如果你是設(shè)計(jì)師，聽(tīng)到下面這則笑話的表情，大多會(huì)是哭笑不得。

　　某設(shè)計(jì)師深夜暴斃，警察在他的電腦里發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)文件夾：

　　如果你是設(shè)計(jì)師，對(duì)于如下的生活描述，你也一定習(xí)以為常：

　　一天晚上兩個(gè)甲方 三更半夜四處催圖 只好周五加班直到周六 七點(diǎn)畫(huà)好八點(diǎn)傳完 九點(diǎn)睡覺(jué)十分痛苦

　　十點(diǎn)回復(fù)推翻九成 八條短信七個(gè)電話 竟要六處調(diào)整加五圖紙 限四小時(shí)換三文本 兩天周末睡一小時(shí)

　　如上所述，對(duì)深處設(shè)計(jì)行業(yè)的員工而言，加班，似乎早已成為日常生活的一部分。有人這樣描述家常便飯似的加班：“凡是設(shè)計(jì)師，都需要熬夜加班，而且基本是免費(fèi)加班；如果是總監(jiān)呢，或許熬夜還要少點(diǎn)！要想不加班，除非你是大師級(jí)別的！”

　　眾所周知，設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)作息時(shí)間比較不規(guī)律的另類行業(yè)，作為創(chuàng)意工作者是靠靈感而工作的勞力勞動(dòng)者，靈感的有無(wú)并不受時(shí)間限制，而且根據(jù)普遍規(guī)律，大多數(shù)設(shè)計(jì)師都承認(rèn)晚上比較適合自己的創(chuàng)作，這是很正常很合理的一個(gè)現(xiàn)象。

　　但是，除了靈感的迸發(fā)，大多數(shù)設(shè)計(jì)師的加班，也并非都出自自愿。實(shí)際上，拋開(kāi)自身原因，設(shè)計(jì)師加班，無(wú)外乎以下幾點(diǎn)：一是工作量大；二是有突擊性任務(wù)；三是效率低；四是管理問(wèn)題。

　　沒(méi)有加過(guò)班的設(shè)計(jì)師不是好員工。遇到工作量大的活，公司一時(shí)沒(méi)有人手，你只有頂過(guò)去。遇到時(shí)間緊的，其實(shí)老板也沒(méi)有辦法，你也只有頂過(guò)去。遇到管理混亂的公司，加班你活該。

　　在這種常態(tài)下，設(shè)計(jì)師加班，成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖隆６匾膯?wèn)題是，設(shè)計(jì)師如此勞神勞心的加班，卻鮮少有能切實(shí)拿到加班費(fèi)的。設(shè)計(jì)師無(wú)償加班，才是行業(yè)的既定規(guī)則。

　　由于職業(yè)屬性的不同，設(shè)計(jì)師在既定的工作時(shí)間里，很難完成所有的工作。設(shè)計(jì)師認(rèn)為工作量大，就是需要加班，應(yīng)該給予加班費(fèi)；老板則認(rèn)為，你工作效率太低，做不完就應(yīng)該加班，我給你開(kāi)的工資，就是要完成這么多設(shè)計(jì)任務(wù)。至于你多少時(shí)間完成，那是你自己的事情。加班費(fèi)免談。

　　由于職業(yè)的特殊性，這份扯皮似的加班定向議程，擺在明面卻無(wú)人主持定論。

　　如果只是偶爾的加班熬夜，本無(wú)可厚非，事分輕重緩急。但從某種意義上說(shuō)，設(shè)計(jì)師的加班，不正常且頻繁而廉價(jià)，榨取了員工太多的剩余價(jià)值。那么，為什么加班的總是設(shè)計(jì)師呢？

　　從產(chǎn)品的角度看，一是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師承接的項(xiàng)目太多，或進(jìn)度抓得不夠，總之做不過(guò)來(lái)；二是因?yàn)椋追接肋h(yuǎn)都是很著急的，這又是因?yàn)椋麄€(gè)國(guó)家的建設(shè)需求都是很著急的。

