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裝飾領軍企業2017新春夢想
來源:中華建筑報    時間:2017-01-23 22:16:49   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:2017年是“十三五”規劃的中堅之年,當前,國家政策、行業需求結構等已在變革的車輪上滾滾向前,由此帶來的建設模式、技術管理模式也在更新,整個建筑裝飾行業正在形成新生態。

深裝總董事長 胡正富

提質增效 穩中求進

裝飾領軍企業2017新春夢想

2016年是國家“十三五”規劃的開局之年,也是深裝總載入史冊的一年。這一年,深裝總的發展又躍一個新臺階,成功掛牌新三板,這對深裝總股份的發展具有重要戰略意義,是市場對公司的充分認可,為深裝總股份未來的發展提供了一個更好的平臺。

在國家宏觀經濟的整體影響下,深裝總本著裝飾美好生活的經營理念,戰略先行,深耕市場,實現了業績的穩步增長,成功擴展了海外業務。此外,深裝總創意設計園落成,將多項國家專利、魯班獎、中國建筑工程裝飾獎收入囊中,深裝總公益基金會第二所捐建學校建成……這一年,有太多令人振奮的瞬間定格在深裝總的光輝歷程里。

基于對國家總體經濟趨勢、行業發展現狀及形勢的深入分析,2017年,深裝總股份的發展基調是提質增效,穩中求進。主要包括三個方面,一是緊貼時代脈搏,堅持修煉內功,堅持綠色環保理念,以創新促發展,以服務樹口碑,以質量創效益。二是緊握國家政策紅利,轉化優勢,精準定位,繼續推進設計先導戰略、分公司戰略、大客戶戰略、國際化戰略和并購戰略這五大戰略,從而加大對優質客戶的服務力度。三是緊跟國家“一帶一路”政策,繼續深耕東南亞市場,尤其是重點開拓印度市場。四是緊抓風險管控,夯實企業內部管理。

新的一年,全體深裝總人將凝識聚力,砥礪前行,持續促進公司業務穩定健康發展,也將積極為行業和國家的經濟建設做出貢獻。

關鍵詞: 建筑裝飾 新春沒想 轉型升級 管理模式 行業生態
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[責任編輯:齊銳]
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