【搜狐家居設計師網】談一談2011年，這一年您有一個評價或者您的感受?工作生活。
【高志強】2011年是不錯的一年，雖然是我的本命年，但我發現這一年還挺不錯的。一是業務有增長、學到很多新知識。二是我重新認識了一個正確、健康的生活觀念。我現在每天大概十點鐘睡，晚一點十一點也就睡。我本來也不加班，現在會睡得更早，然后起得也很早，六點半起來鍛煉半個小時身體，吃早點，送兒子上學。到單位之后，泡上茶寫半個小時毛筆字，迎來全新的一天，心情很舒暢。
我還看一些中醫書，有一些正確、健康的觀點，而且經常會把那些觀念分享給我的朋友，我覺得這也是一件很好的事兒。有了健康的生活觀念，其他的都會受到好的影響變好。因為身體健康了、狀態好了，生活本身都會跟著好起來，工作也會跟著好，然后才會有更多的精力高效的去處理原來很麻木的事。
【搜狐家居設計師網】剛才提到業務增長，這種增長的應該可能更忙一些才對?
【高志強】業務增長有幾種可能，一種可能是接的單子的單價很高，一種可能是因為設計能力、談判能力和整個項目操控能力變強大了，這不是一個人能做到的，是需要一個團隊合作。一種可能是工作會吸引更多人才進來，讓更多人在這兒發光發熱。一種可能是，恰恰是我工作、生活變得更從容、節奏放慢了，所以才增長了，這真不是靠從白天忙到晚上才能增長的，即使可能增長，但未見得是有價值的。
【搜狐家居設計師網】現在的室內設計師太忙了?
【高志強】忙是一方面，其實設計師能夠靜下心來觀察生活，首先這個設計師個人的生活狀況比較好了，他至少已經有時間去想這個事兒了，而且他的生活閱歷、年齡都達到那個高度了，才有可能去觀察生活，去體味生活。對生活的熱愛程度越高，設計越有意思，人情味更重。當設計出來的東西，最后發現好像機器編出來的，這顯然缺乏對生活的熱愛，不熱愛生活，生活也不會熱愛你。
【搜狐家居設計師網】您對2012年有什么期待嗎?或者有什么計劃嗎?
【高志強】2012年我們會學著像管理企業一樣去管理我們的團隊，用更制度化，更流程化的方式讓項目運轉得更順暢，不再像設計師純人管人的方式。我們設計師都不是學管理出身，管理上都是自學成才，像要開車，得上三個月或半年駕校。要炒菜，得去學廚師證，學設計，得上四年大學，之前還要畫畫，但企業管理卻變成我們隨便誰都可以上崗，這顯然不符合客觀規律。
一方面我們要學習管理，另一方面我們打算引進一些管理人才，建立團隊。前幾天我去廈門見到一個朋友，他大概五年前痛下決心，建立起一個管理團隊，這個團隊里由專業人士、管理人員、市場人員構成。團隊建設初期，他付出成本很高，磨合得并不好，但經過四、五年時間立見成效，他現在變得很輕松。產值翻了兩倍，這很好，設計師的時間被解放了，產值大了，而且能出一些成績，這說明這是符合客觀規律的。這樣設計師才能夠有更多的時間去采風，去體驗生活，去提升自己，多讀一些好書，多跟朋友交流，多運動。
【搜狐家居設計師網】去年《2012》那個電影很火，您相信末日說嗎?都說2012是末日嗎?您想做一個什么樣的空間去給這些移民到其他星球人類，會做一個怎樣的生活空間?
【高志強】新的星球我會先設計一個飯館吧，先解決吃飯問題，其次再解決居住問題，最后再考慮購物、娛樂等問題。其實不用這種假設，每個設計師都有很多自己想做，想玩的東西的東西。我現在特別想設計服裝、包、鞋，與時尚元素相關，很跨界的設計我更感興趣，這里有自己的想法和觀念，如果到外星球我得先給大家先設計衣服，別裸著。
【搜狐家居設計師網】您今年會嘗試著做一些東西嗎?
【高志強】我現在做了一些時裝設計的圖，去年我一個朋友，設計了一款設計師專用包，只有五十件，挺棒的，能裝Ipad、iphone、筆、A3的圖紙，款式也很時尚。
【搜狐家居設計師網】除了這種是跟廠商合作嗎?
【高志強】設計完有幾種可能，一種是把它做成產品，可以委托個OEM，小量生產，就像定制個性臺歷一樣，做出來后可以賣，也可以送朋友，也可以將這個設計作為商品賣給廠家，我覺得這種跨界嘗試會很有意思。
