特征，基層隱蔽工程，表面工藝等，都有較高要求。BIM可以通過各種手段，直觀顯示，表達(dá)準(zhǔn)確。而不像原來的模式，只能用大量的節(jié)點和文字?jǐn)⑹觥?/p>

　　B. 局部修改所有都改。反映在勞動生產(chǎn)率上，這個特點尤為顯著。只要單獨修改局部族群的特性，所有相關(guān)信息，工程量，數(shù)據(jù)匯總等各個輸出文件，都會自動調(diào)整。修改某些模型細(xì)節(jié)的同時，模型信息明細(xì)表在同時修改，節(jié)約原有模式的大部分重復(fù)勞動。

　　C. 造價部門的極大受益。由于設(shè)計過程階段的信息整合，使得輸出成果中，精確包含了工程量清單，使得原來造價部門占80%的閱讀圖紙，統(tǒng)計匯總工作量，直接獲得。甚至對工程后期的工程量決算，過程模型會在1秒內(nèi)直接提取。

　　設(shè)計的選擇性更強大。如果可選擇的構(gòu)件族庫，家具族庫，材質(zhì)族庫，燈光族庫夠豐富完整，則室內(nèi)設(shè)計更多的時候，在推敲和挑選這些素材。制造商和銷售商、如木制品協(xié)會等行業(yè)組織以及各種BIM論壇等用戶社區(qū)，如BIM library，各軟件供應(yīng)商如autodesk都會提供建筑標(biāo)準(zhǔn)件。

　　項目管理更透明更趨于合理。客戶和設(shè)計師將共同決定采納哪種方案。在制定決策時，他們要考慮多種因素：空間利用率、面積要求、審美、材料成本、采光分析等。其間，他們要參考圖紙、明細(xì)表、基于材料用量的初步成本匯總表等所有與項目相關(guān)的資料。

　　(4)管理決策

　　經(jīng)過5天的BIM知識理論的學(xué)習(xí)與應(yīng)用模式的研究，你是否對自己所屬單位應(yīng)用BIM的具體方案有了較為清晰的認(rèn)識?請根據(jù)你單位的實際情況，應(yīng)用研修課程中1至2個講師的經(jīng)驗分享，簡述你認(rèn)為自己所屬單位是否應(yīng)該運用BIM技術(shù)：如果是，請?zhí)岢雠cBIM實施應(yīng)用相關(guān)的具體管理決策計劃;如果否，請闡述理由。

　　我所屬金螳螂建筑裝飾股份有限公司設(shè)計研究院。

　　我所屬部門為裝飾行業(yè)的設(shè)計部門，是建筑工程中屬于室內(nèi)外裝飾子系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié)。

　　個人覺得，現(xiàn)階段我部門應(yīng)該能夠有限度的運用BIM技術(shù)，來提高我們的工作效率，精細(xì)化設(shè)計，降低隨后預(yù)算部門的工作量，以及改善施工過程中的施工組織，成本控制，協(xié)作配合等。

　　首先，個人認(rèn)為我們裝飾設(shè)計院能夠使用BIM技術(shù)，條件成熟。

　　1. 現(xiàn)階段，公司承接的項目中，已經(jīng)有部分項目，在深化設(shè)計和施工階段中，已經(jīng)應(yīng)用了BIM的技術(shù)。這些部門，已經(jīng)初嘗技術(shù)提升帶來的實惠，以后肯定會成為積極的推動者。縱觀流程中的龍頭——設(shè)計，認(rèn)為一旦實施BIM解決方案，在過渡期間，他們的生產(chǎn)力會大幅下降。擔(dān)心投入過大，所以推廣應(yīng)用緩慢。應(yīng)用最初培訓(xùn)階段，平均生產(chǎn)力損失為多少?也需要有客觀的數(shù)據(jù)分析。初步預(yù)估，初期生產(chǎn)力的損失，可以經(jīng)由之后的生產(chǎn)力提升補回來。

　　2. 由于幕墻工程設(shè)計，材料相對簡單，造型也相對單一，建筑設(shè)計時也有所考慮，所以幕墻設(shè)計部分的BIM應(yīng)用，契合原有建筑設(shè)計BIM系統(tǒng)，實施度高，入手快捷，在設(shè)計施工結(jié)算各環(huán)節(jié)，發(fā)揮充分，收效事半功倍，立竿見影。

　　3. 室內(nèi)設(shè)計BIM推廣應(yīng)用中，國內(nèi)鮮有案例，近階段仍處于“摸石頭過河”階段。由于難點較多，很多專業(yè)BIM咨詢公司都束手無策，他們笑談“繞著走”。個人認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時代的來臨，室內(nèi)設(shè)計作為建設(shè)工程中的一環(huán)，必將在這個行業(yè)飛躍發(fā)展過程中，順應(yīng)BIM應(yīng)用的洪流，滾滾向前。所謂BIM咨詢顧問，也將因為設(shè)計師的直接應(yīng)用BIM技術(shù)，成為階段性職業(yè)。

　　4. 硬件配置方面，由于我行業(yè)本身在可視化效果方面相對優(yōu)秀，積累了必要的建模技術(shù)人才，只要重新梳理脈絡(luò)，這些相關(guān)制圖，網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備人才必將迅速成長。電腦硬件方面，亦是有圖形工作站支撐，網(wǎng)絡(luò)化，協(xié)作化，團隊配合方面都具有一定相關(guān)經(jīng)驗。

