劉中輝：時間是完成設計作品的基礎成本

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的？

劉中輝：對于一個設計師，尤其是專門研究中式設計的設計師，站在博大的中國文化面前，才發現自己知道的還遠遠不夠。所以工作中我一面為我的客戶提供好的服務，一面在通往中國文化殿堂的路上上下求索。工作環境的話，我們公司處在中式文化濃重的高碑店古典家具街，公司的裝修也是古色古香的古典中式風格，所以工作中我是完全浸泡在中式文化的環境中的。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”？這樣的情況下，您會免費么？

劉中輝：這個問題具體怎么處理還得看具體情況而定，但是一般都會從兩個方面來權衡，一是看整個設計的工作量，如果工作量確實很大的，這忙確實是幫不了。二是看交情，交情比較深，工作量又不大的方案，該幫的還是要幫的。但即使沒法幫到別人，我也會提出一些比較合理的建議、思考方式之類的，還是盡量為別人提供幫助吧！

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計？免費的設計和付費的設計是否有所不同？

劉中輝：免費的設計這個肯定做過，一個是給朋友幫忙吧，另一個你知道的，在中國而言，真正開始收設計費，甲方認可設計費，時間也不是很長，現在二三線城市收設計費依然是比較的困難。所以在行業還不是很成熟的時期，免費設計是一件比較普遍的事情吧！至于收不收設計費的設計區別，在我這里區別不大，我做事有個習慣，那就是首先要讓自己滿意，所以不論收不收設計費，每一個設計都盡最大努力讓甲方滿意，讓自己滿意。這不僅僅是為甲方做設計，這也是在做我自己的作品。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看？

劉中輝：我覺得他們說的都沒有問題，只是看問題的角度不同。就我自己的經歷而言，一個設計師的成長經歷就是一部血淚史！具體就不細說了，單是這個成長的成本就是很高的，也并不是每個開始的人都最終成為了設計師，期間夭折的簡直不計其數。再加上其他的比如品牌營銷成本，設計師時間成本等等，所以誰要說不計設計成本我是堅決不同意的，我想說這話的人一定是不了解設計師或者沒有認真的做過設計的人。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成？是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

劉中輝：到了這里我想糾正一下原作者的一個問題，“設計師的成本”我想他的本意應該是設計師完成一件作品的成本，而不是從開始學設計到成為設計師之間花費的成本。如果我的猜測沒有問題的話，我就來簡單說說：首先，一個設計師想要做一個設計就要有客戶來源吧，不然沒有人找你，你給誰做呢！那么想要有客戶就需要宣傳公司、包裝設計師，這個屬于營銷成本。其次，客戶找到設計師并初步達成設計協議之后，設計師需要到現場量房，了解目標空間周邊的環境信息，所在地區的文化信息，人們的生活習慣等等稱為設計前準備成本。第三，設計師運用了解到的信息，與目標客戶的反復的溝通交流，結合自己的設計經驗做出方案草圖，并由專業繪圖員繪制效果圖以及施工圖。這個屬于設計及繪制成本。這些每一步都需要一定的時間支撐，所以，時間是完成設計作品的基礎成本。

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視？設計師的價值是什么？您或您所在公司的獨特的設計價值是什么？

劉中輝：設計作品的價值理應得到人們的重視，那么作品的價值到底在哪里呢？個人認為設計行業也屬于服務業，是為客戶提供健康的產品和舒適的享受。比如一個好的酒店設計，能夠滿足人們基本的居住、娛樂需求，并且人們在這里能夠愉悅舒適的享受，酒店在此基礎上能夠吸引更多的消費者，獲得最大經濟利益。我覺得這就是一個好作品最大的價值所在。我們北京四合茗苑中式設計機構最大的價值就是能夠在古典中式、新中式方面為我們的客戶提供更加完美的設計作品，實現客戶對于空間的各種訴求，讓客戶得到最好的生活體驗，以及獲得最大的經濟利益。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個？為什么？

劉中輝：個人認為事物的價值是多方面的，看的角度不同，其價值也有所不同。在這里展示一個我認為很有價值的案例吧！那么我為什么要選擇這個案例呢？除了前面說的他能夠滿足人們愉悅舒適的享受，為主人獲得最大的經濟利益之外，他的價值還體現在對我國遙遠的漢魏文化的傳承和發揚。眾所周知，漢魏文化距今兩千多年，由于時間久遠，存世的漢魏建筑已經沒有了，所以發掘中華即將遺失的文化，再現先人智慧并將其發揚光大。這是我覺得最有價值的，也是讓我感到自豪的！

漢魏公館

漢魏公館

漢魏公館

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可？才能讓他人甘心“付費”請自己做設計？

劉中輝：想要獲得社會和公眾的認可我覺得兩方面非常重要，第一，有強悍的設計能力，能根據客戶需求做出漂亮的作品。第二，把自己的作品推廣出去，讓更多的人了解你的作品，認識你。這兩點都不容易做到，需要循序漸進，步步為營，鍥而不舍的去做。只要做到這兩點，我相信收到設計費已經不是困難的事情了！

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己？

劉中輝：能力的問題需要不斷的去學習，去跟同行業的人，跟客戶去交流，了解不同的人們的不同思路、想法、看問題的角度等等。在這里提幾點建議吧！第一:提升自身的人格魅力，當你跟別人交流時，在被你的設計作品打動之前，客戶首先感受到的是你的言談舉止。如果在這這一時期打動客戶，那么后面的工作就會變的非常容易。第二,提升自己的溝通交流的能力，這一點對一個設計師也是非常重要的，即使再好的想法，不能很到的表達出來，也是沒有任何意義的。第三，提升自身的設計水平和審美情趣，這一部分是屬于設計師的基本專業技能，是一個設計師賴以生存的基礎。第四，盡可能多的參加業內活動，結識志同道合之士，讓更多的人認識你，提升自己在業內的影響力。結合這幾點一定可以成為一個非常杰出的設計師。

