縱觀現(xiàn)在的家裝業(yè),廝殺聲一片,各級(jí)大佬爭(zhēng)相參與,各大公司也一直在使盡渾身解數(shù),家裝終極大戰(zhàn)似乎即將上演,但是這是表面的一些假現(xiàn)象罷了。
1.行業(yè)的戰(zhàn)略格局尚未形成
在2015年,即使各大家裝O2O企業(yè)都在謀求對(duì)整個(gè)家裝市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,但是這種戰(zhàn)略布局面對(duì)全國(guó)如此龐大的市場(chǎng)規(guī)模顯然只是杯水車薪。家裝O2O對(duì)于整個(gè)家裝市場(chǎng)的影響依然有限,家裝用戶依然會(huì)面臨著傳統(tǒng)家裝占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境,他們?cè)谶x擇的時(shí)候即使將家裝O2O企業(yè)納入到考察范圍之中,等到真正裝修的時(shí)候,他們還是會(huì)由于各個(gè)方面的考慮最終仍然會(huì)選擇傳統(tǒng)裝修,并走入到傳統(tǒng)家居的困局之中。而現(xiàn)在利用資本寒冬來臨之際進(jìn)行戰(zhàn)略布局能夠讓家裝O2O企業(yè)過冬的同時(shí),增加在整個(gè)家裝行業(yè)當(dāng)中的體量。
而從整個(gè)市場(chǎng)格局上來看,家裝O2O企業(yè)在整個(gè)家裝市場(chǎng)上的份額依然占據(jù)較小的比重讓今年的年末大戰(zhàn)注定不會(huì)是它們的終極決戰(zhàn)。目前正在發(fā)生著的家裝O2O年末大戰(zhàn)只不過是這些企業(yè)在謀求度過資本寒冬的一種獨(dú)特的方式而已,用姜文的話來講就是“躺著就把錢給賺了”,而家裝O2O的年末大戰(zhàn)則是“戰(zhàn)著就把整個(gè)市場(chǎng)的份額給占了”。等到家裝O2O對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的布局完成之后,那個(gè)時(shí)候的年末大戰(zhàn)才可能稱得上是家裝O2O的終極決戰(zhàn)。如果要預(yù)測(cè)這個(gè)時(shí)間真正的來臨節(jié)點(diǎn),這個(gè)節(jié)點(diǎn)可以確定的是等到家裝O2O市場(chǎng)變成現(xiàn)在電商市場(chǎng)樣子的時(shí)候才是真正決戰(zhàn)將要來臨的時(shí)候。
2.行業(yè)的技術(shù)水平還有待進(jìn)一步升級(jí)
作為一個(gè)涉及行業(yè)較多,升級(jí)改造難度巨大的行業(yè)來講,技術(shù)水平與這個(gè)行業(yè)的結(jié)合程度和匹配程度無疑決定著他們的年末大戰(zhàn)是否是他們最后的終極決戰(zhàn)。而從目前家裝O2O行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平來看,年末發(fā)展顯然不是他們的終極決戰(zhàn)。
之所以會(huì)這么說,主要是因?yàn)楫?dāng)前的技術(shù)條件依然無法達(dá)到給家裝行業(yè)帶來質(zhì)的改變的水平。很多家裝O2O行業(yè)利用的技術(shù)依然是其他行業(yè)都在利用的技術(shù),這些技術(shù)雖然能夠與其他行業(yè)產(chǎn)生融合,并衍生出一種全新的事物,從而改變傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn),但是這些技術(shù)真正實(shí)踐到家裝行業(yè)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這些技術(shù)并不能夠給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)性的改變。
技術(shù)作為一把改造傳統(tǒng)企業(yè)的利刃,在家裝行業(yè)面前顯得有些無能為力。未來,家裝O2O行業(yè)必須衍生出一種內(nèi)生于自身的技術(shù)力量,這種力量產(chǎn)生在家裝行業(yè)內(nèi)部,并能夠從內(nèi)部對(duì)家裝行業(yè)產(chǎn)生改變。只有從內(nèi)部才能發(fā)現(xiàn)影響家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的病根所在,并根據(jù)這個(gè)病根的所在位置做出最為直接的行動(dòng)。只有這樣家裝行業(yè)才能發(fā)生本質(zhì)的改變:設(shè)計(jì)能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行高度整合,施工能夠通過技術(shù)進(jìn)行直接且有力的控制,材料能夠通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行全方位的互聯(lián)。家裝行業(yè)的所有環(huán)節(jié)通過技術(shù)發(fā)生翻天覆地的改變之后才能真正迎來家裝O2O決戰(zhàn)的時(shí)刻。
3.家裝O2O行業(yè)配套設(shè)施尚未形成規(guī)模
家裝O2O行業(yè)之所以尚未達(dá)到終極決戰(zhàn)的規(guī)模另外一個(gè)重要的原因就是與之相互配套的設(shè)施或行業(yè)并未形成規(guī)模。以設(shè)計(jì)為例,如今很多的家裝公司依然沿襲的是設(shè)計(jì)獨(dú)立完成的操作手法,很多設(shè)計(jì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重,而由于無法實(shí)現(xiàn)信息共享,很多信息最終都沒有實(shí)現(xiàn)整合和共用。這種情況不僅讓設(shè)計(jì)資源大大浪費(fèi),更加讓用戶無法獲取到眾多設(shè)計(jì)師共同設(shè)計(jì)而成的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)方案。
家裝O2O行業(yè)配套設(shè)施的低端、原始、傳統(tǒng)注定了年末大戰(zhàn)并非是家裝O2O的終極決戰(zhàn)。只有等到家裝O2O行業(yè)配套的每一個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)展完善、科學(xué)、合理之后,這個(gè)行業(yè)的終極決戰(zhàn)才能真正到來。
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