進入2017年，有關建筑業改革的政策文件接連出臺。

　　國辦《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，從中央層面為建筑業改革定調;

　　住建部建筑市場監管司《2017年工作要點》，從行業主管部門的角度細化分解改革進程。建筑業改革是無可置疑的!但是對于施工企業來說，如何應對?如何調整?如何轉型?

　　從中央部委到地方住建部門，下發的文件都基本秉承同一個主線，從側面勾勒出建筑行業轉型期，建筑市場正在發生的六大變化，也算是對上述困惑的解答。

　　中央部門出臺文件，因為影響范圍比較大，需要考慮到方方面面，有些話就說的相對含蓄。而地方上出臺文件，更注重執行，內容通透、直白、更接地氣。

　　今天讓我們一起來看一看，建筑作為全國建筑強省的江蘇，是如何布局2017年建筑業發展和市場監管工作的。

　　1、業務：向基建延伸

　　業務方向：

　　推動企業向基礎設施領域轉型。(國辦：促進建筑業持續健康發展，為新型城鎮化提供支撐 。)

　　支持建筑業企業參與城市軌道交通建設試點，扶持一批有實力的企業進入城市大型基礎設施建設領域，拓展發展空間。

　　鼓勵企業積極參與地下綜合管廊、海綿城市建設。(地方：3月，各省政府工作報告出爐，據不完全統計，23個省份今年投資總額將達到45萬億，主要以鐵路、軌道交通、地下管廊、水利電力等基建項目為主 。)

　　推動有條件的施工企業參加基礎設施PPP項目投融資和建設。(2016年PPP項目落地率超過30%，目前PPP立法已明確進入國務院2017年立法工作計劃。)

　　市場方向：

　　支持建筑企業“走出去”，積極開拓中東部市場。

　　(發改委：印發中原城市群、西部大開發規劃文件，明確重大工程名單，以鐵路、公路、機場、軌道交通為主的基建項目將大量上馬 。)

　　2、建造方式：向裝配式轉

　　推進建筑施工企業適應裝配式建筑發展要求，提升施工能力，并向開發、設計、預制構件生產等上、下游產業延伸發展。

　　(推行建造方式變革，是一個漸進的過程。建筑企業要參與，需要有清晰地定位，選擇某一環節參與，或設計、或預制、或施工、或培訓，而不是沒有市場調研的扎進去。)

　　3、項目管理：數字化、精細化

　　實施“互聯網+建筑業”行動，引導項目管理向數字化、精細化發展。

　　推廣BIM技術在施工領域和項目管理中的應用，提升建筑施工企業應用信息管理技術的能力。

　　在大型公共建筑建設過程中，推動建設成果數字化交付使用。

　　(住建部：在《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》中明確，BIM是“十三五”建筑業信息技術發展的重要內容，加快推進BIM技術在裝配式建筑、城市軌道交通、綜合管廊、海綿城市中的應用。)

　　4、行業格局：兼并、整合

　　支持建筑業企業間整合和重組。

　　利用信用評價、監督檢查、市場清出等手段，促進一批靠掛靠生存的小企業或長期沒有業務的僵尸企業被重組和兼并。

　　促進企業做優、做精、做強，產業集中度進一步提高。

　　(讓市場在資源配置中起決定性作用!破除地方壁壘，打開市場，正在大力推進。沒有一定實力，很難在行業里站穩腳步。)

　　5、用工：培育建筑工匠

　　培育“建筑工匠”隊伍。

　　強化對注冊建造師的能力培養，通過專題培訓、繼續教育等形式，開展裝配式建筑施工技術、BIM技術等新技術新方法應用的培訓。

　　進一步完善建筑施工職業技術人才體系建設，有針對性地培育企業急需的技能性人才。

　　制定建筑業現代產業工人培育計劃。

　　(國務院：大力弘揚工匠精神，培養高素質建筑工人。接下來還將制定施工現場技能工人基本配備標準、發布各個技能等級和工種的人工成本信息。)

　　6、加快推進工程總承包

　　加快推行工程總承包，年內選擇公布一批示范市縣、示范項目、示范企業。

　　培育全過程工程咨詢，培育一批智力密集型、技術復合型、管理集約型的大型工程項目管理服務企業。

　　支持企業參與“一帶一路”沿線國家基礎設施建設和對外援助工程項目。

　　(努力推行的工程總承包和全過程工程咨詢，旨在與國際接軌，為國內建筑企業承接海外工程做準備。)

　　進入存量競爭時代，建筑市場風云已起。面對即將到來的行業變革，你準備好了嗎?