設計師 楊邦勝

　　簡歷：

　　YAC(國際)楊邦勝酒店設計顧問公司董事長、設計總監

　　高級室內建筑師

　　意大利米蘭理工大學設計學院碩士、博士在讀

　　APHDA亞太酒店設計協會副會長

　　IFI國際室內建筑師/設計師聯盟會員

　　中國建筑學會室內設計分會常務理事

　　中國建筑裝飾協會設計委員會副主任

　　深圳市室內設計師協會會長

　　編者按：

　　多年前，中國的建筑師大加撻伐中國成為境外事務所試驗的基地，爭奪話語權。幾年后，這一狀況有所改變，中國的建筑師越來越多參與到大型項目的設計中，實驗派設計師也越來越為人所知，不僅僅在國際上載譽無數，在國內也逐漸成為主流。其實，多年前，中國酒店設計殖民化的現象甚至更為嚴重。境外的事務所壟斷了中國幾乎所有高端酒店的設計，在酒店管理公司的名冊上沒有中國酒店設計公司的身影，這意味著，中國的設計公司根本沒有機會染指高端酒店市場!境外的設計公司，在功能規劃、流線安排、設計圖紙的規范性等方面確實擁有比較大的優勢，而且更加重要的是，境外的設計公司大多有比較多的成功作品，選擇他們風險系數比較小。但近年來，中國的一些酒店設計師開始殺入高端酒店市場，與境外設計公司短兵相接，楊邦勝即是其中的代表性人物!楊邦勝先生于1995 年加盟深圳市洪濤裝飾工程有限公司，歷任設計部經理、酒店設計研究所所長、洪濤建筑裝飾設計院院長，后洪濤酒店設計研究所轉制為YAC(國際)楊邦勝酒店設計顧問公司。近幾年，楊邦勝領導的YAC(國際)楊邦勝酒店設計顧問公司取得了驕人的成績，先后設計了惠州金海灣喜來登度假酒店、廈門源昌凱賓斯基大酒店、三亞國光豪生度假酒店等國際品牌酒店公司。

　　id+c：首先簡單介紹一下自己吧。

　　楊邦勝：那就從我開始從事酒店設計說起吧。自從1995 年參與設計中國第一個五星級酒店長春名門飯店起，我與酒店設計就結下不解之緣，并一發不可收拾，我也是從那時起決心一定要做一名最好的專業酒店設計師。為了實現這個夢想，這些年來我一直堅持不懈地努力著。在做完長春名門飯店設計之后，接著就是為迎香港回歸而建的深圳五洲賓館標準五星級酒店，還有杭州五洲大酒店、北京飯店、北京釣魚臺國賓館(芳菲苑)等國內較早的高端酒店，再到以后的惠州金海灣喜來登度假酒店、廈門源昌凱賓斯基大酒店、越南頭頓鉑爾曼酒店、三亞國光豪生度假酒店、青島月亮灣麗笙酒店等國際品牌酒店。一路走來，雖很艱辛，但我覺得還是非常幸運的，一是有幸成為國內最早一批做五星級酒店的設計師，二是所參與主持的項目全部是五星級酒店。一做就是16 年，我對設計的熱愛與激情從未減少。

　　id+c：在設計界，很長的一段時間內，酒店設計，特別是高檔的酒店設計，境外的設計事務所往往占有非常大的優勢，你是如何看待這一現象?作為一個內地的設計師，近年來，你們設計了比較多的高檔酒店，你們是如何突破的?

　　楊邦勝：其實現在國內的一些設計師他們本身的能力并不比國外的設計師差。早些年，中國的工業水平和經濟實力與國外的一些國家相比還是有些差距，社會整體上缺少對設計師的支持，導致很多方面阻礙了國內設計師創造好作品的可能。但比較欣慰的是，現在國內大多數的業主對于設計師還是比較支持的。中國的酒店設計這些年進步得那么快，不僅僅取決于經濟的發展，此外還要歸功于我們業主眼界的提高，他們提供給設計師很多鍛煉的機會。而在當今全球化的環境下，我們在學習國際酒店設計先進理論的同時，也要注重繼承和發揚我國的文化傳統，創造我們的理論。在學習吸取先進的設計技術，創造全新優秀文化的同時，更要有一種文化自覺意識，文化自尊態度，文化自強的精神。在YAC 團隊中，我一直提倡“時尚、個性、文化、效益”的觀念來指導所承接的項目設計。也就是說我們所設計的項目不僅僅從設計角度來考量，要有特色、要很耐看、要有文化氣質，更要站在業主的角度考慮，是否投入有好的回報和收益，這是設計師的一種社會責任。

　　id+c：你是如何理解酒店設計的?

