財務資金部風控管理具體職責

　　1.組織、管理、監督、指揮、協調集團所屬各單位的財務管理工作。

　　技術質量部風控管理具體職責

　　1.組織、管理、監督、指揮、協調集團所屬各單位的技術管理工作，確保各類合同目標的實現。

　　工程管理部風控管理具體職責

　　1.負責組織、管理、監督、指導、協調、指揮各分子公司及其下屬項目經理部履行總承包合同。

　　2.對勞務隊、分包商、供應商的信譽等級、履約能力進行評判，制定合格勞務隊、分包商、供應商名冊，并監督各單位勞務隊、分包商、供應商使用的選擇。

　　安環管理部風控管理具體職責

　　1.重視安全防護工作，做到消除安全隱患，杜絕安全事故、嚴防純粹風險，提供《安全管理協議范本》。

　　2.建立重大安全事故應急處理方案或措施。

　　3.監督、指導各單位的安全生產工作。

　　質量管理部風控管理具體職責

　　1.負責監督、指導、管理、指揮各分子公司及其下屬項目經理部的質量管理工作。

　　2.負責合同約定的質量獎項、獎杯的申報工作。

　　3.慎防質量成本及其費用的發生。

　　人力資源部風控管理具體職責

　　1.加強人才的培養和引進，彌補專業人才的缺失。

　　2.合理配置人力資源，確保合同目標的實現。

　　3.審慎處置勞動合同糾紛，合理規避人力資源風險。

　　房地產公司風控管理具體職責

　　1.負責房地產開發項目的市場調研，可行性研究報告的編制工作。

　　2.負責房地產開發項目的風險識別、風險評估、風險應對等工作。

　　3.負責房地產開發項目的日常管理工作。

　　海外公司風控管理具體職責

　　1.負責海外項目的市場調研，可行性研究報告的編制工作。

　　2.負責海外項目的風險識別、風險評估、風險應對等工作。

　　3.負責海外項目的日常管理工作。

　　各子、分公司風控管理具體職責

　　各分子公司要構成由分子公司總經理掛帥、由分管領導、部門及相關人員組成的風險管理體系，并責成具體部門負責本單位風險管理的具體工作，同時接受建筑企業各職能部門的組織、管理、協調、指揮、監督、指導、檢查。具體職責如下：

　　1.在建筑企業各項規章制度的基礎上，根據本單位的實際情況制定風險管理方面的具體制度、辦法。

　　2.負責本單位的合同洽談、擬定、審核及簽訂、變更，其程序參照公司《承包合同評審辦法》、《分供合同管理辦法》及其它有關文件自行制定。

　　3.在合同履行過程中，如出現合同糾紛，應及時上報建筑企業有關部門解決。

　　4.負責本單位的風險識別及風險防范工作。

　　5.負責本單位各種資料、證據、法律文書等的留存工作。

　　項目經理部風控管理具體職責

　　分子公司各下屬項目經理部作為風險管理的基層執行機構，其職責為：

　　1.參與承包合同招標文件及合同文件的評審工作，并提出合理化建議。

　　2.根據建筑企業、分子公司各部門的合同評審意見，參與總承包合同簽訂前的洽談工作。

　　3.認真聽取和記錄建筑企業、分子公司有關部門對總承包合同的指導工作，參照工程特點，合理、有效、保質保量地代表公司履行承包合同。

　　4.在承包合同履行過程中，如出現合同糾紛應及時上報分子公司有關部門，并積極配合有關部門依法對合同糾紛進行協商、調解、仲裁或訴訟。

　　5.項目經理部在履行承包合同期間，凡發生與承包合同有關的文件（含附件、補充協議、承諾文書、答復書、圖紙、往來信函、會議紀要、會談記錄、簽認材料、電報、電傳、報告、批示、傳真等）附在合同卷內歸檔，對重要和有必要長期保存的文件，合同履行完畢后，交分子公司檔案室保管。