為慶祝建國60周年暨中國建筑裝飾協會成立25周年，同時樹立應對國際金融危機的信心，保持建筑裝飾行業企業平穩較快發展，2009年6月中國建筑裝飾協會評選出167位全國建筑裝飾行業杰出女性。

　　此系我國現代建筑裝飾業發展至今對杰出女性的首次行業表彰，既是對廣大女性從業者在行業企業發展中所做貢獻的禮贊，也是對她們在工作中所展現的人格魅力的推崇。評選出的杰出女性富有感召力和親和力，占全國建筑裝飾行業從業者1/6。她們為行業企業可持續發展所作出的貢獻，值得全行業贊美。

　　基于此，中裝網推出"杰出女性·共克時艱"大型系列訪談，通過新聞、專題、訪談等形式，歌頌杰出女性在行業發展中所表現的勇氣、智慧、堅韌和所作出的重大貢獻。

　　本期嘉賓：陳 麗

　　人物簡介：上海新麗裝飾工程有限公司總經理、中國建筑裝飾協會副會長、上海市裝飾裝修行業協會輪值會長、崇明縣政協委員、全國工商聯執委、全國工商聯女企業家聯誼會副會長、上海市工商聯常委、崇明縣工商聯副主席、改革開放30年建筑裝飾行業發展突出貢獻企業家

　　從業經歷：1988.08~1991.03 美國艾西電腦工程師

　　1991.03~1993.05 臺灣英業達集團公司駐上海首席代表

　　1993.05~至今美國公司 XINLI USA INC董事長

　　香港新麗裝飾工程有限公司董事長

　　上海新麗裝飾工程有限公司副董事長兼總經理

　　上海舜麗裝飾設計有限公司董事長兼總經理

　　上海舜達軟件技術開發有限公司副董事長

　　采訪實錄：

　　中裝網：女性在一般人眼里都是果斷力不足、做事不夠自信，過于保守，并且女性偏感性，而決策需要理性，女性管理者在這個方面較男性是弱勢。您認同這句話嗎?理由是什么? 您在工作中是否有過類似經歷，請舉一至兩例說明。

　　陳 麗：在決策方面，男性與女性管理者的區別是存在的。果斷，似乎是男性的專用詞，但也不能把女性的“考慮周全”歸于保守，而且，女性管理者還有一個特點，就是有韌性，一旦決定，堅持不懈。比如，我公司成立之初，上海的裝飾市場已是群雄并峙、強手如林，如何站穩腳跟，如何能夠發展，企業定位問題十分重要。根據現代企業管理理論，解決企業定位問題，是形成企業核心競爭力的主要因素。首先在消費者心目中進行企業定位的推廣，再以產品質量和產品特色取勝，這是企業健康發展的行之有效的路子。

　　經過對市場的調研和反復論證后，公司決定把經營構想定位在專做“大堂”項目上，以此來贏得市場。公司認為，“大堂”是建設的眼睛，業主的門面，對裝飾設計、施工水平、質量要求相對較高，這正是體現承建方(裝飾公司)整體素質和實力的“亮點”，是非常直觀的一塊“招牌”。而且，大堂項目投入大，相應的收益也高，有著社會和經濟的雙重效益。于是公司一邊進行企業內部整合、創新管理機制，一邊則著手抓培訓。在提升公司的設計、施工能力的同時，還專門從美國、香港聘請一流的設計、施工專家，為迎接尖端項目做準備。

　　公司成立之初，沒有什么社會知名度，在一段時間里，沒有接到像樣的工程。但我沒有放棄，堅持自己的理念。

　　機會垂青有準備的人。1998年年初，公司終于承接到了一項對公司發展舉足輕重的工程：上海金茂大廈塔樓底層大堂和電梯廳裝飾。為了做好這個項目，公司上下全力投入、精心打造，在設計、材料、施工等各個環節都做到一絲不茍、嚴謹考究。竣工交付后好評如潮，一時間美譽、榮譽紛至沓來，這似乎也成了公司日后“專做大堂”的一個活廣告。實踐證明，清晰準確的定位，對公司走上良性循環、快速發展之路起到了決定性作用。

