統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的總體要求。在2004年中央經(jīng)濟工作會議上，胡錦濤總書記講話中明確指出走出去的戰(zhàn)略要求：“我們應(yīng)當(dāng)充分利用自身的優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)走出去，為了更有效的實施走出去的戰(zhàn)略，必須加快制定和完善互利合作的總體規(guī)劃，加強有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合，綜合運用政治、經(jīng)濟、外交等手段，完善稅收，信貸、保險和人才培養(yǎng)的支持政策，發(fā)揮整體組織優(yōu)勢”。

　　科學(xué)發(fā)展觀指出的“五個統(tǒng)籌”，其中統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，實質(zhì)就是更好的利用海內(nèi)外兩種資源、兩個市場。對外承包事業(yè)是我國走出去戰(zhàn)略的重要組成部分，其中建筑裝飾行業(yè)也包括在這個重要組成部分中。

　　一、提高認(rèn)識

　　推進(jìn)建筑裝飾行業(yè)走出去，是我國建筑裝飾行業(yè)國際化的必然。事實上20世紀(jì)，隨著我國建筑工程對外經(jīng)援和對外承包，相應(yīng)的建筑裝飾工程也隨之在海外運營著，只不過沒有像現(xiàn)在提到的高度，特別是我國加入WTO后，更加提到重要日程上來，成為利用海內(nèi)外兩種資源和兩個市場的不可缺少的內(nèi)容。

　　20世紀(jì)90年代中國建筑裝飾協(xié)會曾經(jīng)召開過走出去經(jīng)驗交流會。盡管不完善、規(guī)模小，分散不系統(tǒng)，還是在實踐中學(xué)習(xí)和掌握了一些規(guī)律有的裝飾企業(yè)曾在新加坡、俄羅斯、越南、阿爾及利亞等國家開拓裝飾工程，有了基礎(chǔ)。大家對國內(nèi)市場國際化有了共識，有的企業(yè)已經(jīng)在運作和外資企業(yè)進(jìn)行國際化水平的競爭。提高著企業(yè)適應(yīng)國際化競爭的能力。但是不少企業(yè)對于到海外市場上進(jìn)行國際化競爭，尚屬生疏，甚至有高深莫測的神秘感，望洋生嘆。從先行企業(yè)的經(jīng)驗看，我國的建筑裝飾行業(yè)，從整體來看，已經(jīng)具有到海外市場競爭的實力，有的企業(yè)已經(jīng)走出去，這種趨勢，有自身優(yōu)勢和國家政策支持，一定是發(fā)展的勢頭。政府部門、協(xié)會組織，應(yīng)順勢推進(jìn)，企業(yè)應(yīng)強力進(jìn)取。在認(rèn)識上應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，要有戰(zhàn)略化的目標(biāo)，有規(guī)劃、有實施步驟，企業(yè)做強做大的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)把從事海內(nèi)外市場開拓列入其中。打造一批旗艦建筑裝飾企業(yè)，走上國際化。放眼國際化的視野，樹立國際化戰(zhàn)略目標(biāo)，邁出新步伐。

　　走出去以搞工程換回資源，為國家做貢獻(xiàn)；走出去企業(yè)創(chuàng)出更好經(jīng)營效益；走出去鍛煉一批高素質(zhì)的員工骨干；走出去帶動物資出口為國家創(chuàng)匯；走出去造就國際化水平的企業(yè)家；走出去成長一批又強又大的國際化水平的企業(yè)，等等，好處多多。

　　有條件的企業(yè)，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)發(fā)展敢為天下先的氣勢，奮發(fā)圖強，努力走出去，當(dāng)然要避風(fēng)險，發(fā)揮優(yōu)勢，要有緊迫感，不能抱著興已無關(guān)的態(tài)度，小富即安更不可取。

　　21世紀(jì)，在我國全面建設(shè)小康社會的大好形勢下，裝飾行業(yè)一定會在國際舞臺上大顯身手。

　　二、多找渠道

　　在當(dāng)前階段，主要是找渠道，掌握信息，擴展開拓，大力邁開走出去的步伐。

　　·已經(jīng)走出去的企業(yè)，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，擴展經(jīng)營規(guī)模。

　　·中外合資企業(yè)，應(yīng)當(dāng)利用合資外方的資源走出去，也可在海外搞合資企業(yè)。

　　·建筑企業(yè)有多年海外承包工程的優(yōu)勢，裝飾企業(yè)可與其合作，搭車走出去。

　　·我國駐外機構(gòu)，國內(nèi)企業(yè)在海外的投資項目，華人在海外的經(jīng)營項目（如餐飲、文娛、商業(yè)等），國外建設(shè)的中式園林，中式古建及修繕等等，都是裝飾工程的市場的大平臺。

　　·海外大企業(yè)的工程，在國內(nèi)的投資項目甚多（如工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)），我國投資建設(shè)的大項目，外商設(shè)計，承包建筑（如北京奧運、上海世博），競?cè)⊙b飾項目，打出品牌，借機走出去。

　　走出去也可從分包項目入手，取得經(jīng)驗，擴大規(guī)模，獨立承包，總承包。有條件的也能發(fā)展建立海外機構(gòu)。

　　存在的困難，主要是從事海外經(jīng)營的人才不足，解決的辦法，一是培訓(xùn)，二是招賢。在其他方面如資金，可利用國家支持走出去的優(yōu)惠政策。

　　國內(nèi)的裝飾企業(yè)，實行聯(lián)合，優(yōu)勢互補，取得雙贏。可項目聯(lián)合也可機構(gòu)聯(lián)合。規(guī)模經(jīng)營，爭取有條件的裝飾企業(yè)，取得對外經(jīng)營的資質(zhì)。

　　從行業(yè)整體看，我國的建筑裝飾行業(yè)，有古老的歷史，在古建、園林等裝修，民族形式的建筑，有外人不能替代的優(yōu)勢。在現(xiàn)代化裝修方面，經(jīng)過對外開放，國內(nèi)市場國際化的態(tài)勢下，有著20多年的發(fā)展和提高，具有了國際化水平的競爭能力，在勞動成本低，員工團隊艱苦拼搏，吃苦耐勞，更具有不可比的優(yōu)勢。一批裝飾企業(yè)在經(jīng)營管理，技術(shù)水平、科技、創(chuàng)新，運用現(xiàn)代化設(shè)備——電子計算機，信息網(wǎng)絡(luò)等方面，不遜于海外的企業(yè)。