　　5. 電腦相關(guān)軟件，目前狀態(tài)還屬于選擇階段。應(yīng)用沒有對錯，只有哪些更適合。如何找出適合自己團隊，匹配裝飾行業(yè)特殊性的合適軟件，聽各方吆喝還不能定論。必須全視野內(nèi)的試用、實用、分析，才能分辨出適合自己系統(tǒng)的相關(guān)軟件。Revit，ArchiCAD, MagiCAD ，Bentley，Vectorworks, Graphisoft……各有千秋。

　　實施應(yīng)用的相關(guān)計劃：

　　1. 先在設(shè)計院分院部門所承接小項目中試用。一個全BIM的建設(shè)項目，亮點是全過程中的協(xié)同。先易后難，先不追求設(shè)計階段的復(fù)雜性，主要是積累經(jīng)驗和總結(jié)要點，便于以后設(shè)計院內(nèi)推廣。

　　2. 需要公司其他部門的接力應(yīng)用，突出BIM的建筑全生命周期。工程造價中心，也可找出專人協(xié)調(diào)，在設(shè)計信息的錄入階段，就需要同時協(xié)作。施工部門，也可實驗性的讓項目部使用。最后對BIM應(yīng)用的各階段，綜合評估，比對優(yōu)劣。初步預(yù)測，在計算工程量階段，能大幅度減少工作量。

　　3. 根據(jù)此階段的發(fā)展及室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的特殊性，室內(nèi)設(shè)計BIM的推動會遇到相應(yīng)的難點。要探索這些困難，合理解決才能做到正真意義的設(shè)計精細(xì)，表達(dá)明晰，節(jié)約成本。

　　A. 建立可靠的協(xié)同平臺。選擇項目導(dǎo)航的管理體系，目前公司運行的ERP平臺，成熟可靠，如何找出合理的無縫對接體系及數(shù)據(jù)實時共享，交流互通非常重要。單個項目，或許看不出協(xié)同平臺的巨大效益。如果將來各院所都能推行BIM設(shè)計，必須要有一套標(biāo)準(zhǔn)平臺管理運行。所謂BIM的開放特性，協(xié)同特性，共享特性，才能顯現(xiàn)效益。運行平臺上，可以分級加密管理、統(tǒng)計、檢索、瀏覽、查詢、插入等功能，又能開放CAD各種節(jié)點大樣圖，標(biāo)準(zhǔn)模塊，BIM各種族庫等數(shù)據(jù)庫。協(xié)同平臺還需記錄痕跡，過程中的質(zhì)量記錄應(yīng)該在案，監(jiān)督和控制設(shè)計質(zhì)量。

　　B. 建立合理的協(xié)同流程。通過若干項目的探索積累，建立標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)同流程，能夠使各參與設(shè)計方，共同協(xié)作，共同推進工作，共享成果。其中包括：項目創(chuàng)建，權(quán)限管理，引用及提資，圖紙打印，項目歸檔等各個環(huán)節(jié)。華為任正非說，我賭信息管道會像太平洋一樣粗。我們的行業(yè)圖板時代跨過，藍(lán)圖時代仍在繼續(xù)，白圖時代迅速過度，一定會迎來全信息大數(shù)據(jù)的時代。

　　C. 怎么樣的模型，才算合理?由于裝飾工程包含了大量的家具、織物、隱蔽工程，數(shù)據(jù)量驚人。南京祿口機場T3航站樓的BIM模型，建筑、鋼構(gòu)、機械、設(shè)備等，總的模型數(shù)據(jù)量才達(dá)到2G。而室內(nèi)設(shè)計模型中，平時用來渲染的單張精細(xì)椅子模型，就可能達(dá)到500M。如果單一減面的手段，必將對模型細(xì)節(jié)缺失造成后果。用簡單模型代理?用軟件的層級鏈接?用其他描述手段減少數(shù)據(jù)?。。。。。如何快捷的建立模型，錄入數(shù)據(jù)?由于室內(nèi)設(shè)計團隊大都三維基礎(chǔ)較強，模型的建立可以不一味依賴BIM軟件，可以依賴原有的建模手段，多方面綜合運用，如3DMAX，RHINO,sketchup等。

　　D. 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的順暢及信息的提取。在現(xiàn)階段，由于各種軟件應(yīng)用不同，各種文件格式眾多，各廠商都有自己獨特的表達(dá)。如何能夠促成各階段各環(huán)節(jié)各工種間的無縫對接，是能夠協(xié)同的基礎(chǔ)。一方面熟悉國際BIM組織的通用標(biāo)準(zhǔn)，另一方面，也需要探索相鄰用戶、前后關(guān)系軟件間傳輸數(shù)據(jù)的竅門。

　　E. 三維模型如何快速轉(zhuǎn)化二維圖紙?時下，國家還未出臺BIM的標(biāo)準(zhǔn)，各監(jiān)管部門當(dāng)然也停留在二維圖紙階段，不可能將一個信息模型作為審圖依據(jù)。大部分的施工單位也只能消化二維的CAD圖紙。BIM不能高高掛在空中，所以當(dāng)下還需解決三維模型能夠準(zhǔn)確、快速表達(dá)二維圖紙的現(xiàn)實問題。如果過程中，重復(fù)勞動的工作量無限制增加，或許需要2D+3D的模式工作。

　　F. 建立適合自己的模塊族庫。BIM不光是建筑行業(yè)企業(yè)單方面的工作，也是全社會的產(chǎn)品供應(yīng)商、制造企業(yè)都需要來參與的過程。目前，國外眾多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布自己的信息模型，這使得室內(nèi)設(shè)計BIM的族庫，正在進一步擴大。例如有National BIM Library。現(xiàn)階段，室內(nèi)設(shè)計師擁有眾多的模塊，家具，造型模型，應(yīng)用和積累過程中，應(yīng)該逐步有序錄入信息，建立適合自己的模塊族庫。