　　我相信，成功的女性企業家，在企業決策方面，除了發揮審慎、細膩等一些女性優勢之外，還需要一定的遠瞻性以及明智的取舍觀。

　　中裝網：建筑裝飾行業一直是男性主導的天下，越來越多的女性坐上管理者的位置，有很多優秀的女性甚至是公司總裁，董事長。您認為這種轉變是否會形成一種趨勢，對整個建筑裝飾業有什么影響?

　　陳 麗：還談不上成為一種趨勢。但出現這種情況有其深層原因的。在當下的商業競爭中，對抗性逐步減弱，合作性大幅增強;而在組織內部，合作一直以來都處于重要地位，維護一個組織的持續穩定更需要具有韌性和人性的領導模式。一如管理大師德魯克所說：“這種時代的轉變，正好符合女性的特質。”另外，管理學家亨利•明茨伯格在其《關于管理的十個冥想》中也談道：“組織需要培育，需要照顧關愛，需要持續穩定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式。”

　　在這個行業里，作為女性管理者，有些時候通過保持一定的女性特點，對待員工體現出更多的理解和關愛。用制度管理人，用人性凝聚人。你把員工當作家人看待，反過來，員工也會把企業當作大家庭。而這種“親如一家”的團隊氛圍更貼合女性管理者的天性稟賦。

　　女性企業家有更強的適應環境的能力。女性更善于根據客觀條件的變化來靈活調整自己的性別角色。需要體現剛強的時候，不怯懦;需要進行有效決策的時候，不含糊。而在執行力方面，除了果敢、智慧和執著，女性還可以是柔韌、親和，情義并重的。

　　而且，我相信，在裝飾行業，以女性獨特的視角，有其得天獨厚的特質。比如，對色彩天生要比男性敏感，在打造精致細節方面，女性也 “獨具慧眼”。在這方面女性似乎更有直覺更有靈感。

　　綜上所述，越來越多的女性走上管理者崗位，將對整個建筑裝飾業產生一定的影響，對內，發展將更加有序;對外，服務將更加細化。

　　中裝網：對于企盼成為職場精英的女性同胞們，您認為女性的哪種特質或者是生活習慣促成了您今天的成功。

　　陳 麗：首先是自信。女性應該從“弱勢群體”的陳舊觀念中解放出來，調整心態，認清時代，適應社會，自我挑戰，這是時代賦予女性的重任，也是女性主宰自身命運的大好契機。

　　執行力方面，除了果敢、智慧和執著，女性還可以是柔韌、親和，情義并重的。

　　其次是自在。我認為，女企業家首先是一個女人，然后才是一個管理者。女性應該在管理工作中保持女性的性格特征：剛柔并濟，做事像男人，做人像女人。

　　再次是自強。女性要創業，就必須要有更大的承受力和耐力，商場沒有男女界限之分，并不因為你是女人，你就會得到額外的幫助或政策傾斜，你所能憑借的惟自強自立，以誠信贏得市場，靠拼搏撐起事業的一片天空!

　　最后是自省。比如說，自己以前凡事力爭“完美”，通過自省，不斷向著追求至善而努力。如果只是想要做到完美，可能會較多地是從個人的立場和角度去衡量事物。而追求至善，就是自我完美的同時，達到多贏。至善，就是以更平和樂觀豁達的心態對人對事，“寬于待人，嚴于待己”。出現問題先從自身找原因，以良好的心態做事，不強求，隨緣、隨性往往會做到最好。

　　通過自省，時時記取，每一個人都有三層責任——對家庭、事業、社會，哪方面的責任都要盡到。處理好這些關系的前提是：自己先要寬容豁達，才能得到更多的人的理解和接納，促使人際關系更融洽，形成和諧發展的良性狀態。

　　摘自 2009年8月13日 中國建筑裝飾網