楊煥生/郭士豪：設計師并非慈善機構

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的？

楊煥生/郭士豪：工作環境常依著自己的狀態塑造出來，從設計發想案例分析到圖面規劃，從不斷擴張無邊漫游的靈感抓回到嚴謹并井然有序的圖面上，過程中，桌面上隨處貼著信手畫下的靈感、大量翻閱書籍的痕跡，每一次設計初步規劃，整理好感性的階段，回到理性的出發點開始專注在圖面上，兩種截然不同的彼端，常在這樣的狀態中來回。時間及花費精力、定期購買書籍及繪圖設備更新都是成本。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”？這樣的情況下，您會免費么？

楊煥生/郭士豪：朋友之間的義氣，是可以免費代為咨詢給予成友忠心建議。其咨詢其實也是有人力成本，其中已包含了時間成本及人力成本，多了就必須付費。

我想朋友之間彼此都應了解各自專業的尊重，我想請大家假設大家都是一間工廠的老板，當你的朋友想要免費跟你要樣品，你愿意嗎? 我相信有些人會認為既然是工廠，樣品一定是大量生產，成本也一定不高，當然愿意。但當朋友想要你專門為他制造一個訂制產品，包括免費幫忙前端的設計、制圖、開模、材質選擇，而且只為了生產這一個，你愿意嗎?設計師真實的廠房就是無形的存在在我們的營運成本中。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計？免費的設計和付費的設計是否有所不同？

楊煥生/郭士豪：在從事設計初期，不論直接的設計，或者間接的給予咨詢意見，都還是曾經為一些熟識的朋友義務幫忙，但付費與不付費的差別在于責任及細節。

通俗設計案通常是免費下的產品，無創意且無細節。

付費設計因有合約為前提，故時間掌控及圖面要求都是有一定的素質及質感，并且所牽涉到的討論及了解深度較廣，所以設計出創意的設計也比較有質量。

如果不付費，在人情面上或許已經大于這個付費機制所可以衡量的，甚至高過于付費本身，但通常能達到這種情況的并不多。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看？

楊煥生/郭士豪：設計師并非匠師每一設計無法量產；

設計師并非慈善機構，有閑時間才付出。

設計師存在的目的，是可以創造大于付費者所付出的酬勞。可能有些人對于設計師還是存在著就是畫畫圖的工作而已，并不認同需要付出大量的酬勞，但卻可以認同付出大量酬勞給會計師、律師等解決業主迫切問題的解決者。

設計并不急迫或威脅到業主事業存亡，但卻是改變生活提升舒適空間質量的方法，同時也提高品牌的價值，這無形的都是設計成本。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成？是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

楊煥生/郭士豪：設計師最直接的成本在于時間，屬于理性的成本。除了時間以外最重要就是對于美學的涵養以及評鑒能力，而在這些感性成本背后所支持的，可能是生活的累積、經歷的養成，也牽涉許多成本的堆積如設計繪制設備、書籍、交通、辦公樓租賃，但卻是較難以用文字或數字表列式的統計呈現，可是能確定的是，當不同的設計師在同個平臺接受檢視，就很容易看出差異。

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視？設計師的價值是什么？您或您所在公司的獨特的設計價值是什么？

楊煥生/郭士豪：承上題，設計師成本的計算，內在涵養累積出對美的詮釋、專業施工搭配及對施工工藝認知遠大于表面上看見實際付出行動的成本來高出許多，這樣的養成是必須經過長時間的付出與努力，因此當然認為的確更應該被重視。

我們公司的價值，除自身為美學獨特的見解而創造出的價值外，我認為社會的文化愿意更加尊重這背后涵養出的意義時，不僅是自身創造的價值，被外界賦予的價值也會更加寶貴。

獨特性、辨識度及對材料運用一直是公司重視的三個環節也是我們的價值所在。

希望能創造雙贏的局面，當業主愿意付出的費用，如同我們提供的設計，雙方給予彼此的是尊重與信任。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個？為什么？

楊煥生/郭士豪：臺北沐蘭旅館，我們試圖創造一個新的旅館類型,將自然景致融入每一個單元空間,在都會型酒店在每一房間均有私人庭院是不容易的一項挑戰，甚至房間有些還有游泳池等水景設備,在室內空間上浴室與房間比例一樣創造出大尺度大比例的空間效果。

在材料上運用3000多種材料組成裝修建材,讓空間具有一定特殊性。

這些都是以往沒有的設計經驗及創意，也影響了設計界對旅館類型的認知。

臺北沐蘭旅館

臺北沐蘭旅館

臺北沐蘭旅館

臺北沐蘭旅館

臺北沐蘭旅館

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可？才能讓他人甘心“付費”請自己做設計？

楊煥生/郭士豪：定制性即原創性。

也許時間與趨勢能培養出大眾對設計師的認可，但這也關乎到設計本身的原創性、獨特性、配搭性，或者更直接的說，并不是每個人穿同一件衣服都好看，人人都希望能夠被量身訂制，當每位設計師在走出一條自己獨特的風格態度時，卻也能創造詮釋量身訂制的美學，滿足需求就是最大的認可，而設計以外的，質量、服務、溝通、信任也是不能缺少的重要環節，將彼此的想法在溝通中達到共識并且落諸于有形可見的樣貌，讓信任在質量中看的見。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己？

楊煥生/郭士豪：感性-廣泛吸收好的生活經驗,將生活與設計融合；

理性-一拳練十年精神。

設計可以被歸類于感性，亦能被歸類在理性。感性讓我們在創作時常能有驚艷的火花產生，而理性幫助我們將設計邏輯條理化，讓美學改變生活的價值，也用機能改善生活的質量。衡量自己感性與理性的差距，并提升較弱的一方，若能之間取得平衡是最好的提升。

劉衛軍：品牌和口碑是設計師生存之道

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的？

劉衛軍：人會因為個人的志趣取向和追求的設定從而產生自己意向中的結果。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”？這樣的情況下，您會免費么？

