改革開(kāi)放三十年來(lái)，深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)以及相關(guān)行業(yè)都取得了豐碩成果，涌現(xiàn)出了一批杰出的行業(yè)引領(lǐng)者和設(shè)計(jì)精英，隨著2008第四屆中國(guó)(深圳)國(guó)際室內(nèi)設(shè)計(jì)文化節(jié)圓滿落幕，及深圳獲得聯(lián)合國(guó)授予“設(shè)計(jì)之都”稱號(hào)，向全世界展示了深圳獨(dú)特的設(shè)計(jì)魅力，預(yù)示著深圳設(shè)計(jì)將迎來(lái)下一個(gè)黃金時(shí)期，為此深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)隆重推出大型人物系列專訪。本次大型專訪將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名人士，暢談行業(yè)發(fā)展歷程，展望深圳設(shè)計(jì)燦爛的明天。

　　王錕，深圳市藝鼎裝飾設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)，IDCF2008年度國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)“餐館設(shè)計(jì)類”金獎(jiǎng)得主。12月10日下午，王琨做客深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)，在本次采訪中，他向我們講述了獲獎(jiǎng)作品的設(shè)計(jì)思路以及他多年做設(shè)計(jì)的一些心得體會(huì)，在談到目前行業(yè)形勢(shì)時(shí)，他指出設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)公司要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的變化，多站在客戶角度考慮問(wèn)題，服務(wù)要更敬業(yè)，設(shè)計(jì)要更專業(yè)，以平和的心態(tài)積極面對(duì)挑戰(zhàn)。以下是采訪的全部?jī)?nèi)容。

　　記者：在今年文化節(jié)。雨花餐廳景田店獲得IDCF2008年度國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)“餐館設(shè)計(jì)類”金獎(jiǎng)，請(qǐng)您談?wù)勥@個(gè)作品的設(shè)計(jì)思路。

　　王錕：做雨花餐廳景田店時(shí)，我希望它有個(gè)特別的主題，能展現(xiàn)一種內(nèi)心的力量。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我想到了“蛹”的概念，蛹破繭而出，延伸到“蝴蝶”，中心思想就是蛻變。其實(shí)每個(gè)人的人生經(jīng)歷跟蝴蝶類似，你在努力拼搏奮斗的時(shí)候都是默默無(wú)聞的，就像蛹一樣悶頭苦干，表面是個(gè)不起眼的殼，但你在醞釀力量，總有一天你會(huì)破繭而出變成一只美麗的蝴蝶。我們圍繞著“蛻變”做了一些設(shè)計(jì)元素，例如卡位、燈具是仿照蠶繭做的，墻面、天花繪有蝴蝶，這些蝴蝶都朝著同一方向展翅，象征著新生與奔向光明。作品的大概的設(shè)計(jì)思路就是這樣。

　　記者：雨花餐廳作為系列作品，核心思想是什么?

　　王錕：我一直強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是一種商業(yè)行為，一種服務(wù)，而不是純粹的藝術(shù)表現(xiàn)。我們的設(shè)計(jì)方向也很明確，首先體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，其次才是適當(dāng)?shù)嘏c文化藝術(shù)融合。以雨花系列來(lái)說(shuō)，核心思想是滿足消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的需求，在這個(gè)基礎(chǔ)上用設(shè)計(jì)手法去體現(xiàn)空間的特定含義：首先，雨花餐廳的消費(fèi)群體是時(shí)尚一族、白領(lǐng)小資，我們考慮的就是創(chuàng)造一種優(yōu)雅、舒適、有時(shí)尚感的空間，另外一方面，我們要滿足經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)回報(bào)，要考慮到上座率，功能的便捷性等等。雨花餐廳是一個(gè)連鎖企業(yè)，相同設(shè)計(jì)元素一定要有，大的基調(diào)不變，都是緊緊圍繞餐廳的氛圍和功能去體現(xiàn)，但設(shè)計(jì)手法會(huì)有所延續(xù)，在延續(xù)的過(guò)程中會(huì)有所變化，景田店體現(xiàn) “蛹”的概念，蛇口店體現(xiàn) “百鳥(niǎo)歸巢”的概念，其他店還有用“水”、“山”的概念，多數(shù)是以自然的概念作為主調(diào)。我比較喜歡自然的元素，現(xiàn)在也在提倡環(huán)保自然的理念，我們正往這個(gè)方向走。

　　記者：每間餐廳都會(huì)有一些不同之處，如電影拍續(xù)集一樣讓人充滿期待，其中您會(huì)不會(huì)感覺(jué)壓力很大?

