深圳市建裝業集團董事長管紀忠

　　尊敬的各位領導、來賓們，親愛的各位同事：

　　大家晚上好！

　　在這春和日麗的時刻，在這燈光絢麗的會場，我首先想說的是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝所有的有緣人，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，建裝業集團才能從2012年穩健、進取的跨入2013年。值此新春佳節到來之際，我謹代表集團董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作表示衷心的感謝！并通過你們，向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家家幸福，萬事如意!

　　春去秋回又一載，似水流年旺年來。滿載收獲的2012年已經揮手別去，充滿生機的2013年迎春而來，蛇年到來之際，歷史又翻開了新的一頁，我們大家歡聚一堂，共同總結，暢想新年。2013年是集團實施發展規劃承前啟后、繼往開來的關鍵年。我們要把握大局，逆勢而上，推動集團大發展、新跨越。

　　2012年，是集團逆勢而上的一年，是非凡的一年：集團成立十一年來，集團黨支部、工會正式成立，各分公司順利搬遷和人員擴編，我集團名列中國建筑裝飾行業前19位，還獲得企業文化建設十佳單位，各種企業文化建設豐富多彩，使得我們的每一位員工看到集團發展的希望。

　　剛剛過去的2012年對于全國建筑裝飾行業來說，算得上是艱難的一年。這一年，在國家對房地產市場的調控常態化以及通貨膨脹和經濟下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業確實受到了前所未有的沖擊。這再一次考驗了我們全體員工的斗志和信心，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在集團董事會、管理層的正確領導下，積極采取開源節流、削減開支等措施，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。我們建裝業集團在這種形勢下通過公司管理層和全體員工的努力，集團獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，取得了總產值增長65%的成績。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

　　建裝業集團一直堅持以人為本，重視人才培養，堅持關心人才、依靠人才，注重充分調動人才的工作積極性，激發人才的創造力、凝聚人才的智慧和力量推動發展。以改革的磨練、事業的洗禮，造就了一支充滿生機和活力、敢打硬仗能打勝仗的隊伍。企業有今天的成績離不開我們全體員工團結一心、艱苦創業、不斷進取、拼搏創新的奮發精神。現代化的企業不可能從天上掉下來，更不會是別人給你主動送來。正是靠著大家共同努力，不斷增強創新意識和開拓進取，才創造了一個又一個奇跡。

　　展望2013年，目標高遠，催人奮進，充滿信心！2013年，是各項改革深入推進的一年。我們要認清形勢，統一思想，求實創新，開拓進取，努力實現今年的各項預定目標。面對新的形勢、新的任務、新的要求，我們要把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，工作勁頭調整到最大，用心謀事，用心干事，推動企業全面發展。目的就是要提升企業效益，加快企業發展。我們的財務融資、企業信息化建設走在前列，集團各制度體系不斷完善，與我們堅持管理創新分不開。這些舉措有計劃、有步驟地推進了集團管理模式由財務管控向戰略管控的轉變。

　　回眸昨日彌不足，展望明天鑄輝煌。在總結工作的同時，我們要把握當前形勢和機遇，通過駕馭趨勢來促進企業的改革、創新和轉變，推動企業大發展、新跨越。但我們也要清醒地認識到我們的工作存在著不足，我們要不斷豐富資本運作手段，降低資產負債率，提升盈利能力，提升品牌影響力，進一步完善包括人才引進、經營激勵、成本控制等體制機制難題，做到統籌兼顧、標本兼治。展望2013年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!

　　我相信2013年，在集團董事會的正確決策下，有集團管理層的有效執行力，有我們全體員工的共同努力和齊心協力下，通過強化管理，提升效率，在激烈的市場競爭中求得新的發展，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!我相信集團的明年會更加燦爛輝煌! 俱懷逸興壯思飛，欲上青天攬明月。新的航程已經開啟。讓我們一起努力，同舟共濟，再創輝煌！

　　最后再次祝大家新年快樂!全家幸福!祝我們的年會圓滿成功! 謝謝大家!