　　從整個(gè)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)而論，設(shè)計(jì)師加班熬夜，是因?yàn)閲?guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)地位低下、設(shè)計(jì)不受尊重。國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)不受尊重，才導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中設(shè)計(jì)無(wú)法成為產(chǎn)品。

　　設(shè)計(jì)師不斷改圖，一部分是每個(gè)設(shè)計(jì)階段審核意見(jiàn)的例行修改；更多的反復(fù)修改源于甲方項(xiàng)目定位不明確或搖擺不定，項(xiàng)目造價(jià)搖擺不定，甲方內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一“朝令夕改”造成設(shè)計(jì)方案翻來(lái)覆去沒(méi)個(gè)定論，投資方出具的《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要點(diǎn)不全、不詳細(xì)……如此折騰設(shè)計(jì)師真的很辛苦。

　　那么，為什么設(shè)計(jì)業(yè)不聯(lián)合起來(lái)制定規(guī)則避免這些無(wú)休止的加班？總結(jié)其根源大致有三：

　　a、國(guó)內(nèi)的建設(shè)速度及其要求——活多，急功近利，不干不可！

　　b、社會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)的曲解和輕視——他們認(rèn)為買家具家電是不能賒賬的，但設(shè)計(jì)卻可以。預(yù)付款低或沒(méi)有，余款還可拖欠。如此光景，若說(shuō)抵制，真非一朝一夕可以改變。

　　c、設(shè)計(jì)行業(yè)已成為資本附庸——這是商業(yè)社會(huì)的本質(zhì)。很多設(shè)計(jì)院及事務(wù)所老大，其實(shí)已經(jīng)跟資本牢牢掛鉤，逐利已然成為設(shè)計(jì)不可避免的內(nèi)在本質(zhì)需求。而開(kāi)一家就做做有意思的項(xiàng)目、始終造福社會(huì)的建筑工作室，顯然不是那么現(xiàn)實(shí)。

　　行業(yè)抵制無(wú)法成型，市場(chǎng)大眾對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的認(rèn)知與尊重又不夠，處在夾縫中的設(shè)計(jì)師，只能在加班的深淵中掙扎。

　　既然現(xiàn)階段行業(yè)抵制加班無(wú)望，那么，對(duì)于無(wú)可避免的加班，能否有相應(yīng)資金與調(diào)休政策的合理保障？事實(shí)證明，在殘酷的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)面前，這項(xiàng)合理的規(guī)定，也顯得勢(shì)單力薄。

　　2014到2015年，建筑市場(chǎng)頹勢(shì)初現(xiàn)，設(shè)計(jì)行業(yè)也一并蕭條慘淡數(shù)，一些小型設(shè)計(jì)工作室由于沒(méi)有項(xiàng)目不得不停業(yè)，大中型的建筑設(shè)計(jì)公司也紛紛采取裁員降薪的方式壓縮成本。

　　上海某建筑設(shè)計(jì)院在2014年底進(jìn)行了組織、薪酬改革。方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，除在公司業(yè)務(wù)平臺(tái)上接單外鼓勵(lì)各組人員自主接項(xiàng)目，收款除部分上交外自負(fù)盈虧。業(yè)績(jī)壓力大的部分創(chuàng)作組進(jìn)行了裁員減薪。

　　北京一家的化工院，已利用項(xiàng)目考核進(jìn)行裁員，人員流動(dòng)性極大，近兩年已裁員20%，部分職能中層已離職。

　　對(duì)HR和設(shè)計(jì)人員而言，常見(jiàn)的降薪的方式包括調(diào)整薪酬模式和降低部分發(fā)放水平。比如改年薪制為結(jié)構(gòu)工資制，降低預(yù)發(fā)部分水平。

　　帝都的一剛?cè)胄薪ㄖO(shè)計(jì)的菜鳥(niǎo)，在找工作中遇到近20家大小不同的公司，新崗降薪約50%后來(lái)被某國(guó)企設(shè)計(jì)院錄取，項(xiàng)目數(shù)量比去年同期降低1/3，潛在項(xiàng)目同比下降2/3。北京的一家民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師從去年開(kāi)始就沒(méi)有了新項(xiàng)目，年底也沒(méi)有了年終獎(jiǎng);江西一家設(shè)計(jì)院的從業(yè)5年的設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在的收入比2013年減少近一半……

