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在劉方達(dá)的字典里，設(shè)計(jì)，應(yīng)該是樸實(shí)的，它不是為了做而做，而應(yīng)該在不同階段解決不同的問題。還處于奮斗中的他，也想通過設(shè)計(jì)，為社會(huì)解決一些問題，給世界留下一些思考。

溫和對(duì)話·與空間深度交流

劉方達(dá)是個(gè)溫和的人，做設(shè)計(jì)，也一派怡然自得。堅(jiān)持多年，他有自己的設(shè)計(jì)理念，也有恪守的設(shè)計(jì)格調(diào)。做純粹的設(shè)計(jì)者，是他的初衷。在與世界溝通的過程中，他也有很多感悟。

他的設(shè)計(jì)，不拘泥于風(fēng)格，生命與自然，是第一位的。他認(rèn)為，風(fēng)格只是一種歸類命名方式，自己更喜歡會(huì)說話的設(shè)計(jì)。不強(qiáng)求熾烈的色彩沖擊，不限定囂張的幾何線條，他將變化與小心思，都藏在自然的過渡中。呈現(xiàn)在你面前的作品，不突兀，又神采奕奕。

他崇尚自然，將“尊重自然，尊重空間，尊重材料”作為自己的設(shè)計(jì)理念，一直秉承著平等對(duì)話的原則，與周邊的事物建立聯(lián)系。他解釋到：“具體來說，就是希望能夠更加本質(zhì)地去認(rèn)識(shí)空間，更加貼近空間的界面，去感受它的溫度，和這個(gè)空間平靜對(duì)話。”所以，他的設(shè)計(jì)，沒有那么多大的動(dòng)作，盡量將材料本質(zhì)還原，借著空間本真的屬性，發(fā)揮其最大功效。

受老師影響，他對(duì)本土文化也愛得深沉。總希望能夠在項(xiàng)目中呈現(xiàn)出屬于其本土的文脈與氣質(zhì)，希望通過自己的方式，能找到地域文化和當(dāng)代設(shè)計(jì)的結(jié)合之道。

 曲江公館和園別墅

   在獲獎(jiǎng)作品《曲江公館和園私人別墅設(shè)計(jì)》中，劉方達(dá)采用國際中式手法，結(jié)合本土洛書河圖的主題，將中式大宅的韻味表現(xiàn)得奢華而大氣。

由于項(xiàng)目所在地位于陜西西安，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)立意上，劉方達(dá)選取“洛書河圖”為設(shè)計(jì)母題。作為中原文化的開端，“洛書河圖”在造型上有著超越時(shí)間軸的美感，以點(diǎn)和線作為圖形的組成元素，分別用1、6，2、7，3、8，4、9，5、10五組數(shù)字來象征水、火、木、金、土，進(jìn)而發(fā)展形成了悠久的中原文化。

劉方達(dá)取此圖形進(jìn)行演變，使客廳吊頂形成象征“土”的5、10造型變異，并采用象征秦嶺山脈的定制吊燈呼應(yīng)，而秦嶺作為南北分界龍脈，也借此象征了業(yè)主事業(yè)遍布大江南北。另外，在餐客廳的吊頂以及地面上出現(xiàn)的“洛書河圖”銅雕，也凸顯了設(shè)計(jì)母題。

整個(gè)設(shè)計(jì)中，劉方達(dá)將設(shè)計(jì)主題結(jié)合不同的語境進(jìn)行詮釋，或體現(xiàn)禪宗意境，或體現(xiàn)山水意境，結(jié)合當(dāng)代工藝，與古為新，呈現(xiàn)出與眾不同的中式大宅風(fēng)范。通過與文化及空間的深度交流，他抓住空間靈魂，告別枯燥寡味，將別墅設(shè)計(jì)，延展為一個(gè)充滿生命力的新大宅。

硬性堅(jiān)守·“墊腳石”也要發(fā)聲

做設(shè)計(jì)，需要耐心聆聽空間聲音，也需要及時(shí)抓捕腦中的靈感閃現(xiàn)。好的設(shè)計(jì)會(huì)發(fā)聲。劉方達(dá)堅(jiān)信，設(shè)計(jì)的靈感大多是腦子里平時(shí)積累的元素，就像一個(gè)圖書館，隨時(shí)取用，這個(gè)不合適，可以換下一個(gè)。

當(dāng)然，設(shè)計(jì)瓶頸，也是個(gè)無法避免的問題。他克服的辦法很簡(jiǎn)單，分析出最根本的原因，再通過各種學(xué)習(xí)途徑去解決，當(dāng)然，這也是一個(gè)提升自己的方式--先解構(gòu)再重構(gòu)，先否定再肯定。

他說，自己沒有遇到過大困難。面對(duì)困難，劉方達(dá)很硬氣，也很坦然樂觀：“困難都是建立在沒有充足分析的前提下，失去解決方案，所形成的恐慌”。與客戶對(duì)接，他依然錚錚鐵骨--當(dāng)我們問到，如何平衡與客戶的理念時(shí)，他霸氣回復(fù)：“客戶有選擇我的權(quán)利，我也有選擇客戶的權(quán)利。”當(dāng)我們?cè)儐柺欠駥?duì)環(huán)保方面有特殊考量時(shí)，他更是簡(jiǎn)單直接：“環(huán)保是基本要求，這是底線。”

