核心提示:2017年是“十三五”規劃的中堅之年，當前，國家政策、行業需求結構等已在變革的車輪上滾滾向前，由此帶來的建設模式、技術管理模式也在更新，整個建筑裝飾行業正在形成新生態。
廣田集團董事長 范志全
整合資源做差異化經營
2017年，是我國進入全面建成小康社會決勝階段的重要一年，也是建筑裝飾行業“十三五”規劃的突破之年，行業仍需牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，繼續深化創新驅動與供給側結構性改革，積極促進企業提質增效與商業模式的轉型升級，通過提高專業化資源整合能力，逐步實現差異化經營，不斷提升建筑裝飾行業的發展品質。
2017年，是廣田“三五”戰略規劃的攻堅之年，廣田將圍繞公司戰略目標，繼續推進裝飾工程、智慧家居、金融投資三大業務平臺的建設。在裝飾工程板塊，立足主業，繼續優化大裝飾平臺，構建全產業鏈體系。同時，加快家裝領域的產業布局，通過深度整合供應鏈資源，疊加騰訊的線上資源和品牌優勢，進入快速發展通道。在智慧家居板塊，加速推動智能家居業務的開拓，搭建智慧家居生態平臺，逐步實現大數據運營。在金融投資板塊，繼續圍繞產業鏈上下游，逐步構建金融業務體系，實現產融結合的協同發展。此外，廣田還將繼續利用“一帶一路”、工業4.0的發展契機，努力提高工業化水平，提升國際競爭實力，積極開拓海外市場，推進國際化戰略。
面對新時期的機遇與挑戰，廣田將繼續加大人才引進和培養以適應公司快速發展;不斷加強營銷力量，提升營銷能力以擴大公司業務范圍;持續提升服務品質和品牌價值，秉承公司綠色、低碳、文化、科技的發展理念，堅守致力于人居環境改善的企業使命，努力打造廣田的核心競爭力。
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