崔爽：以平凡鑄就非凡 個人簡介：
2011年進入遠洋裝飾之初，崔爽在金茂府項目經理部擔任安全員，之后升為生產經理，2014年上半年又被升為華北事業部廣渠路15號地金茂府A4-1地塊5號樓提升精裝修工程項目經理部項目副經理。
“我們都是平凡的人，但又不甘于平凡；我們追求卓越，要以專業和品質為價值觀，努力把接手的每一項裝飾工程都做成精品。”這是遠洋裝飾工程股份有限公司（簡稱遠洋裝飾）華北事業部金茂府項目部副經理崔爽所秉持的事業觀。也正是這樣一種追求卓越的態度，促使他實現了從資料員到項目副經理的人生跨越，也支撐著已過而立之年的他邁向更加輝煌的舞臺。
“我大學里學習建筑專業純屬是偶然，直到拿到錄取通知書我才知道，填志愿的時候我爸給我報的這個專業。”談及選擇建筑專業，崔爽毫不避諱自己當時的被動和不在乎，“我爸說學建筑挺好的，你就學吧，畢業以后就干這個，我就學了。”
對于理想，崔爽持著順其自然的態度，“初高中時期并沒有考慮過”，即使是如今從事建筑行業，他也認為這是水到渠成的事。“選擇了就要堅持，既然學了建筑，就要干這行，如果去做別的，就要從零開始。這就浪費了所學知識，也浪費了時間。”崔爽說。
從事建筑行業的頭兩年，崔爽在北京建工集團總承包二部技術部擔任資料員，負責搜集、整理項目工程所需要的相關資料。雖然并沒有直接參與項目，但他從設計、生產、質檢等方面，全面提升了自己的專業素養。這段時期里，崔爽主動學習的積極性很高，對于項目施工所涉及的所有環節，都有了頗深的認知。在崔爽看來，做資料員就是一個打基礎的過程，基礎打好了，才能明白以后自己做項目應該怎么去做。
“做資料員之后，我做過安全員、質檢員，管過生產，現在是項目副經理，除了沒做過商務，其它的基本都做過。既然選擇了，就要堅持，這是對公司負責，也是對自己負責。”崔爽說。
2011年進入遠洋裝飾之初，崔爽在金茂府項目經理部擔任安全員，之后升為生產經理，2014年上半年又被升為華北事業部廣渠路15號地金茂府A4-1地塊5號樓提升精裝修工程項目經理部項目副經理。這一路走來，除了堅持外，崔爽還有執著的追求：打造精品工程。
在做項目的過程中，崔爽積極踐行著遠洋裝飾“專業、品質、凝聚力、執行力”的價值觀。崔爽及其團隊在接手項目以后，會給甲方做一個PPT的項目推演，從施工計劃、材料選擇、人員安排、風險管控等方面，全方位地為甲方展現他們的施工理念。對于施工過程中的重點、難點以及風險點，他也會明確說明。“在做技術交底的同時我們也會進行讀圖講圖，把項目部、技術部、工人代表等人聚在一塊，將圖紙上的節點細分到人，嚴格控制施工質量。”崔爽說，“計劃部署好之后，我們會做一個樣板，約甲方營銷、設計、招采等部門的人來現場觀摩。他們同意了，我們才開始施工。”
為保證工程質量，有的甲方寧可將工期延后，也得要求施工方把活做細、做精。為此，崔爽及其團隊則想方設法把工程做好，不僅是為了讓客戶滿意，也是為了做出精品，超越自我。
“比如金茂府5號樓這個品質提升工程，我們之前已經有公司做過了，但是甲方并不滿意，所以就找到我們重新做。我們去了之后就全面排查，發現工程質量確實有明顯問題。然后，我們就開始全面翻新、提升。”崔爽說，可能甲方覺得我們工程做得好，他們計劃把接下來要做的一個復式、一個會所的裝飾工程交給我們。
“有些開發商有自己的裝飾公司，但其中一些開發商并不信任自己人，他們還是會來找我們做工程。”談及客戶對自己的信任，崔爽信心滿滿。他說，要想取得客戶信任，只能竭盡全力，把工程做好，做精。
崔爽告訴我們：“以前做員工的時候，我就想著只要把自己份內的事做好就行了，爭取不讓領導說自己哪方面做得不好。現在當了項目副經理，想的就多了，身上的擔子更重了，不僅要把事做好，還得把團隊帶好，“有了好團隊，才能做出非凡的事業”。
在領導團隊上，崔爽有自己的一套辦法，這或許與他“做事認真、待人隨和”的性格有關系。在工作上，崔爽會根據項目要求制定一些制度或者規矩，并要求員工按照制度和項目計劃把工程做好。然而在下班后的時間里，崔爽完全放下項目副經理的架子，與員工以兄弟姐妹相稱。
在崔爽的項目部里，有幾個年齡比較大的工友，崔爽把他們稱為“寶”。“家有一老，如有一寶。這些老員工經驗豐富、見多識廣，我經常跟他們一起交流學習。有他們在，我感覺輕松許多，因為有好多事，他們這些人完全可以扛起來，不用我操心。”說起這幾個“寶貝”員工，崔爽的臉上滿是喜悅。
作為一個優秀領導，不僅應該看到員工的技能，還應看到員工的內心。崔爽時不時的就會跟員工談心，如果看誰心情不好或者心里有想法，崔爽就會等下班以后帶著他出去散心。“有事情最好別憋在心里，我就跟他們敞開了聊，第二天，他就精神飽滿，照常工作。”崔爽說。
在崔爽“春風化雨”般的領導下，團隊的凝聚力、向心力轉化為強大的執行力，繼續鑄就非凡事業，抒寫新的輝煌。
締造綠色建筑，是遠洋裝飾的核心理念，也是崔爽一直在努力的事情。在打造精品工程的同時，崔爽也非常注重建筑功能與審美價值的統一，力求將客戶需求與裝飾品質完美地融合在一起。
自成立以來，遠洋裝飾積極在綠色建筑工程方面進行探索，探索陸續參與了“老社區，新綠色”四合院改造、“零排放小院”、“水循環小院”、“光能小院”等綠色裝飾工程，其中頤堤港、遠洋光華國際、凱晨世貿等裝飾工程榮獲了LEED鉑金級認證。“締造綠色建筑是我們公司的理念，所以我們在做項目的過程中，必須積極踐行綠色理念。”崔爽說，“比如，我現在做的金茂府5號樓這個項目，所有使用的材料都是經過鑒定的環保材料，木板、地板、油漆等都通過了甲方的復檢。等工程做完以后，我們還會再進行空氣檢測，保證沒有異味，真正確保實現綠色裝飾。”
由于房地產政策調控，房地產市場今年以來明顯降溫，對裝飾企業造成了一定影響，但崔爽對裝飾行業的前景依然保持樂觀。“新型城鎮化、城中村改造、高鐵建設等政策，為建筑裝飾企業帶來了新一波發展機遇。”崔爽認為，發展綠色建筑已上升為國家政策，我們將繼續踐行“締造綠色建筑”的企業理念，打造綠色精品工程，為建設美麗中國貢獻一份力量。
秉持著“追求卓越、鑄就非凡”的人生態度，崔爽正帶領他的團隊在平凡的道路上繼續前行。但崔爽并不甘于平庸，他正憑借自己的雙手和智慧在建筑裝飾行業里奮然前行，他相信，一群平凡的人可以繼續抒寫非凡的故事。
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