1.提前預(yù)備“營改增”

　　目前營業(yè)稅改增值稅已經(jīng)是大勢所趨，每一次改革在整體上是有利于整個行業(yè)、經(jīng)濟的發(fā)展，但是在推行的初期可能會加重企業(yè)稅負。企業(yè)不能存在一個抵觸心理而是應(yīng)該積極去面對這種變化。首先要加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們熟悉、適應(yīng)這種變化和賬務(wù)的處理工作，積極協(xié)調(diào)公司的各個方面做到資金效用的最大化，避免出現(xiàn)因需大量交納稅款而造成的資金鏈斷裂。其次，需要財務(wù)人員做好稅收籌劃的工作，在發(fā)票的問題上嚴格把關(guān)，公司的各個部門也需要積極的溝通，各部門相互配合相互理解，爭取最大的效益。

　　2.謹慎選擇供應(yīng)商

　　避免選擇價格低、優(yōu)惠折扣多的劣質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)商，盡量選擇有一定知名度、行業(yè)口碑信譽較好的供應(yīng)商，尤其要關(guān)注是否能夠在規(guī)定的時間內(nèi)提供正規(guī)的可以抵扣的增值稅專用發(fā)票。

　　3.強化企業(yè)的財務(wù)管理

　　合理控制資金流向加速資金的周轉(zhuǎn)，加強應(yīng)收賬款的清理、清收工作。“營改增”后會對企業(yè)的資金造成不同程度的影響，建筑企業(yè)存在普遍的拖欠工程項目的狀況，所以企業(yè)內(nèi)部掛賬的情況也比較常見，企業(yè)在進行融資時要盡量提高資金的利用率，既要使資金的機會成本減少又不能讓融資成本過高，從而達到減少財務(wù)資金管理成本的目的。在進行項目的成本預(yù)算時，要根據(jù)最新的政策文件進行全面的考慮，加強企業(yè)的財務(wù)管理監(jiān)督，確保企業(yè)資金的安全性和高效性。

　　4.發(fā)揮“營改增”的積極作用

　　企業(yè)要積極配合國家出臺的各項政策，爭取享受到國家政策的優(yōu)惠。關(guān)于企業(yè)的直接人工費用在政策實施后確實造成企業(yè)稅負的大量增加甚至面臨破產(chǎn)的風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該主動申請財政補貼，建筑行業(yè)也應(yīng)該積極做好分析和測算工作盡量減少政策給行業(yè)所帶來的沖擊。