他是個(gè)純粹的人，做的也是純粹的設(shè)計(jì)。否定自己，學(xué)習(xí)重構(gòu)，解決提升，最后才能與自己和解。

前幾天，原創(chuàng)設(shè)計(jì)已死的話題刷屏，硬派劉方達(dá)也表達(dá)了自己的觀點(diǎn)：“無數(shù)次質(zhì)疑設(shè)計(jì)價(jià)值在本土的未來，每次都決定要堅(jiān)持下去。如果這個(gè)時(shí)代真的不需要原創(chuàng)設(shè)計(jì)，那么，就讓我做一個(gè)譜圖的墊腳石吧”。做一個(gè)向著陽光野蠻肆意的堅(jiān)硬石頭，也是設(shè)計(jì)者劉方達(dá)的堅(jiān)守。

對(duì)于此，結(jié)合國內(nèi)外設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，劉方達(dá)也有自己的思量：“國內(nèi)外的設(shè)計(jì)師差距在于平均水準(zhǔn)的差距。一線公司和境外公司之間，差距已經(jīng)不怎么明顯了，甚至在有些項(xiàng)目上表現(xiàn)出超越的一面。而國內(nèi)整體的平均水準(zhǔn)則非常低，一方面群眾審美的分化非常嚴(yán)重，導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)的要求就很低，進(jìn)而導(dǎo)致大量設(shè)計(jì)師滿足現(xiàn)狀，進(jìn)入惡性循環(huán)，另一方面，從業(yè)者心態(tài)普遍浮躁，沒有提升自己的意識(shí)和方法，導(dǎo)致這種狀態(tài)長(zhǎng)期存在。”

所以，甘做墊腳石的劉方達(dá)，要發(fā)聲，要堅(jiān)守，先做好自己的本分，提高自己，才能為設(shè)計(jì)市場(chǎng)盡一份力。

平衡和解·順勢(shì)而為做自己

純粹、溫和與硬朗，都結(jié)合在一個(gè)人身上。劉方達(dá)，有自己的平衡之道。一個(gè)設(shè)計(jì)的完成，需要很多道工序，他在該靜心的時(shí)候聆聽自然與心聲；在該堅(jiān)持的時(shí)候恪守設(shè)計(jì)底線，在該強(qiáng)硬的時(shí)候甘做探索，砥礪前行……每一步，都在做自己。每一步，都是為了交出更好的作品。

縱觀當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，設(shè)計(jì)大爆發(fā)，交出優(yōu)秀的作品，需要考慮的綜合要素增多，需要掌握的技能也不斷更新。對(duì)設(shè)計(jì)者本身而言，挑戰(zhàn)更甚。掌握好設(shè)計(jì)的平衡，有助于設(shè)計(jì)師更直觀全面地了解世界，了解客戶，了解空間。

在劉方達(dá)的世界里，作品要達(dá)成優(yōu)秀，技術(shù)和藝術(shù)都應(yīng)該達(dá)到很好的平衡，其次，還要通過設(shè)計(jì)真正解決問題，滿足需求。

考慮到當(dāng)下市場(chǎng)與未來的挑戰(zhàn)，劉方達(dá)在灑脫做自己的同時(shí)，也保持著一貫的樂觀態(tài)度：“Andy Warhol說過商業(yè)藝術(shù)是藝術(shù)的下一個(gè)階段。也就是說，隨著社會(huì)的發(fā)展，商業(yè)的繁榮，人們對(duì)美的需求會(huì)越來越高，而這種追求美的需求必然和商業(yè)行為結(jié)合。放眼當(dāng)下，今年一線公司的業(yè)務(wù)普遍不錯(cuò)，而傳統(tǒng)營銷公司很難熬，這恰好反映了這個(gè)趨勢(shì)，真正有設(shè)計(jì)需求的人會(huì)去買與之匹配的設(shè)計(jì)，而粗放時(shí)代的設(shè)計(jì)師因?yàn)樵谏嵊蔡踪u材料的職業(yè)生涯里失去了最根本的設(shè)計(jì)能力，現(xiàn)在就只有通過超低價(jià)甚至是免費(fèi)設(shè)計(jì)來博眼球了。現(xiàn)在這個(gè)階段，是設(shè)計(jì)行業(yè)正常的洗牌期，善于學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)師會(huì)越來越好，這點(diǎn)我還是報(bào)以樂觀心態(tài)的。”

所以，直面行業(yè)難題的劉方達(dá)，接觸新技術(shù)，思量新方向，順勢(shì)而為，有堅(jiān)守，也有新征程：“設(shè)計(jì)就是我的生活。單單依靠互聯(lián)網(wǎng)+做裝修沒有出路，結(jié)合BIM倒是一個(gè)好辦法：眼下是企業(yè)開發(fā)BIM環(huán)境的最佳時(shí)期，必然會(huì)取代CAD。新產(chǎn)業(yè)模式很可能會(huì)讓一部分設(shè)計(jì)師徹底失去設(shè)計(jì)能力，但是運(yùn)作好的話，公司前景可觀。”