在如今，無論是企業(yè)還是設(shè)計師，都應(yīng)該是知法懂法的，但為何還頻繁出現(xiàn)抄襲事件？

　　榮麟家居總裁戚麟告訴記者，家具業(yè)界抄襲成風(fēng)，主要原因還是出于“利益”二字。戚總認(rèn)為，如今抄襲得來的利益很大，違反法規(guī)的成本太低。“原創(chuàng)不是上下嘴皮一碰說做就做的，企業(yè)和設(shè)計師對它的投入 心血是非常多的，而且成功率不會是百分之百。而抄襲者省去了如培育一樣的最費勁環(huán)節(jié)，直接得到了很多不應(yīng)有的利益。”

　　圣華家具董事長葛永明也表示，國內(nèi)的 很多家具企業(yè)并未意識到“抄襲”的惡果，他們習(xí)慣性地享受抄襲以及用最小的成本及代價換取最豐厚的商業(yè)利潤，這一看似精明的商業(yè)智慧，卻直接把創(chuàng)新的原動 力扼殺在襁褓之中。

　　百強(qiáng)家具總經(jīng)理何弘毅表示，抄襲的產(chǎn)品盡管在外觀和材質(zhì)等方面進(jìn)行模仿，但抄襲不到原有的制造工藝和品質(zhì)。對于抄襲問題，戚總還表示，“復(fù)制模仿是每個國家發(fā)展時必須經(jīng)歷的過渡期，日本、美國也都經(jīng)歷過。模仿不可怕，如果通過模仿達(dá)到自己創(chuàng)新的延伸和發(fā)展，也并非不可，但不能把模仿抄襲 變成賴以生存的方式，這才是最可怕的。”