劉衛軍：對設計沒有要求和需求，沒有對設計價值有認知的好友，會想辦法推掉。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計？免費的設計和付費的設計是否有所不同？

劉衛軍：沒有。我是凡人，人之常情，目的和動力不一樣，結果導向就不一樣。如果有免費的東西給你，你會要得坦然嗎?免費設計和付費設計只存在職業操守的問題。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看？

劉衛軍：時間不等同于價值，除非是文物。但是一位設計師名師設計明師的誕生，不是一蹴而就，必然經過時間的洗禮、從業的經驗、思想的升華，才能從懵懂少年期成長到成熟魅力期。如果只有時間而沒有思想，是沒有價值的。當一位設計師呈現的是職業人生的精華時，這個成本是不可估量的。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成？是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

劉衛軍：引用印度導演塔森的觀點，他說：“你出了一個價錢，不是只買到我的導演能力及工作的這段時間，而是買到我過去所有生活精華的結晶——我喝過的每一口酒、品過的每一杯咖啡、吃過的每一餐美食、看過的每一本書、坐過的每一把椅子、談過的每一次戀愛、眼里看到過的美麗女子和風景、去過的每一個地方……你買的是我全部生命的精華，并將其化成為30秒的廣告，怎么會不貴?”

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個？為什么？

劉衛軍：PINKI尊重每一個項目，注重創意創新創造是我們對設計的信仰，對于職業的操守和責任是我們必定要堅持的。品伊的力求每一個項目都是有價值意義的，不以這樣的初心做設計，也是在浪費自己時間和消耗自己的生命。

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可?才能讓他人甘心“付費”請自己做設計？

劉衛軍：設計師苦惱的是，缺乏創作的源泉和動力，慶幸的是，我們依然有激情。設計師的生命力就是作品和人品。品牌和口碑是設計師的生存之道。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己？

劉衛軍：自己是自己最大的競爭者。有意識有規劃有目標有方向地規劃自己的職業生涯，保持學習力，不斷更新自己的系統，機器不老化，才能不停地運轉。用自己的光照亮自己吧！

劉萬彬：優秀設計師的自我要求

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的?

劉萬彬：因為興趣自己一頭扎進設計里面，埋頭之間就是8年。8年間工作環境一直在變化，目前已經十分優越，而工作狀態則是從未變過，毫不夸張的說，入行以來極少有過所謂假期，作為設計成長的第一個八年這樣的狀態算是十分正常，下一個八年需要也有必要做出調整。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”?這樣的情況下，您會免費么?

劉萬彬：“隨便畫個圖”的情況時有發生，也曾有過自己墊資加班熬夜幫忙做設計的經歷，純屬自愿，我認為遇到對的人和項目，付出是值得的，特定情況下回報的方式不能僅以經濟效益權衡。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計?免費的設計和付費的設計是否有所不同?

劉萬彬：免費到付費的轉變本身是設計師成長進步的標志，入行的前一兩年曾免費做過一些項目。

其實付費與否實質是尊重與否，既是客戶對設計師的尊重，也是設計師的自我尊重。付費是客戶與設計師的契約關系確立的標志，雙方都會更嚴肅認真的對待項目，同時也更注重彼此的約定。常規業務合作中“不付費”純屬流氓行為，毫無尊重，缺乏基本的合作基礎，因此設計師不應當縱容此類行為，作賤自己。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看?

劉萬彬：此文一出，手機被長時間刷屏，之所以引起廣泛共鳴，是戳到了同行朋友們的痛處，我本人是一名大學設計專業教師，同時也是職業設計師，對此深有感觸，絕大多數設計師在項目運作過程中全心投入，兢兢業業，心力交瘁。將贊美教師的名句“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”送給優秀的設計師們毫不過分。當我們理所當然的支付律師費，診斷費，顧問費，評審費，講解費等服務費用時，提及設計成本有何不當?

相較于發達國家，我們的設計師朋友需要得到更多的理解、鼓勵和支持。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成?是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

劉萬彬：文章將各種復雜多元的設計成本歸結為時間，我個人是認同的。設計師就是將時間投注在了一個又一個委托人的項目中，往往是以最為飽滿和激昂的狀態進行創作，甚至透支自己的體力腦力，這也是不少人逃離設計圈的主要原因。

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視?設計師的價值是什么?您或您所在公司的獨特的設計價值是什么?

劉萬彬：與許多行業一樣，設計師價值表現為被需要，以專業的知識和技能幫助有特定需求的對象，這是設計師存在的意義和價值前提。隨著社會進步和時代變遷，設計師被需求的核心也不斷改變，從行業初始時期的技術匠人發展到現在具備綜合職業素養的職業人，設計師被要求具備策劃與營銷、美學與藝術、心理與人機等方面職業能力。因此設計師價值本身是一個開放和變化的概念。

HLD/黑龍設計作為設計行業中的先鋒品牌，建立了良好的口碑，我們致力于挖掘設計的潛在價值和提升設計師的職業價值。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個?為什么?(附項目圖為佳)

劉萬彬：價值難以量化，在做過的若干項目中，有讓我印象特別深刻的，如2013年參與設計完成的海能達集團中國總部辦公大樓室內整體設計，項目體量大，實施周期長，基于客戶的信任，我們攜手項目各有關單位，從企業文化、發展戰略、建設投資、機電設備、家具飾品等若干細節全面協調統籌，最終十分完滿的實現了項目愿景：以相對較低的資金投入建設卓絕的項目品質，在堅守了低能耗、生態環保的設計原則下，使項目具備了企業獨特的文化感染力和富有時代氣息的藝術表現力。

海能達實景圖

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可?才能讓他人甘心“付費”請自己做設計?

劉萬彬：優秀設計師的自我要求往往高于市場標準，在獲得自我認可的前提下，要獲得社會及公眾認可并不算難。然而一味追求認可度不應該作為設計師的目標，勤奮且富有責任感，兼具良知與正義是設計師立足之本。

隨著社會發展進步，市場不斷成熟，設計師與委托人之間的合作會越來越趨于規范，與越來越高的設計要求相對應的是越來越可觀的設計報酬。因此，設計師需要關注的是設計品質的提升，獲取更為優質的市場資源，而不是關注 “付費” 與否。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己?

