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2015年8月第2期

高管離職成潮 家居行業(yè)到底怎么了?

01

現(xiàn)象:高管頻曝離職新聞

  2015家居業(yè)資本介入步伐加快,移動互聯(lián)持續(xù)沖擊傳統(tǒng),在此背景下頻繁發(fā)生的高管離職潮引發(fā)各方猜測。

家居業(yè)2月內(nèi)7家企業(yè)高管離職

家居業(yè)2月內(nèi)7家企業(yè)高管離職

  6月16日,美樂樂第一創(chuàng)始人黃輝正式卸任美樂樂首席運營官一職,巧合的是,離職發(fā)生在東易日盛投資美樂樂時,有分析指出,資本進入美樂樂后,黃輝的話語權(quán)或被進一步削弱。

  6月23日,左右家私副總裁俞雷證實離職,加入金立投身智能手機領(lǐng)域,而在其《一個人在途上》文中,俞雷直言“家具業(yè)的確缺乏讓我興奮的對手”。

  6月25日,居然之家集團副總裁、電商總經(jīng)理汪小康確認提出離職,此舉被解讀為居然之家電商戰(zhàn)略迎來了大震蕩。居然之家電商業(yè)務曾做重大調(diào)整:將集團信息中心、運營中心與電商公司進行合并,創(chuàng)建新的運營管理中心,時任居然之家電商總經(jīng)理的汪小康擔任該中心主管,并升集團副總裁。如今他的突然離職引人唏噓。

  7月1日,喜臨門副總裁陳建離職,其原本負責的喜臨門國內(nèi)業(yè)務部工作由喜臨門董事長陳阿裕親自主管,而陳建本人在喜臨門任職尚未滿一年,行業(yè)猜測此番出走或與品牌國內(nèi)市場業(yè)績有直接關(guān)系。

  7月7日,晚安家居副總裁謝志確認離職,被譽為“湘軍鐵帥”的謝志,曾表示自己是“一個懷揣著偉大夢想的人”。

  7月24日,好萊客總經(jīng)理詹緬陽、副總經(jīng)理蘇艷秀均因個人原因辭去公司職務。據(jù)傳原美的小家電銷售公司某周姓高管即將加盟好萊客,全面負責大家居戰(zhàn)略,詹緬陽未來或?qū)⑥D(zhuǎn)向集成門窗創(chuàng)業(yè)。

  7月27日,羅萊家紡董事兼高級副總裁錢衛(wèi)因個人原因請辭。公告顯示,錢衛(wèi)辭職后仍擔任公司董事職務。與此同時,伴隨著羅萊家紡往“投資型平臺”的轉(zhuǎn)變,薛氏“創(chuàng)二代”集體走向臺前,未來將分管戰(zhàn)略與投資。

  2個多月內(nèi),7家企業(yè)高管離職,這場來勢兇猛的高管離職風席卷了整個家居業(yè)。這些離職的高管要么高調(diào)透露去向,要么以“個人原因”搪塞。但伴隨著6月全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)的發(fā)布,一種呼聲越來越大:家居行業(yè)沒前途了,有本事的職業(yè)經(jīng)理人選擇逃離。這份由中國建筑材料流通協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,6月BHI指數(shù)為99.32,環(huán)比下降1.03點,同比下降6.41點。與此同時,全國規(guī)模以上建材家居賣場6月銷售額為917.8億元,環(huán)比下降 1.65%,同比下降10.41%。據(jù)悉,這是2014年春節(jié)之后首次同比、環(huán)比均有所下降的情況。行業(yè)不景氣,銷售業(yè)績慘淡,高管的離職果真是在逃離家居業(yè)這個沒落之地嗎?

02

剖析:“離職潮”出現(xiàn)的三大原因

  覆巢之下,豈有完卵?——走為上策

  家居行業(yè)受上游房地產(chǎn)影響, 2014年至今持續(xù)低迷。一些上游中小建材生產(chǎn)廠家由于對市場的預期不足以及抗風險能力薄弱等原因已經(jīng)出現(xiàn)了破產(chǎn)的情況。對于有著一定規(guī)模且實力雄厚的家居企業(yè)而言,也難免會受到大環(huán)境低迷的影響。

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  中國家具協(xié)會理事長朱長嶺表示,經(jīng)濟下行壓力、需求受到的抑制、前幾年的高速發(fā)展以致產(chǎn)能過剩,都是造成當今家具市場不景氣的原因。而作為家居行業(yè)中的上游人群,高管必然會更加了解這種現(xiàn)況,也遭受更多策略、管理、經(jīng)營上的壓力。而事實上,不是每位企業(yè)高管都擁有逆流而上,奮戰(zhàn)到底的決心與能力,受形勢所迫,與其在家居業(yè)苦苦堅持,倒不如轉(zhuǎn)投新興行業(yè),或是發(fā)展前景更加明朗的新東家,這對他們來說也許是“走為上策”。

  轉(zhuǎn)型——企業(yè)老板瘋魔的執(zhí)著

  在宏觀經(jīng)濟下行和樓市低迷的背景下,與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)密切的家具生產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)賣場必然會受此影響。在這種情況下,中小地板生產(chǎn)企業(yè)面臨內(nèi)銷訂單驟降、虧損面擴大等困境,而傳統(tǒng)的家具賣場也出現(xiàn)客流量下降、商家撤離的現(xiàn)象。

