致：全體會員單位及相關企業

    隨著我國建筑裝飾行業的實力不斷增強，面對人們日益增長的需求，消費觀念的變化讓人目不暇接，消費能力的提升讓人刮目相看。在這個一日千里的國力上升期，建筑裝飾行業得到了持續快速地發展，作為建筑行業一支不可或缺的力量，建筑裝飾行業已占據中國建筑行業的半壁河山。

    然而，我們的裝飾行業企業在現實中并不如想象中的優雅，卻是得市難得立、得勢難得利！頭枕著藍天，卻只能在他人屋檐下入睡。游離在滿漢全席桌邊，卻只能品嘗粗茶淡飯。

    建筑裝飾企業面臨的痛點

    建筑裝飾企業在發展過程中，存在著產值利潤率偏低、發展質量不高、品牌影響力不強、轉型升級緩慢、企業自身短板等重重問題，可持續發展面臨嚴峻挑戰。單從裝飾行業利潤率來看，由于進入門檻相對較低，因此，成為充分競爭行業。各自為政的分散型企業間競爭激烈，價格戰此起彼伏。工程利潤率近年來曲折下降的態勢難以逆轉，營業利潤率總體低于3%成了常態。然而，在低利潤的骨感現實里，負債率卻高居不下。這意味著，在發展建筑裝飾行業的大方向下，對建筑施工企業進行成本控制，就變成了一項迫在眉睫的任務。

    為了確保工程項目獲利，制定行之有效的成本控制計劃，合理地降低成本，獲取最大的利潤，只有把實際成本控制到目標成本范圍內，才能保證企業目標利潤的實現。微利時代的建筑裝飾企業要想在激烈的競爭中求得生存和發展，就必須嚴抓企業成本管理和成本控制，挖掘企業潛在的應變能力，以保證企業成本目標的控制，從而實現企業價值的最大化。

    為應對行業競爭，除了降本增效別無選擇

    為了節省采購時間和采購成本，由云南省建筑裝飾行協會和中國室內裝飾協會施工委云南專委會聯合發起共建“供應鏈戰略聯盟”平臺。在云南省各裝飾企業與裝飾材料供應商之間，搭建一個合作和互動的采購與供應鏈戰略聯盟平臺，最終達到企業降本增效，提升云南省裝飾企業在行業的競爭力，可健康持續發展目的。

    我們許多企業經過多年中工作的積累和實踐，都有自己比較優質的供應渠道，但是由于信息不能共享，彼此之間受限于"信息孤島"的局限。為了應對行業競爭，減少材料采購的時間和成本，需要我們打破傳統建筑工程材料的采購模式，按照同一規則、同一標準、統一平臺的原則，共建覆蓋全國建筑企業采購業務的大數據式采購與供應鏈平臺。期以促進企業間磋商交流、擴大共識、增進互信。逐步建立資源共享、優勢互補、合作共贏的市場環境。真正實現降本增效，立于不敗之林的長效機制。

    凝心聚力、精誠協作、背靠河山、立足橋頭，輻射南亞！我們真誠的歡迎有志于變革創新、求真務實、誠信合作、共創價值的優秀建筑裝飾企業與我們共同履行這份倡議書。

    二0一九年四月二十二日

    聯系人：楊占花                

    聯系電話：18314162028                         

    聯系郵箱：94656425@qq.com

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