劉萬彬：能力在項目歷練中得以提升，地位是能力的證明。設計江湖從來就沒有固定的座次表，能力是行走江湖的附身符。關于自我提升，設計師最需要做的是服務好當下的項目，給予委托人美好的合作體驗，這既是設計師的本分與天職，也是切實可行的成長之道。

魯小川：不聞、不畏、不爭

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的?

魯小川：我和我的團隊已經突破了這個行業傳統意義上的工作狀態，在大約三年前，社會的大環境要求我們去想方設法完成客戶給予我們的設計理念，去參加投標，去摸索甲方的心理。而如今，大多數的設計師游離于工廠加工和純粹的設計之間，社會需要一些想法，但基于工作習慣，設計師并沒有完全打破傳統觀念。而我始終嘗試為客戶提供更完全更純粹的設計，這突破了傳統的室內設計部分。我們與管理公司、策劃公司、運營公司相互合作，進行了角色轉變，并深入到了更多的領域。于我而言最大的挑戰是我需要帶領我的團隊涉足很多未知領域，我們不僅在做空間設計，我們從品牌的心臟做起，甚至涉及到品牌產品。我始終嘗試深度挖掘中國文化，與商業結合，反饋給消費者。最大的轉變是我們真正的為消費者服務，我們與品牌一起走下去。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”?這樣的情況下，您會免費么?

魯小川：我也碰到過這種事情，我也曾經硬著頭皮去嘗試，但我們也需要生存，設計師也需要生活。從另外一個角度講，設計師利用業余時間的“幫忙”不一定是以最負責任的心態去做的，而同時，委托的人也許并沒有提出很高的要求，雙方沒有站在共贏的角度共同去做。而如今遇到這種事情，我一般都會建議我的朋友去找一個專業的公司去做，我可以幫忙把控，我們不產生經濟利益。即便是幫忙，我也會幫忙我所擅長的一部分，我有我擅長的設計方面，你無法讓一個建筑設計師做的像室內設計師一樣專業，也無法讓一個產品設計師去專業的做一個建筑，這反而會耽誤項目的預期效果。你的朋友也許并不了解你所擅長的設計方面，要敢說不。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計?免費的設計和付費的設計是否有所不同?

魯小川：當然做過免費設計。就像姜太公釣魚是沒有魚餌的，這是付出與信任的過程，也許并不是為了純粹的商業目的。我這樣做是希望讓更多的人了解我，為別人做“免費”的設計是對未來，我與合作伙伴間的信任與合作做鋪墊，我始終在尋找更懂我的人。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看?

魯小川：舉例而言，我從五歲學繪畫，畫了三十多年，這是我將人生儲備和經驗進行提煉去做設計的過程。成為一個設計師需要天賦，他們的生活和視角不同，無時無刻都在發現美的事物。設計師用他的生活去觀察，積累，紀錄，整合，為你提供了一個最合適的訊息，誰能認為他前期的積累是不計成本的呢?

那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成?是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

設計師的成本應是他的生活儲備和生活感知，設計的成本是一個設計師的自身修養的積累過程，也是設計師為自身投資的過程。時間并不是設計師的唯一成本，除了時間，還有設計師的自我投資，對生活的觀察，紀錄，以及他的人生儲備。

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視?設計師的價值是什么?您或您所在公司的獨特的設計價值是什么?

魯小川：設計師的存在價值與人們的生活息息相關，消費者對設計埋單才會體現出設計師的價值。設計師們將他們最好的知識與積累奉獻出來，回饋社會和百姓，他們為讓人們生活的更好而體現自己的存在價值。我們應該尊重設計人群，尊重設計師。

我始終在追求真正意義上的設計，努力挖掘設計能為消費者帶來些什么。設計并非狹隘的，它應包含更多的東西，我努力在我門能力范圍之內，做最有態度的設計，將最合適的產品給予我門的客戶。我們創造每一個產品都像孕育了一個新的生命，我始終在努力創造健康的、有生命力、讓更多人喜歡的生命體。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個?為什么?

魯小川：做商業娛樂產業是一個開始，我們在挖掘很多消費者的痛點，并嘗試重組很多商業模式。泰樂會是我最難忘的一個項目，在這個項目中，我們將設計領域擴大，不止于室內設計。我們深入到了商業策劃、運營模式、品牌形象甚至很多產品和形態的細節設計，為品牌做了更多比空間設計更核心的東西。我們同時設計了機械公仔LULU，它的誕生讓中國原創機械公仔第一次走出了國門，去到了法國，讓世界認識了中國設計，并且首次代表華人獲得了INNODESIGN的獎項。這個項目對于我而言意義非凡，我們設計了當地人們最喜歡的微型娛樂綜合體并吸引了很多媒體，搭建了媒體平臺，為更多的人帶去了快樂，它顛覆了傳統的設計。

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可?才能讓他人甘心“付費”請自己做設計?

魯小川：當有危難時，好的設計會將人們的損失降到最低，而此時，一個設計師的價值會最大化的體現。審美是一個設計師應具備的最基本技能，設計師受過多年的高等教育，對于美學而言，他們是締造者和傳遞者。一個設計師應該擔得起社會責任，他為人們傳遞的是更多的正能量，更多的快樂，更多的健康。設計師為城市做的不應是一個試驗品，他要為一個城市負責，為更多的百姓做有意義的設計、甚至為一個國家做有價值的設計才更能得到社會和公眾的認可。設計師將人的五感都匯聚在了一個體位之內，所肩負的是不可推卸的社會責任感。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己?