　　王錕：壓力一定會(huì)有，做什么事情都有壓力，然而有變化的設(shè)計(jì)才更有意義，也更愿意付出，所以不叫壓力，應(yīng)該叫挑戰(zhàn)，人生也是這樣，不斷的挑戰(zhàn)自己，不能老回過(guò)頭看過(guò)去，過(guò)去只能當(dāng)作老來(lái)的回憶。

　　記者：設(shè)計(jì)作品很難做到十全十美，做完之后多少會(huì)有一些遺憾，請(qǐng)您談?wù)勥@些遺憾主要體現(xiàn)在什么地方。

　　王錕：說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，所有作品都會(huì)有遺憾，比如工程周期很短，施工質(zhì)量就會(huì)有遺憾;設(shè)計(jì)周期很短，構(gòu)思不夠完善也會(huì)有遺憾;設(shè)計(jì)周期和施工周期都滿足了，設(shè)計(jì)概念沒(méi)處理好或者構(gòu)思有問(wèn)題也會(huì)有遺憾。設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，有遺憾是正常的，只要發(fā)現(xiàn)遺憾，下次能夠彌補(bǔ)，在以后的作品中不要再出現(xiàn)這種遺憾就OK了。當(dāng)然，新的作品也會(huì)有新的遺憾，設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)沒(méi)有完美，需要不斷的學(xué)習(xí)和積累。

　　記者：近日深圳獲得聯(lián)合國(guó)授予“設(shè)計(jì)之都”稱號(hào)，您認(rèn)為深圳獲得“設(shè)計(jì)之都”后將給室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)、室內(nèi)設(shè)計(jì)師帶來(lái)哪些積極影響?

　　王錕：這個(gè)影響肯定是很積極的，首先這是一個(gè)光環(huán)，會(huì)給深圳設(shè)計(jì)師會(huì)帶來(lái)很大的激勵(lì)，激勵(lì)我們做的更好，我們也要不斷的為這個(gè)光環(huán)加分，來(lái)維護(hù)設(shè)計(jì)之都的榮譽(yù)和形象，同時(shí)深圳獲得設(shè)計(jì)之都稱號(hào)也會(huì)給其他城市的設(shè)計(jì)師產(chǎn)生激勵(lì)，激勵(lì)他們不斷的提高設(shè)計(jì)水平，也希望他們所在的城市能夠被評(píng)為設(shè)計(jì)之都或其他城市稱號(hào)，所以這個(gè)影響是積極而又多方面的。

　　記者：您的設(shè)計(jì)基本上都是以時(shí)尚為主，而且做的很成功，這離不開(kāi)您對(duì)消費(fèi)者心態(tài)和消費(fèi)習(xí)慣的充分了解，請(qǐng)問(wèn)您是如何做到這一點(diǎn)的?

　　王錕：我覺(jué)得我現(xiàn)在只能說(shuō)相對(duì)以前更成熟些，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)在不斷的積累，不單單是設(shè)計(jì)技巧的完善，還有生活閱歷的積淀、人與人之間溝通經(jīng)驗(yàn)的豐富等等。設(shè)計(jì)不是在房間悶頭苦干，不去關(guān)注社會(huì)、關(guān)注生活，只有了解人們的消費(fèi)習(xí)慣和生活習(xí)慣，才可能做出一個(gè)符合大家要求的設(shè)計(jì)。

　　我認(rèn)為一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的成功要滿足幾個(gè)條件，最重要的是滿足消費(fèi)者，他們能接受和喜歡;第二要滿足客戶的要求，包括投資預(yù)算、經(jīng)營(yíng)的功能要求，第三才是滿足設(shè)計(jì)要求，在滿足前面兩個(gè)條件的基礎(chǔ)上把設(shè)計(jì)做得盡善盡美。設(shè)計(jì)可以天馬行空，沒(méi)有一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，但最核心的是這個(gè)設(shè)計(jì)能不能帶來(lái)商業(yè)回報(bào)，所以說(shuō)設(shè)計(jì)是有限制的，沒(méi)有限制的設(shè)計(jì)就是藝術(shù)了。

　　記者：每一個(gè)業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)與要求都不同，或現(xiàn)代、或古典、或內(nèi)斂、或氣派、或其他，設(shè)計(jì)師應(yīng)如何與業(yè)主形成有效的溝通，準(zhǔn)確把握業(yè)主的真正需求?

