其實，“比稿”形式，與強盜邏輯般的“免費設計”，如出一轍，因而設計圈人士看到 “拒絕比稿”(Say no to spec)短片，大多會有種異常清晰的熟悉感。

　　在眾多行業中，商家不屑理會“比稿”這種欠揍行為，或溫文爾雅地將此甲方“請出去”，或簡單粗暴地讓其“滾出去”。總之，離遠點，不伺候。既然如此，可想而知，在這些不屑“比稿”的行業中，“比稿”無立足之地，只能灰頭土臉地消失。

　　但，與其他行業不同的是，設計師們包括混廣告圈、建筑圈、室內圈、服裝圈等等圈子的設計師，對“比稿”行為卻已經習以為常了。

　　以建筑圈為例，建筑界女魔頭扎哈·哈迪德就成名于以“比稿”著稱的“招投標”競賽。2015年7月17日，日本首相安倍晉三正式宣布修改2020年東京奧運會主會場“新國立競技場”的建設計劃。也就意味著扎哈·哈迪德為東京2020年奧運會設計的主場館方案，即使打敗了一個個競爭對手，即使投入建設后，依然被棄用了。

　　而之后扎哈·哈迪德事務所公開了一些相關設計資料：一段23分鐘的視頻以及一份91頁的報告。極有可能，這些只是扎哈·哈迪德事務所對此次“招投標”競賽付出的冰山一角，也只是一個設計單位無緣標的項目的個別事例。但那些之前被扎哈·哈迪德擊敗的方案，又承載了多少設計師和設計單位的多少時間和精力。

　　管中窺豹，一次次的設計“比稿”， 理所當然地消費了設計圈的很多智慧。特別注意，是免費消費。有人不禁要問，為什么那么多的設計師還要參加“比稿”，他們是傻的嗎？

　　設計師，當然不傻！只是各有各的小心思。

　　我們試著猜一猜，不外乎以下幾種：

　　一、設計師大多存在僥幸心理，不會想到自己會是落敗者；

　　二、所謂恃才傲物，有些設計師的確自信到可以完敗競爭者，取得最終設計權；

　　三、反正閑著也是閑著，有機會就去試試；

　　四、這么大的項目，這么高的設計費，如何不心動；

　　五、不排除存在一些有情操的設計師，只是對某個或某類項目感興趣，無奈，只能“比稿”。

　　所以說，“比稿”的市場，是設計師創造出來的，這樣的甲方，是設計師“慣”出來的。一旦“比稿”形式被默認，這種利益天平完全偏向甲方、選擇權完全掌握在甲方的形式，甲方不積極采用并廣泛推廣的話，才是傻的吧!