魯小川：首先他應是一個合格的公民，他正直，具備足夠的道德修養，熱愛這個城市這個國家，更好的運用他的才華為百姓服務。他應是知識淵博的，因為設計師本身是一個綜合類知識很豐富的職業，除此之外他要具備極強的觀察能力，了解這個城市百姓的痛點，通過他所具備的一技之長將不好對東西改變，他們應是改變人們生活方式的一群人。成為一名設計師是修行的過程，最終達到不聞、不畏、不爭。

項天斌：免費設計和付費設計的區別

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的?

項天斌：和往年建筑大繁榮，設計開夜車的行情不同。設計部門的領頭人時下的困境是：今年的活在哪里?接活，成了當下設計公司的第一要務。

我的工作狀態慨括為兩個“走動”。

1.設計內部管理和設計指導，為走動式辦公。在開敞的辦公室里，這張桌子走動到那張桌子。我們的工位之間，是一張半圓的邊桌。很多討論，修改設計工作，就在這里完成。

2.由于部門沒有單獨的設計業務崗位配置，所以設計負責人還得負責“接活”。要承接業務，也是需要腿勤嘴勤手勤。因此，走動式接活，是業務來源的重要支撐。走的越多，機會相對多。坐在家等餡餅砸來的好日子不多見了。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”?這樣的情況下，您會免費么?

項天斌：當好友讓我“隨便”畫個設計圖時，設計師不應該“講義氣”。

因為兩個問題。首先，作為好友，一定理解設計師的工作生活，會站在好友的立場想這個問題。確實，讓設計師送設計，就等于讓農民白種地，糧食送你;請工廠白干活，產品送你。這樣的好友說明不夠理解您。其次，“隨便”到如何種程度，有設計師定性。如果您設計靈感乍現，設計思維泉涌，免費幫朋友個忙，可以認同。權當鄉里鄉親看望城里親戚，帶個老母雞，土雞蛋啥的土特產送人，符合人情世故。

這樣的情況下，我不會免費。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計?免費的設計和付費的設計是否有所不同?

項天斌：我想任何設計師，都干過免費的設計。只是設計深度的區別。

免費的設計和付費的設計由如下區別：

a免費的設計可能成功，付費的設計必須成功。

b免費的設計深度不夠，付費的設計前后完整。

c免費的設計蜻蜓點水，付費的設計制度保障。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看?

項天斌：作為個體設計師，可以不考慮成本。作為設計公司，卻不能不計算成本。

設計公司設計部門最大的財富就是設計師團隊。能夠創造價值，產生盈利的基石，就是設計師本身。設計師的成本，由時間，創造力，品牌等組成，如果設計師不會合理安排時間，就是不會科學計算成本的表現。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成?是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

項天斌：時間是設計師的終極成本。設計師的成本有很多構成部分：創造力，個人品牌，再學習，表達，溝通，制圖，工地服務。。。。。。而各種塑造設計師能力的培養，都需要時間來計算。所以設計師的時間成本，確實是昂貴的。

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視?設計師的價值是什么?您或您所在公司的獨特的設計價值是什么?

項天斌：設計師是否價值更應該被重視?這樣的問題，只能聊以設計師自我安慰。這個行業長期存在，并且設計師一直在為之奮斗。然而，價值的確定，合理價格的給出，在于買方市場。只有你的客戶認同你的設計理念，你為客戶創造了超出預期的回報，客戶才會買你的帳，設計師的價值才會有一個趨向合理的價格。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個?為什么?(附項目圖為佳)

項天斌：我做過的設計中，最有價值體現的項目，應該是為自己的項目2005年做的設計：柒茶館。

因為我既是甲方又是乙方。當設計師自己花錢做項目時，才能理解平時客戶挑剔的眼光，低廉的設計費，高標準的要求，原來都是有理由的。效益最大化，是投資人普遍的要求。

項目完成后，在運營的過程中，會發現很多設計在運營中的不合理部分。能夠真正理解設計師不是把空間做的漂亮而有價值。把空間做合理，投資得當，運營順暢，維保便利才是設計師重要的價值。

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可?才能讓他人甘心“付費”請自己做設計?

項天斌：幫業主提高投資于產出比，為相應業態規劃處好的平面功能，能營造出良好空間氛圍，能控制項目完成品質的設計師，能到到社會和公眾的認可。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己?

項天斌：設計師該是個雜家，只有不斷學習新知識，了解設計的廣度與深度，才能不斷提升自己。

肖峰：付費設計是我們的堅持與底線

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的?

肖峰：做自己的設計工作室時，相對自由一些。目前在做設計合伙公司，相對彼此的壓力和責任更大了，工作環境當然也更好了。

肖峰的辦公室

肖峰的辦公室

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”?這樣的情況下，您會免費么?

肖峰：一般都有設計費，只是相對優惠點。朋友們也都知道了這個規則，和義氣無關，都知道工作付出，難免一些免費的，也只是給些建議，畫些草圖和概念，所以這方面煩惱不算多。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計?免費的設計和付費的設計是否有所不同?

肖峰：免費的項目基本沒有，除了一些特別項目，比如集團前期項目驗證階段，我們會參與進去，做調研和初步規劃，都是免費的，當然后期項目推進后，會按照具體情況與要求收費。付費設計是我們的堅持與底線，這是對設計師工作付出的最起碼的尊重。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看?

肖峰：任何工作的付出都是有成本的，一個合格的優秀設計師的養成是時間與經驗的累積，不是一蹴而就的，設計師給客人提供的不僅僅是一個規劃方案，而是方案背后歷年的專業技術與生活感悟的凝結，再針對客戶的實際要求，進行量體裁衣的定制，這都是需要一定專業度的。所以不要貶低設計師的價值，任何行業都有成本，只是創意類的產業情況特殊，設計的無形資產更可貴，它可以改變慣有模式，引領潮流，提升更高的生活品質。。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成?是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

肖峰：時間只是一方面，一個優秀設計師的養成是多年對技術與藝術浸淫專注的結果，一個優秀設計師的身上必然集合了多種不同才能，能高效的解決問題，在成本與形式之間取得平衡。還要有一定的美學鑒賞力，懂得挖掘生活的本真，發現美好，有一雙化腐朽為神奇的妙手。所以，何止時間成本這么簡單，每分每秒都是價值的體現與濃縮。

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視?設計師的價值是什么?您或您所在公司的獨特的設計價值是什么?

