“真正的設計大師是一個藝術化的統籌管理專家，會管理設計團隊、管理自己的概念，管理自己的設計過程，這實際上就是一種設計。設計師跟藝術家是有區別的，藝術家可以說‘我不是管理者，我的作品純粹是一種對藝術的靈感和熱愛’。但設計師一定是管理者，因為設計是一種商業行為，我們既要有藝術的成分也要有管理的成分，只有這樣，才能最終把設計做好！”羅理說。

科班出身 實踐中積累經驗

學生時代的羅理因為單純的喜歡美術，所以誤打誤撞地走進了重慶建筑大學學習建筑學專業。當時的羅理對于建筑設計這一行并不了解，帶著高中時的美術底子和對建筑設計的無限憧憬，他開始了長達四年的學習生涯。“這四年學的還是很辛苦的，因為以前沒有接觸過設計行業。當時每五周我們就要做一個課程設計。幾乎到最后階段天天都是在加班熬夜，不停地畫圖。讀書之前沒想到設計竟然會這么的辛苦，但是在這個過程中，我發現我喜歡這個專業。因為它是一門很有創造性的學科，而且綜合性很強?！蓖ㄟ^四年的學習，羅理徹底被這門充滿挑戰的學科征服了。也是羅理第一次意識到設計師本身就是一個“管理者”：管理好自己的思路和積累的材料；管理好合作的設計伙伴；管理好設計流程中每一個步驟。

為了改變命運的目標，所以他付出的努力就要比別人多上幾倍。為了苦練扎實的基本功，那時韓加興所有的設計圖都是手繪完成的;因為執著專研，在學校的幾年都是一直位于環境藝術系年級綜合第一，正是由此他也獲得了該校有史以來第一個“江蘇省三好學生”的榮譽。“能考上蘇州工藝美院，在當時是非常榮耀的事情，但是來到學校以后才發現自己欠缺的知識很多。所以別人睡覺的時候我在學習，時間對我來說總是不夠用，我每天都在和時間賽跑?！?/p>

大學畢業后，羅理因為科班出身，所以很順利的被深圳排名前五名的一家裝飾設計公司錄取，帶著初出茅廬的興奮，他來到了深圳。但是，當他完全進入了工作狀態之后，興奮感瞬間全無。這時的羅理，一下子變成了一張白紙，因為他對于工作上的事，什么都不懂?！拔覀冊趯W校里學的東西除了畫圖的基本功，其他的幾乎都用不上，對市場上的材料一點都不了解。上學的時候不銹鋼、水曲柳、多彩就算是很好的材料了，根本不知道櫸木、楓木、金花米黃、印度紅這些材料?！绷_理說?？伤嘈徘谀苎a拙，他利用休息時間，自己到裝修材料市場逐一的了解材料的種類和性能，并強迫自己不斷的學習，使自己能夠盡快與市場接軌。從7月份報到上班，羅理就開始馬不停蹄地工作，直到國慶節才第一次休息。

當時羅理所在的公司接手了深圳皇崗口岸金隆泰大酒店的設計工作，羅理作為主案設計師卻是第一次接觸酒店設計。雖然酒店不大，可對羅理來說，除了沒接觸過酒店設計之外，還有更大的難題，那就是現場設計。由于香港投資方要求的工期十分緊張，羅理他們就干脆住在了工地，在現場邊設計邊施工。“那時候第一次這樣做，現場設計，工人就在旁邊做，每天都很緊張。雖然那個酒店現在已經拆掉了，但對我來說，那一次讓我成長了很多，也讓我第一次接觸到了酒店設計。”就是這樣不斷的在實踐中完善自己，羅理從一個象牙塔里走出的“專業人士”逐漸成長為一名真正的設計師。

溝通是設計師重要的一環

通過在施工現場磨練的經歷，羅理得出這樣一條結論：“一個設計師如果不懂得如何去溝通，他就不是設計師。不懂溝通，項目一定做不成?！?/p>

很多人都認為設計師是一個非常具有個性的群體，相對主觀，很難溝通。而羅理卻恰恰相反，在項目過程中，他總是最樂于跟業主和施工方溝通的那個人?！耙粋€成功的設計師，要學會站在各種立場上去溝通?！爆F在很多設計師都過于主觀，只考慮設計作品是不是自己想要的東西，然后根據自己的想法去設計，出了成果之后硬推給業主，這是業主最反感的做法。“越是主觀意識過強的設計師越容易和業主發生矛盾，越會出現項目無法順利進行的問題。首先，設計師要站在業主的角度，切實考慮到業主需要的是什么，這在設計施工前期就要溝通好；第二，要擺正心態，我們做設計的其實是個服務行業，目的是用自己的專業水準去服務客戶，我們要用自己的專業技術實現客戶的思想?！?/p>

在與施工單位的對接工作上，羅理是個既堅持原則又善于變通的人。他常常會為了跟施工方協調造價和人工費用的問題親力親為，自己親自去找材料商，降低造價，為的就是最終能呈現出好的設計作品的同時控制好預算。“設計師一定要堅持自己的原則，不能讓人把你當成一個繪圖員。堅持自己的原則最終呈現出好的作品，施工單位才會佩服你?？赏瑫r也要幫施工單位解決問題，不能盲目追求自己想要的效果。這些都是溝通方面的問題，要在保證作品的前提下相互磨合?！?/p>