中裝協副會長、廣東省裝飾有限公司董事長王冶

　　——訪中裝協副會長、廣東省裝飾有限公司董事長王冶

　　廣東省裝飾有限公司(簡稱廣東裝飾)去年剛剛完成股份制改革，面對新形勢，中國建筑裝飾協會副會長、廣東裝飾董事長王冶將如何帶領企業在商海中揚帆遠航呢?

　　資歷最老的裝飾國企

　　廣東裝飾的前身為廣東省裝飾總公司(簡稱廣裝總)。據王冶介紹，創建于1985年的廣裝總隸屬廣東省二輕工業集團，是國內最早成立的建筑裝飾國有企業。20年多來，公司已完成數千項裝飾裝修工程，包括廣州白云國際會議中心、廣州市琶洲香格里拉大酒店、鄭州國際會展中心、蘭州鋁業技術中心大樓、中國銀行云南省分行營業辦公樓、海南天域酒店、哈爾濱國際會展中心、成都電視臺大樓等，業務遍及全國20多個省市。其中，最讓他自豪的是上世紀80年代中期承接的廣州白云賓館裝飾工程和1999年獲得魯班獎的中國工商銀行營業辦公樓裝飾工程。

　　良好的工程質量和優質的服務使廣東裝飾贏得了社會的好評。2001年～2010年，該公司連續10年獲得全國建筑工程裝飾獎。

　　改制是一次必然的轉身

　　2010年，廣裝總完成改制，成為國家控股企業，并更名為廣東省裝飾有限公司。由于吸引了一大批民間資本和職工參股，企業規模得以擴大。

　　王冶說，廣裝總在著手改制時并不是一家“四面楚歌”的國企。當時，廣裝總的口碑很好，效益很不錯。

　　王冶認為，國有企業改制從宏觀上講是為了深化國有企業改革，在當前不僅具有必要性，而且具有迫切性。

　　“改制后，廣東裝飾的品牌優勢、技術優勢、人才優勢、管理優勢更加明顯。去年，公司的經濟效益繼續穩步提高，職工收入穩步增長。”王冶表示。

　　王冶說，改制對企業而言是一次必然的轉身。以改制為契機，可以大力推進企業產權制度改革，建立現代企業制度，加強企業的內部管理。

　　下一步要做精做專

　　王冶認為，廣東裝飾雖然在我國室內設計、建筑裝飾界享有較高的聲譽，但若想“百尺竿頭，更進一步”，就必須進一步做精、做專。

　　“改制后，企業的發展空間更大了，機會更多了。根據企業自身特點，我們要繼續發揮企業的傳統優勢。”王冶說。他還表示，廣東省是我國的建筑裝飾大省，建筑裝飾產業鏈已經比較完善，以家具、衛浴產品、門窗為例，由于廣東省內的競爭很激烈，信息共享程度高，產品價格已趨于穩定。因此，廣東裝飾沒有必要再投資建廠，可以把重心放在設計和施工上。

　　王冶指出，廣東裝飾能有今天的規模得益于多年來公司培養的一批高素質的裝飾設計師、項目經理、工程技術人員和管理人才。目前，廣東裝飾擁有一級建造師24人，獲得中級和高級職稱的人員60名。憑借雄厚的設計力量、精湛的施工技術、先進的施工設備和科學的管理體系，廣東裝飾得到了長足的發展。廣東裝飾嚴格執行“精益求精、優質滿意、以人為本、安全環保”的管理制度，確保裝飾工程的設計和施工質量。今后，廣東裝飾將繼續發揮人才優勢，不斷打造精品工程。

　　摘自 2011年11月23日 中華建筑報