　　在如此競(jìng)爭(zhēng)背景下，工作與基本的工資保障都是問(wèn)題，不努力加班避免裁員降薪，哪里還能奢求額外的有償加班費(fèi)？

　　行業(yè)遭遇寒流，雖讓業(yè)內(nèi)單位面臨難熬的寒冬，但從積極的角度看，也是讓曾經(jīng)刮大風(fēng)的躁動(dòng)行業(yè)逐漸平靜，更加常態(tài)化地健康發(fā)展，這無(wú)疑利于優(yōu)質(zhì)企業(yè)的沉淀。

　　盡管現(xiàn)階段《勞動(dòng)法》的規(guī)定被大多數(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)視而不見(jiàn)，形同虛設(shè)，但法律的尊嚴(yán)仍然不容藐視。

　　我國(guó)《勞動(dòng)法》第三十一條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班。用人單位安排加班的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)者支付加班費(fèi)。

　　第四十一條：用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)一小時(shí)；因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)，但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。

　　第四十二條：有下列情形之一的，延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本法第四十一條規(guī)定的限制：

　　在法定節(jié)假日期間，用人單位安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于勞動(dòng)者工資的300%的工資報(bào)酬，并不得以調(diào)休、補(bǔ)休替代。

　　在休息日期間，安排勞動(dòng)者工作又不能安排調(diào)休或補(bǔ)休的，應(yīng)支付不低于勞動(dòng)者工資的200%的工資報(bào)酬。

　　在工作時(shí)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的，應(yīng)支付不低于勞動(dòng)者工資的150%的工資報(bào)酬。

　　中共中央、國(guó)務(wù)院近日也下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》，硬性規(guī)定了要保障職工休息休假的權(quán)利！法律監(jiān)管是保障，企業(yè)自律是關(guān)鍵，個(gè)人調(diào)適是前提。無(wú)論是設(shè)計(jì)師也好，還是設(shè)計(jì)企業(yè)也好，正視法律，是改善整個(gè)行業(yè)環(huán)境的第一步。

　　法治中國(guó)的背景下，發(fā)揮好法律的懲治與預(yù)防作用，才能保障國(guó)泰民安。相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行好自己的職責(zé)，讓違法付出巨大的法律和經(jīng)濟(jì)成本。同時(shí)勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管，配合企業(yè)工會(huì)，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行暗訪明察。正如相關(guān)報(bào)道中的舉證問(wèn)題，法律規(guī)定中的舉證困難的局限性也亟待改進(jìn)。

　　與此同時(shí)，作為設(shè)計(jì)公司的老板，是否該考慮應(yīng)該如何衡量員工的工作效率和工作量？是否能夠拒絕一些時(shí)間少質(zhì)量無(wú)法保證的工作？對(duì)于過(guò)量的工作加班，是不是給予員工合理的加班費(fèi)？除了需要設(shè)計(jì)創(chuàng)意的腦力勞動(dòng)，是否在管理流程方面制定更加完善的方案？人本理念下的企業(yè)文化，還需企業(yè)切實(shí)的肩負(fù)起責(zé)任。善待員工、激勵(lì)員工保持高昂的工作熱情，才能創(chuàng)造更大的效益。

　　而作為設(shè)計(jì)師，應(yīng)該考慮的是如何提高自己的工作效率，減少完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)間，盡量把一些主觀的因素降低。身體是自己的，作為個(gè)人，縱使外界再怎么無(wú)奈，也應(yīng)該有自我原則意識(shí)。注意身體，勞逸結(jié)合，調(diào)節(jié)生活和工作節(jié)奏，且行且珍惜！

　　加班路漫漫，設(shè)計(jì)師要改變現(xiàn)狀，必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，活要干，維權(quán)的聲音也仍要傳達(dá)！