  然而在6月結(jié)束的電商“聚劃算6.6大促”中,部分家居建材企業(yè)展現(xiàn)出一片如火如荼的景象。據(jù)電商數(shù)據(jù)分析公司取真經(jīng)披露的數(shù)據(jù)顯示,家裝品類目第一名林氏木業(yè)銷售額超1100萬元,而一線大牌、全友家居等商家在本次大促中也有過百萬的銷售額。在當下的市場上,傳統(tǒng)企業(yè)與電商兩者間的巨大反差簡直是“冰與火”之別。

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  隨著互聯(lián)網(wǎng)價值的進一步凸顯,轉(zhuǎn)型做電商成為了企業(yè)老板瘋狂的執(zhí)著。然而,如何轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)成何樣、由誰說了算,這三點卻成為了高管層解不開的心結(jié)。

  6月16日,美樂樂第一創(chuàng)始人黃輝日前也卸任了首席運營官一職,原因或也在此。據(jù)相關(guān)人士稱,這是由于黃輝個人頗為看好移動端家裝家居市場的發(fā)展前景,甚至有希望通過線下的進一步平臺化、電商化來實現(xiàn)更加便捷、輕量的運營。而如今美樂樂線下,自營店比例占90%以上,顯然這并非黃輝心目中美樂樂的樣子。

  如今電商行業(yè)是一個燒錢的行當,想要進一步做大做強,像美樂樂這樣大體量的公司,甚至可以比作是“把錢倒進焚化爐”。因此,引入風投資本往往是公司發(fā)展難以或缺的手段,作為等價交換的創(chuàng)始人股權(quán)必然遭遇稀釋。現(xiàn)時美樂樂已經(jīng)歷兩輪,即將迎來第三輪的融資,黃輝在美樂樂持股比例的驟降已不難預見。其在公司的話語權(quán)與從前相比不可同日而語,離職可以看作是理所當然。

  此外,從公開的高管辭呈中不難發(fā)現(xiàn),“個人原因”、“工作原因”等字眼。這種不可名狀的離職理由,也許就是對家居行業(yè)現(xiàn)狀的最好詮釋。家居行業(yè)遭遇寒冬,變革已成必然,高管離職也只是冰山一角。

 

03

展望:家居行業(yè),其實并沒有那么慘

  家居行業(yè)真的有那么慘,讓有能耐的職業(yè)經(jīng)理人不得不選擇逃離嗎?據(jù)各大相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)的成長性并不低,家居行業(yè)與“慘”字靠不上邊兒。

  從上游房地產(chǎn)的形勢來看,2015年,在國家“穩(wěn)增長”的框架下,“去行政”、“市場化”、“促消費”、“降成本”等一系列利好政策將會延續(xù),會在2015年對樓市產(chǎn)生明顯的利好效應。根據(jù)2014年12月份的最新數(shù)據(jù),50個城市的房屋銷售面積環(huán)比出現(xiàn)7%以上的擴張,同比增速已經(jīng)加速至20%的水平,而具有領(lǐng)頭羊地位的四大一線城市,樓市回升的趨勢則更為明顯。目前回暖趨勢確定的一線和二線重點城市將會繼續(xù)回暖,這也將有利于帶動其它二、三線城市穩(wěn)定局面形成。

  樓市的企穩(wěn)對于下游家居建材行業(yè)的擴容無疑是利好。在2014年歲末紅星·美凱龍主辦的全球家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合峰會上,其董事長車建新表示,2015年家居市場將比2014年最少增長7%。這是因為中國家庭平均每8年要重新裝修一次,家具建材已經(jīng)進入了“循環(huán)消費”時代,而這個時代的開端就是2015年。2015年的家居市場容量等于2014年的房地產(chǎn)銷售面積,加上頂峰期2007年的房地產(chǎn)銷售面積,再加上1999年的銷售面積,3年的1~2次裝修需求疊加,這無疑是一個巨大的市場蛋糕。

  近期公布的家居上市公司中報顯示,索菲亞2015年上半年營業(yè)利潤同比增長45.66%,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長40.77%;德爾家居營業(yè)利潤同比增長14.59%,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長31.65%;剛剛曝出總經(jīng)理、采購副總經(jīng)理相繼離職的好萊客,則取得了營業(yè)收入同比增長17.57%、歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長15.37%的佳績;陳建的老東家喜臨門亦有15.98%的營業(yè)收入增幅和11.78%的歸屬于上市公司股東凈利潤增幅。兩家曝出高管出走的上市企業(yè)年中報飄紅,使“家居行業(yè)沒前途了,有本事的職業(yè)經(jīng)理人選擇逃離”的唱衰論調(diào)不攻自破。

  也許受到傳統(tǒng)“君臣”觀念影響,在國內(nèi)高管出走或多或少地會給原企業(yè)帶來一些負面影響,令外界對該企業(yè)產(chǎn)生各種猜疑。另一方面,這次離職潮所波及的不僅僅是傳統(tǒng)家居企業(yè),還有近年發(fā)展勢頭迅猛的家居電商企業(yè)。就目前而言,家居“離職潮”的出現(xiàn),無論是電商或是傳統(tǒng)企業(yè),都值得每個從業(yè)者為之反思。

結(jié)語

  高管離職本為“稀松平常”之事,但相對低迷的市場環(huán)境,加之傳統(tǒng)制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中面臨的陣痛,也必將促使行業(yè)整合速度加快。

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