做人的最高境界，就是人人說我仁義! 王顯是一個特別個性的人，作為北京龍發裝飾集團董事長，他的許多做法，旁人看來都匪夷所思，有悖傳統。可是，他根本不理會別人怎么想，“我就喜歡!管別人干嗎?”所以，在不少人眼中，王顯有點乖張，很難接觸。那么，事實又是否如此呢?今天，我們就帶您真正去認識一下龍發這位頗具“個性”的帶頭大哥。

　　做別人不做的事

　　上世紀60年代，王顯出生在北京普通的胡同里。打小兒，他就屬于那種好動、好折騰的孩子，同時也好琢磨。中學還沒畢業的時候，王顯就跟哥兒們一塊做過一筆“大買賣”――在那個物資緊張的年代，兩人利用各自的供求信息和人脈關系，居然成功地交易了一輛小臥車，上下一倒手就掙了5000元錢，這在當年可算得上是一個天文數字。別看王顯年紀不大，他居然還想用這筆資金繼續其他生意，“只可惜，那哥兒們不太爭氣，直接把分到的錢上繳他媽了，連累得我也給交公了!”雖然覺得可惜，但那事卻給了王顯很多啟示，有的事看起來挺難，但只要你肯下工夫做，沒準就能成功。

　　王顯一直承認自己不是當文人的胚子，但是對于從商他卻挺有自信。作為一個從草根階層成長起來的老板，王顯干過不少行業，也吃過不少苦。同時你還不得不佩服，他會另辟蹊徑，就是能賺到更多的錢。比如，早年，王顯開過出租車，他膽子大、夜里敢拉長途，因此收入相比其他的哥高出許多。王顯喜歡攝影，一次偶然的機會，他發現人們對于悼念親人，也有留下影像的需求，于是他買了一臺二手的攝像機去了八寶山，開始專門為人們拍攝追悼過程。王顯稱自己可能是全北京從事這一行業的第一人，“雖然，掙得不少，但是看著那些悲痛的人們，咱有的時候眼圈也挺酸的，這事不能長干……”

　　后來，王顯參與了一個知名飯店的內部裝飾工程，“沒事的時候，我就喜歡去工地溜達，也喜歡跟工人聊天。”這段經歷，讓王顯第一次真正接觸了“裝修”這個詞，并且對于其間的流程有了大概的了解。1995年，他在自己家里成立了家裝公司，由于價格合理，他的活兒，從無到有，越來越多。

　　當老板應學劉備

　　后來，北京第一個家裝市場――百姓家居的開業，這讓王顯看到了機會。“可是，我知道的時候早就沒地兒了，我就成天泡在那邊，要求進場。”王顯的執著終于為龍發“磨”出了一塊場地，公司的發展開始大步向前，員工的數量也迅速膨脹，“草根”王顯終于成了真正的老板了。

　　即使是現在，你在已是龍發裝飾集團董事長的王顯身上，依然可以明顯地感覺到一種江湖氣息。王顯也承認，當初許多人愿意跟著他干，就是因為他重情義。王顯很喜歡劉備，他覺得，站在商業的角度看，劉備是一個特別成功的老板。“他不過一個賣草鞋的，本事也不大，但是關羽、張飛都愿意為他死。諸葛亮比劉備聰明吧，他也愿意為劉備賣命……”

　　事實上，王顯對跟著他打天下的員工也確實不薄。“當初，我還在外面租房子住呢，我就給他們買房了。”他們家里有什么大事小情，王顯也都是鼎力相助，從不含糊。也許，正因為如此，龍發的管理高層，許多都跟了王顯將近十年，旁人給的薪金再高，也不愿離開。

　　隨著企業規模的擴大，王顯意識到了現代化管理的必要性。他表示，一些管理者上了年紀也許不太適應甚至開始阻礙企業的發展了，必須引進新人，可是我還是愿意找個適當的職位，“養著”他們，因為他們把青春都貢獻給龍發了。

　　興趣掘得新機遇

　　王顯稱自己早年是“車老板”出身，所以迄今依然是愛車如命。他喜歡開著越野車四處探險，“草原、沙漠每年都得去幾回”。除了生活里好車之外，王顯也總想著做點跟這有關的生意。在記者的探問之下，王顯透露，他想把國際上頂級的房車引進國內，“掙錢多少倒在其次，關鍵是真的喜歡”。目前，他正在做相關調研，并在聯系收購一家汽車生產廠。