　　王錕：首先要了解服務(wù)對(duì)象的行業(yè)，了解所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，了解行業(yè)消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣，這樣才能更容易更準(zhǔn)確把握風(fēng)格的定位。其實(shí)這跟前面一個(gè)問(wèn)題有很大聯(lián)系，都是從消費(fèi)者和客戶最根本的要求出發(fā)，定位設(shè)計(jì)的方向。

　　記者：假如碰到一個(gè)個(gè)人意識(shí)很強(qiáng)的業(yè)主，他認(rèn)為這個(gè)設(shè)計(jì)并不是他想要的設(shè)計(jì)效果，但您從專業(yè)的角度和經(jīng)驗(yàn)積累認(rèn)為這種風(fēng)格其實(shí)是符合市場(chǎng)需求的，這時(shí)您該怎么做?

　　王琨：我相信我們的客戶一般都對(duì)市場(chǎng)需求會(huì)有清楚的了解，因?yàn)樗麄兓蛘邚氖略撔袠I(yè)多年，或者做過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查，所以我首先都會(huì)尊重客戶的自我意識(shí)，并與他們多溝通，盡可能地將客戶想要的感覺(jué)通過(guò)我的設(shè)計(jì)表現(xiàn)出來(lái)。但若是出現(xiàn)上述情形，與客戶在設(shè)計(jì)理念上發(fā)生分歧了，如果我認(rèn)為我的設(shè)計(jì)能夠給他帶來(lái)更大的商業(yè)價(jià)值，我會(huì)提供一份有說(shuō)服力的報(bào)告給他，我相信作為生意人他會(huì)采納我的建議。事實(shí)上，通常也是如此。

　　記者：很多設(shè)計(jì)師說(shuō)自己沒(méi)有固定的風(fēng)格，其實(shí)仔細(xì)看他們的作品若隱若現(xiàn)透出一種“標(biāo)簽”的痕跡，您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

　　王錕：每一個(gè)人都有他特定的模式，不光是他的設(shè)計(jì)，還有他的生活、他的工作、他的每一個(gè)動(dòng)作都有他特定的模式，如果說(shuō)在一個(gè)作品中找不到他的痕跡是比較困難的，就像一個(gè)人今天穿這件衣服，明天穿那件衣服，但他的氣質(zhì)是不會(huì)變的。有痕跡不是說(shuō)不好，沒(méi)有痕跡也不是說(shuō)不好，有痕跡說(shuō)明了他的方向和思路，客戶喜歡他的風(fēng)格就會(huì)找他做設(shè)計(jì)，痕跡不明顯的可能會(huì)有更多行業(yè)更多的人去找他做設(shè)計(jì)，因?yàn)樗軌蛱峁└嗟娘L(fēng)格。

　　記者：您認(rèn)為設(shè)計(jì)師有沒(méi)有必要去突破他的“痕跡”?

　　王錕：這跟每一個(gè)設(shè)計(jì)師不同的定位有關(guān)，因?yàn)槭裁礃拥脑O(shè)計(jì)師社會(huì)上都需要，你可以去突破你的設(shè)計(jì)，天馬行空，那么會(huì)有這么一類的客戶找你，喜歡你的這種變化。你的設(shè)計(jì)一直保持一種風(fēng)格也沒(méi)問(wèn)題，如果你能在這一塊能夠做的很好，做的很專業(yè)，也會(huì)有很多的客戶找你做設(shè)計(jì)，想不想突破是設(shè)計(jì)師理想和他個(gè)人定位的問(wèn)題。

　　記者：即將過(guò)去的2008，這一年您有什么收獲?

　　王錕：我08年的最大收獲不是獲得了什么大獎(jiǎng)、做了哪個(gè)大項(xiàng)目，應(yīng)該是對(duì)人生對(duì)工作的感悟收獲。08年實(shí)際上是我們調(diào)整和整理的一年，本來(lái)今年經(jīng)濟(jì)情況不是很好，可以讓我們看出經(jīng)營(yíng)和設(shè)計(jì)方面的一些不足，更多反思的東西。目前設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，我們要怎樣才能更好的生存，怎樣才能更好的為客戶服務(wù)，怎樣才能更好推廣我們的設(shè)計(jì)，怎樣才能更好的把公司管理最合理化，這都是需要我思考和重視的問(wèn)題。

　　記者：面臨目前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，或?yàn)榱松嬉埠谩⒒驗(yàn)榘哑髽I(yè)做大做強(qiáng)也好，您認(rèn)為設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)公司應(yīng)該怎么做，或者說(shuō)形成什么共識(shí)共同促進(jìn)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展呢?