　　楊邦勝：酒店設計作為室內設計的一個分支，亦作為一種文化的、藝術的乃至生活方式層面的工具。酒店設計的關鍵在功能科學合理、流線順暢，設計概念要定位準確，要有個性特點，讓室內裝飾與家具、燈飾藝術陳設與建筑形成完整和諧的整體，營造整體的感官美。其次，設計一定要有創新，要有突破，要好看、好用。另外，設計師還應控制好造價，為業主提高競爭力和創造好的投資回報。酒店設計師應拿出非凡的創意和令人驚喜的設計效果，同時，也應該把設計感與市場需求融入自己的作品，使建筑思想、投資理念、個人品位有機融合，在業主的造價范圍內，在裝飾材料、設計手法、陳設配置、文化內涵、地域特點等諸多方面突破創新，“個性化差異“的設計才能實現和提升酒店的商業價值，打造出具有特色的甚至獨一無二的酒店空間。

　　id+c：設計管理是近年來業內討論比較多的話題，能夠和我們分享一下你們公司的經驗嗎?

　　楊邦勝：對于任何企業，“沒有規矩不成方圓”，對設計企業較“自由散漫”的設計師們來說，適當的管理和引導是必要的，我們一直在努力引進現代化的管理機制和人力資源管理體制，堅持把自己的企業打造成一個規范化、制度化、國際化的專業酒店設計公司。另外，公司特別重視設計人才的發現和培養，近年來加大了在社會中吸納一批富有經驗的優秀人才加盟的力度，在整體團隊的協同配合中，給每位員工做職業發展方向意向調查和定位，發掘個體潛力，為優秀人才提供一個施展才華的舞臺。公司管理層充分聽取大家的心聲，合理安排好工作與休息時間，勞逸結合，組織豐富多彩的各項文體活動，真正使YAC 人快樂、健康、幸福、自豪地生活。

　　id+c：在你們的作品中，我們能夠看到比較多的中國文化的影響，你是如何理解中式元素及中式風格的?你又是如何看待中國設計的崛起，這其中，中國文化將扮演什么樣的角色?

　　楊邦勝：酒店設計對傳統文化的繼承、吸收、運用是必要的，也是必然的，面對西方設計觀念的沖擊，完全背離傳統是不可取的，對西方設計形式的盲目接受、生搬硬套，簡單的挪用復制或拼湊將會喪失本民族的文化底蘊。我一直以來都強調文化的重要性，因為文化就是一個生命力，是一種靈魂，沒有文化，酒店就會變得很乏味，我覺得文化是一種思想上的啟發，精神上的感染，心靈上的愉悅，或者體驗上的共鳴，我希望客人入住酒店以后，有一種互相進行思想交流的感覺，而并非只是一個表面形式，這才是設計師真正應該追求的文化元素。

　　中國經濟的快速發展給中國酒店業帶來蓬勃生機，也使中國酒店設計快速成長起來，眼下中國的酒店設計開始有了真正的作品，設計師通過經驗的積累，日漸成熟，開始了獨創性思考，以及創新的實踐，并取得顯著成績。中華文明是有七千年文化積淀的古老文明，中國酒店的設計方向應是站在民族、地方特色的本位，審視世界酒店的流行風向，這也是室內設計師的立足之本。作為設計師必須推陳出新，與時俱進，在符合現代人審美需求的基礎上，將本土文化結合最新設計理念進行升華，歷經時間的磨煉，形成我們這個時代真正需要的酒店文化。

　　id+c：在我看來，高檔酒店可以劃分為設計酒店、奢華酒店、商務酒店、度假酒店，你是如何看待這幾類酒店在中國的發展?他們在設計策略上的不同之處在于?

　　楊邦勝：近些年，中國經濟的騰飛，人民消費水平的大幅提高，中國的酒店已不像以前純粹只是星級式，現在酒店的種類增加了，酒店的風格也趨于多樣化。同時，也吸引了國際品牌酒店管理公司的入駐，各類高檔酒店在國內一、二線城市得到廣泛發展，也使中國設計師得以大展身手，躋身國際品牌酒店設計行列。對于不同類型酒店的設計首先要真正理解它的含義，明確它的功能、定位，例如，國內度假酒店很多，但真正理解了度假含義、真正做到位的不多。度假酒店應該完全區別于商業酒店，它的目的是讓客人感覺好像進入了另外一個世界，從城市喧囂到一個放松的狀態，設計師要考慮的是你怎樣去喚醒客人的這種感受，然后就要做得很純凈很自然很輕松。而設計酒店首先最根本的就是它追求的是設計的極度個性化，追求一種非常純凈的先鋒狀態，然后它的定位只是少量的受眾來消費。

　　id+c：未來的規劃是什么?

　　楊邦勝：我是一個喜歡不停奮斗的人，我不安于現狀，始終追求變化，追求突破。我們歷經15 年的錘煉與沉淀，從做本土五星級酒店到做國際品牌酒店，從做國內項目到2008 年成功承接越南頭頓鉑爾曼酒店國外項目，可以說現在我們已走出國門，邁開國際步伐，我們已做好準備迎接與跨越新的挑戰。未來，YAC人將秉承“專業、創新、文化、個性”的精神，專業專職，堅持創作有特色和有文化內涵的個性酒店，相信，我們會走得更遠。