肖峰：當然是價值更重要，設計師的價值就是他多年來職業養成的歷練與濃縮，每一個創意的實現，都是設計師對藝術與技術的完美平衡的結果，還要在甲方的具體要求里實現。

我們公司一直堅持設計的原創性與品質度，以不同的專業背景，全身心去推進實現每一個項目，并努力做到每個設計都要有獨特的地方，有驚喜，有感動。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個?為什么?(附項目圖為佳)

肖峰：當然是我們現在自己的辦公室，它是我們所有設計師的一個夢。在這樣的1200平米的廠房空間里，去筑造自己的夢，是一件多么美妙的事情。我們尋覓，找到志同道合的伙伴，發揮創意去思索，結合各種產品的特性，并一一納入我們的空間，形成了一個以設計為紐帶的產業圈。在這樣一個夢一樣的大花園里，我們猶如進入大海的魚兒，每一天工作著都是幸福的。

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可?才能讓他人甘心“付費”請自己做設計?

肖峰：首先要設計獨到，有自己的設計語言，并有成功的案例，成為某領域的專家。所以強大自己比一萬句空口吹噓來的更可靠。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己?

肖峰：多學習，集采眾長，要努力成為一個雜家，無論國學還是西方美學，歷史、地理、各種時尚藝術類別，都要有自己的心得與觀點。敢于打破自己原有和現有的框架，永遠是下一個作品最好，才能有提高有進步。

鄭楊輝：非生活 不設計

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的?

鄭楊輝：我這個人是屬于感性設計師當中比較理性的那一批人。所以，我對我的工作、生活狀態，都是比較有計劃性地去安排。

家庭、工作、生活、學習，幾個都不耽誤。對我來講，可能我的行程會安排得比較緊湊。這與我的性格有很大的關系，我是比較講究效率的一個人

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”?這樣的情況下，您會免費么?

鄭楊輝：要看情況，若只是花較少時間就能完成的，例如平面布局，或是裝修過程中的咨詢，還是能做到的。若是要做一套完整的設計圖，這種情況占用的時間、精力較多，朋友們也都能理解我的工作，我也會給些適當優惠。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計?免費的設計和付費的設計是否有所不同?

鄭楊輝：沒有。我們是一家純設計的公司，一般都會在談好價格之后再做方案，地產項目，一般也會以投標的方式，如果方案沒中標，也會有相應的設計費補貼。

免費設計，只是裝修公司的營銷手段，通過免費設計來增加和客戶的接觸的時間，以此來達到與別人競爭、簽單的目的。設計階段產生的費用，肯定要從后期裝修、產品銷售中彌補。所以設計師在做設計的時候目的也不再那么單純，會考慮到很多設計之外的東西。

付費設計，設計師可以甲方的實際需求、預算，在幫助甲方嚴格控制造價成本的前提下，使投入資金和設計效果之間達到平衡。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看?

鄭楊輝：設計師是一個行業，一個極其需要腦力、生活閱歷、文化沉淀、藝術眼界的行業。我們用藝術的手法體現生活，藝術本身就是有價值的。設計師的成本，就是其自我價值的體現。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成?是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

鄭楊輝：設計師成本的構成，從許多方面都能體現：

1、時間、精力：設計前期的準備工作(量房);設計中，每一個方案，都是需要反復斟酌定稿;效果圖、施工圖制作;后期施工現場指導。每一個項目設計周期都需要20-30天的周期去完成

2、創造力：創造力的積累需要靠設計師不斷的豐富閱歷、學習，設計師學習深造、設計游學所花費的時間、金錢也是種成本

3、品牌價值：參加國內外具有含金量的設計大賽，報名費、領獎差旅費、推廣費等都是需要很多成本去積累。特別是國外的獎項，領一次獎項，花費不菲;公司的運營推廣也是需要大量的資金投入。

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視?設計師的價值是什么?您或您所在公司的獨特的設計價值是什么?

鄭楊輝：價值在于：一是有沒有真正為客戶解決問題，在空間完成功能屬性的同時，能否帶來便利性和舒適性; 二是空間的氣氛美學營造，就是說這個空間氣質帶來的精神層面的感受。一個好的室內設計就是在追求空 間的精神境界

我的設計理念是“非生活 不設計”用當代藝術的手法詮釋生活、體現生活。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個?為什么?

鄭楊輝：對我而言，每個階段，我的作品便代表了那個時期我的狀態。我始終認為，設計是能夠創造價值的，設計能夠為客戶解決問題，比如我的一個作品叫《海聯匯》，是一個餐飲空間，客戶很滿意，因為這個設計滿足了客戶的需求。

作為設計師，除了滿足餐飲空間的基本功能外，我們賦予這個空間非常好的審美，這個審美亮點便是福州文化的縮影。我把自己對福州文化的感受，植入到這個空間里面。因為有區域文化歷史的呈現，讓出入該空間的人能找到一種歸屬和溫暖。

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可?才能讓他人甘心“付費”請自己做設計?

鄭楊輝：設計師應該要運用自己專業的知識、獨特的藝術美感真正在為客戶解決問題，實現空間價值的最大化。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己?