　　王錕：不論是設(shè)計(jì)師還是設(shè)計(jì)公司，更多的是應(yīng)該認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的變化，認(rèn)識(shí)到原來(lái)服務(wù)的業(yè)主他們的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，站在他們的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，如果你能夠降低設(shè)計(jì)費(fèi)用，服務(wù)做得更敬業(yè)，設(shè)計(jì)做的更專業(yè)，能夠給客戶帶來(lái)更多的商業(yè)效益，可能會(huì)對(duì)你的生存帶來(lái)好處，也會(huì)對(duì)你以后的設(shè)計(jì)帶來(lái)幫助。因?yàn)槲覀冏鲈O(shè)計(jì)一定不能脫離客戶，我覺(jué)得這個(gè)時(shí)候不要怨天尤人，抱怨設(shè)計(jì)費(fèi)收不齊，心態(tài)要平衡一點(diǎn)，應(yīng)該更多的從自身檢討自己，更多的站在客戶的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，這樣才能夠贏得客戶的尊重和青睞，才能順利度過(guò)難關(guān)。

　　記者：剛才談到整個(gè)行業(yè)形勢(shì)的話題，近期深圳出臺(tái)了一項(xiàng)政策“2010年停止銷售毛胚房”，這將對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)特別是家裝行業(yè)產(chǎn)生很大的影響，可能逐漸會(huì)有一批設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)型或者直接被篩選掉，雖然家裝您做的比較少，但隨著更多的設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)型到工裝行業(yè)來(lái)，這勢(shì)必對(duì)整個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生很大影響，對(duì)此您怎么看?

　　王錕：出現(xiàn)了這個(gè)改革政策，會(huì)有一部分設(shè)計(jì)師考慮就業(yè)問(wèn)題，設(shè)計(jì)公司也一樣，可能會(huì)尋找新的市場(chǎng)，我覺(jué)得市場(chǎng)的這種優(yōu)勝劣汰很正常，在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)有一批設(shè)計(jì)師被篩選掉，可能會(huì)有一批設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)到工裝行業(yè)來(lái)。盡管如此，一些大型項(xiàng)目或者別墅還是有設(shè)計(jì)需求的，就算以后都有交樓標(biāo)準(zhǔn)了，交樓標(biāo)準(zhǔn)也要設(shè)計(jì)師去設(shè)計(jì)，也需要裝修公司裝修，也需要專業(yè)配飾師，還有室內(nèi)的二度裝修，一樣有設(shè)計(jì)師發(fā)揮的空間，屆時(shí)可能會(huì)有一個(gè)資源整合的過(guò)程。有想法有概念的設(shè)計(jì)師不用擔(dān)心，可能經(jīng)驗(yàn)不足的設(shè)計(jì)師會(huì)受到影響，但我覺(jué)得不是大問(wèn)題，如果設(shè)計(jì)師有信念能做好設(shè)計(jì)，能給自己未來(lái)有一個(gè)好的規(guī)劃，我覺(jué)得都能找到合適自己的崗位，甚至說(shuō)延伸到其他設(shè)計(jì)行業(yè)都可以。

　　市場(chǎng)規(guī)律并不是我們所能控制的，出現(xiàn)這種情況并不可怕，我倒覺(jué)得這是一種新挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，有一種前瞻意識(shí)，認(rèn)準(zhǔn)方向做好準(zhǔn)備，對(duì)自己有信心，不斷的完善調(diào)整自己，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　記者：對(duì)于明年，您和您的團(tuán)隊(duì)將有什么規(guī)劃呢?

　　王錕：我們目前主要做的是餐飲這一塊，明年在服務(wù)好現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)上，能有更多的餐飲項(xiàng)目去做，這方面還有很多的地方去學(xué)習(xí)，還有很多的空間去發(fā)揮，希望能夠在餐飲方面做的更好更專業(yè)，也希望公司每一年都有新的變化，公司每一個(gè)員工每一天都有新的成長(zhǎng)和提高。