以造汽車的方式建造建筑

　　■曾 捷(中國建筑科學研究院建筑設計院副院長)

　　“精益建造”才良模式的施工組織，體現在施工現場的工業化管理，以造汽車的方式建造建筑，以生產汽車零部件的精準要求，完成每一個施工模塊，它是將工廠化生產的精準要求運用到施工現場，以達到精益建造的目的。在節約資源、保護環境方面具有下列優勢：

　　1.縮短施工工期

　　變粗放的管理為精益化管理，通過對工序的拆分，以模塊為單位組織施工計劃，可達到小時級控制的精度，施工作業面資源得到充分利用，提高了勞動生產效率，對58號樓的管理，可縮短工期18%。

　　2.保證施工質量

　　對施工工序的模塊化拆分，有助于提高作業人員的專業化水平與熟練程度，有助于“工匠精神”的形成。以前一個工人可能需要完成一個工序的全套工作，現在細分到模塊，工人要完成工作的技術內容可以更專一，技藝更嫻熟，從而更能精準地完成特定模塊的任務，工作質量更有保證。

　　另外，信息化的管理能做到每個模塊的工作過程都有記錄，工序留痕，使得工人的責任心增強，質量問題也具有可追溯性。每個模塊質量的保證為整體施工質量的提高奠定了基礎。

　　3.減少資源浪費

　　使用信息化平臺編制施工組織計劃、進行現場管理，采用工業化模塊作業，提高了施工采購、備料、用料的精準度，有助于減少資源的浪費，有助于提高施工企業的勞動生產率。

　　雖然“精益建造”才良模式目前還處于摸索和試點階段，但企業已總結出了一些施工經驗，通過打造信息化管理平臺，在“零距離溝通、零質量缺陷、零現場堆放、零安全事故、零交接窩工、零進度障礙”等方面取得了可喜的成績。推廣精益建造模式，有助于提高我國施工企業的建造水平，有助于我國施工企業的轉型升級。