鄭楊輝：首先是要有敬業的精神，良好的職業操守，無論是前期的空間設計到后期的施工工藝，設計師必須充分的了解透徹，才能做出正確的規劃。

其次，設計師同時也必須像會計師一樣精確，根據業主的預算提供精準的方案。

再次，設計師必須靜下心來，將自己生活的理解還原至設計作品中。室內設計是在為業主創造一個“家”，而不是一個“樣板間”。

最后，設計師還必須具備建筑師的嚴謹態度和旅行家的閱歷,藝術家的涵養，建筑師的嚴謹，會計師的精準，從每個節點上對細節進行把控，為業主提供一個理想的家，奠定了最堅實的保障。

“設計作品好比設計師的一個影子，反映設計師的生活態度乃至世界觀。只有熱愛生活的的設計師，才能給作品帶來鮮活的內在。”鄭楊輝先生認為，一個設計師，還必須具備樂觀的態度，設計是服務于大眾，并非自娛自樂，同時設計有是“定制”的，通過了解業主最內心和本質的需求，設計師為業主量身定作的服務。

魏晉安：設計成本=宣傳+包裝+行動+溝通+構思

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的？

魏晉安：路漫漫其修遠兮，對于中國設計師來說，求索中國文化是每位設計師都要必修的一門功課，中國文化博大精深，我們求索的還遠遠不夠，在追逐設計夢的同時，不要忘記樹立中國文化，自己也是在不斷求索當中。在工作環境中，出差在外時間是最為頻繁，每次的外出工作都會去求取文化精華，讓自己的頭腦里承載著學不完的文化，看不完的精華。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”？這樣的情況下，您會免費么？

魏晉安：在這個問題上只能在某些方面因人而異，每個人都有所不同，對事情的處理方式也就不同，還是要去看整體的工作量是否很大，如果在不占有太多的工作時間下，問題還是不大的，另一方面就是要看雙方的友情與交情，工作量不大的情況下，還是要去幫忙的，或者提出好的建議與方案，給予提供幫助。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計？免費的設計和付費的設計是否有所不同？

魏晉安：給朋友做過免費的設計，為占有自己的太多時間。收費設計立場不同;本身做設計事務所的朋友都會知道，已設計為主，項目施工其二，所以在設計事務所當中，收費設計師一直存在的，為對方創建包裝品牌形象策劃，需要時間，所以在做預案后，經過交談，甲方就要開始付費，同時進行工作。盡量做最大努力讓甲方客戶滿意。我覺得既然坐在設計行業，就是要為業主做出別出心載的作品，好的作品不但要感動業主與同仁，更要感動的是主人和自我。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看？

魏晉安：我覺得他們說的是正確的，無論任何行業，都可以用相近的話去說，而設計行業也是一樣的，設計師的成長都需要一個過程，兒這個過程也是他的艱辛歷程，他也需要成本、時間、歲月的沉淀，如果有人說，設計師不計成本，那設計同仁們都會說這個人不是設計行業人士，也不懂設計行業的艱辛歷程，對自己的工作也不計成本。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成？是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

魏晉安：設計成本等于=宣傳+包裝+行動+溝通+構思=時間成本

無論是設計師完成一套項目的成本，還是設計師從初學成長到設計師的艱辛歷程，只有時間是設計師唯一成本。

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視？設計師的價值是什么？您或您所在公司的獨特的設計價值是什么？

魏晉安：無論是設計服務行業還是其他服務行業，都是要被重視的，那么設計師的價值就是他的作品，那么價值在哪里！首先，設計師作品需要有足夠的精選，其二：你的作品要得到客戶的強烈認可，與自我的認可，已最直觀的方式表達與創作。其三，要讓客戶在環境中獲得最大經濟利益，在商業設計當中要滿足客戶的最大利益需求與舒適度，以獲得更好的認可。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個？為什么？

魏晉安：我認為價值是多方面的，因人而異，所以每個人對實物的鑒別價值也有所定位。

這套作品已歸本風格為主，按照自然的啟示行事，而非刻意模仿自然，裸露的頂面與墻面的，綠植、盆栽、凸顯原始、原生態、崇尚自然文化為中心，自然的氣息迸發而發。在設計當中不以高造價為設計理念，高造價是不道德的。已低成本，打造餐廳環境與主題，設計主題元素中要納入具有引客流量的優點，讓投資者已最小的投資塑造最獨特最舒適的餐廳（古吧默影）。

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可？才能讓他人甘心“付費”請自己做設計？

魏晉安：第一， 標新立異、別出心裁的作品，與自我視覺欣賞審視能力；

第二， 自己的作品能被同仁與客戶認同與認可，將其推廣出去；

第三， 多參加業內活動 ，與同仁結識，讓更多的人去了解你發現你，提升自己在業內的認知度與影響力。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己？

魏晉安：以下為個人觀點，并不代表所有同仁心聲。

第一：社交能力與人格魅力，還有自我的言行舉止；

第二，不斷的去提升，完善自我的設計審美與設計文化理念。讓自己不斷在學習修行中領悟；

第三，多去業內較有影響力的平臺與論壇，去結識更多的設計同仁；多參加業內活動 ，讓更多的人去了解你發現你，提升自己在業內的認知度與影響力。

王智弘：設計師的價值在于“愿望的超預期實現”

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的？

王智弘：工作狀態是屬于慢熱型。一開始拿到項目還沒有思路時是一種焦慮的心理，等方案慢慢成型就會有由于成就感和滿足感的充盈而充滿激情。

工作環境是一種遵守一定規定下的自由狀態。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”?這樣的情況下，您會免費么？

王智弘：真正的好友我會讓他理解設計師工作的特性，以及價值。除非是幫他去做某個對他而言很重要的設計工作，其它情況不會免費。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計?免費的設計和付費的設計是否有所不同？

王智弘：做過。免費的設計和付費的設計在精力的付出上兩者沒有區別。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看？

王智弘：設計是一個行業。而計算成本是每個行業最基本的行為，無可厚非。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成？是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

王智弘：對于未出名設計師，成本在于腦力勞動的付出和將想法具現成方案的制作過程。對于著名設計師來說還要加上成名形成的品牌價值。

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視?設計師的價值是什么?您或您所在公司的獨特的設計價值是什么？

王智弘：對于未出名設計師，成本在于腦力勞動的付出和將想法具現成方案的制作過程。對于著名設計師來說還要加上成名形成的品牌價值。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個?為什么？

王智弘：是‘四川南充銀泰酒店’。是我跨出獨立設計，組建現有團隊的開端和基礎。

附主要空間效果圖：

　　大堂空間效果圖

　　酒店標準大床房效果圖

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可?才能讓他人甘心“付費”請自己做設計？

王智弘：按分兩種。一種是設計師的普通階段，能完美實現投資方預期目標，是一個合格的專業設計師，物有所值。另一種是可以用自己世界觀，人生觀和見識與思想，從項目的方向性上給予指導與提高，并最終證明正確，這是物超所值，是驚喜，是愿望的超預期實現!

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己？

王智弘：腦力勞動最終要歸于思想。所以設計師的提高，更重要的是擴大知識面，更多感悟人生與生活，形成自己的世界觀，當落實到具體方案上就能形成自己的風格了。

趙芳節：設計創造價值

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的？

趙芳節：現實中我們的工作狀態幾乎是非常忙碌的偶爾有點業余時間也要博覽群書去學習充電。我們是一家中等規模裝飾公司，工作環境就是大家在一起每天面對不同的挑戰，共同奮斗。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”？這樣的情況下，您會免費么？

趙芳節：現在提到“免費設計”這個詞，只要是設計師都會極度的反感，我也不例外。也經常會遇到上述情況，一般朋友的話會直接說沒空婉拒。如果有業務往來的話可能會根據事情的復雜程度適當收取幸苦費或作為合作投資來換取其他業務。

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計？免費的設計和付費的設計是否有所不同？

趙芳節：如果是真正意義上的免費設計，我想現在已經很少見了。大多數都是羊毛出在羊身上的問題。比如裝飾公司提供的免費設計，你不交訂金是不可能拿到的，即便是設計了也大多數都是業內俗稱的行活，快速出圖類似于肯德基的快餐形式，那么其實這種設計也滿足不了很多業主的需求了。所以明智的業主都會請專業的設計師來策劃設計，從而達到自己所追求的設計和專業的服務。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看？

趙芳節：這個問題問的，哈哈。我只能說沒有最好只有更好。我做的概念酒店作品《東方韻之徽常美》是我對東方元素做出的一步新的嘗試，在探索中尋求思考及其價值。在之前室內設計聯盟開通了《尋找東方》的設計文化免費課程中，給大家做了分享講解并且得到了業內的廣泛認同，并入選了《2015中國國際室內設計年鑒》。

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可？才能讓他人甘心“付費”請自己做設計？

趙芳節：設計師應該為自己的設計負責，用作品為自己代言的設計師最容易被大家認可。很多好的設計師都是先做出被大家喜歡的作品，才被更多人認識和認可的。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己？

趙芳節：設計師本身是一個需要知識面很廣的職業，要想成為有能力和地位的設計師只能是三多：多看、多學、多做。

李安：設計應該被尊重，設計本應有價值！

中裝新網：現實中，您的工作狀態和工作環境是怎樣的？

李安:從業十余年，我依托企業與高校的平臺，搭建了個人的設計師事務所，在高校與企業都有寬敞、明亮環境較好的辦公場地，團隊下轄6-8名成員，項目資源相對充足，團隊工作狀態積極、快樂而輕松。

中裝新網：當好友想讓您“隨便”畫個設計圖的時候，設計師是否應該“講義氣”？這樣的情況下，您會免費么？

李安:這原本不是意氣用事的事情，明確的不會！設計應該被尊重，設計本應有價值！

中裝新網：您是否免費為甲方做過設計?免費的設計和付費的設計是否有所不同？

李安:從來沒有，以后也不會有。設計沒有付費與收費的區分，而且根本不存在這樣的劃分。

中裝新網：《你個設計師有什么成本?》一文引發室內設計圈的廣泛共鳴，有人認為設計師也是一個高成本行業，有人認為設計師的成本并非時間而是創造力和品牌價值，也有人認為設計師也只是一個行業，計算成本太矯情了。您怎么看？

李安:設計生命有限、時間精力皆有限。請你尊重付出，珍惜我的成本代價。

中裝新網：那么，對于設計師而言，設計師的成本是什么，由哪些部分構成？是不是真如文章中所分析的——時間是設計師的唯一成本。

李安:時間是成本、技術是成本、思考繪制皆有成本，哪是時間二字可以概括？

中裝新網：成本之所以會轉換為價格，是因為存在價值。設計師作為一個職業，相較于成本，是否價值更應該被重視？設計師的價值是什么？您或您所在公司的獨特的設計價值是什么？

李安:設計師的價值是多年來專業的修為凝結在某個具體項目上成果的結晶。我及所在平臺機構的最大的設計價值及我事務所的三組關鍵詞：原創、價值、互贏。歡迎業主及業內朋友自行體會其蘊含的字面下的深意。

中裝新網：在您的設計生涯中，做過的最有價值的設計項目是哪一個?為什么?

李安:衡量價值的標準很多，我認為最有價值的項目卻是由市住建委、聯合我所在企業集團所開展的城市安居項目的“設計擔當”改造。用設計喚醒社會關愛、用設計滿足人最根本的安居訴求、用設計讓城市底層人群微笑，這樣的收獲是最大的價值。

中裝新網：什么樣的設計師才能得到社會及公眾的認可?才能讓他人甘心“付費”請自己做設計?

李安:現今時代，擁有責任心、有深厚理論聯系實踐功底，心中滿含愛的設計師才能被公眾認可并甘愿付費受邀請。

中裝新網：想要成為有能力和地位的設計師。設計師應該從哪些方面提升自己？

李安:能力與地位是個概念，每個人都有自己對能力的解讀與對地位的訴求，當下的行業，作為設計師而言，找到自己的位置，展現個人的專業魅力，腳踏實地的用心設計好、珍惜好每一個項目并進而體現個人設計的價值。這就是對能力與地位的最好詮釋。

關于自我提升結合本人的發展，我的看法是：沉下心來搞學問——研究設計史、論，鉆研設計實例經驗），放開手腳做設計——反復推敲案子、拒絕老舊大膽創新。