未來，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)又該會(huì)如何演化？

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝來說，重視線下服務(wù)體驗(yàn)的它始終無法脫離線下，但傳統(tǒng)家裝的互聯(lián)網(wǎng)化卻又是大勢(shì)所趨，在經(jīng)歷行業(yè)的洗禮之后，未來的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)又將朝著以下幾大方向發(fā)展。

　　一、平臺(tái)型和自營(yíng)型將走向融合

　　未來，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)類型和自營(yíng)類型不再有清晰的劃分，各大平臺(tái)也不再糾結(jié)于自身模式的定義，“輕模式”的企業(yè)在行業(yè)規(guī)范的前提下也開始涉及自營(yíng)產(chǎn)業(yè)，那些重模式的自建施工團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也努力開始提高供應(yīng)端服務(wù)端產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。行業(yè)的發(fā)展對(duì)企業(yè)提升軟實(shí)力的要求越來越高，單純依靠哪一端的服務(wù)將不再具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、行業(yè)不斷滲透化的過程中必然將出現(xiàn)獨(dú)角獸平臺(tái)

　　2016年被迅速淘汰掉的小型信息分包公司并不是說明行業(yè)前景不好而正是說明行業(yè)在逐漸步入正軌，資本寒冬也只是說明投資人在理性選擇更值得投入的企業(yè)，大浪淘沙，激烈競(jìng)爭(zhēng)后留下來的都是值得消費(fèi)者信任的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。未來我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝的市場(chǎng)上將迎來寡頭爭(zhēng)霸的局面，但是誰能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者著還是一個(gè)未知數(shù)。在行業(yè)發(fā)展的節(jié)骨眼上，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該好好思考一下，創(chuàng)業(yè)的初衷是利用互聯(lián)網(wǎng)思維解決行業(yè)痛點(diǎn)，而目前忽略消費(fèi)者的真正需求卻是行業(yè)的一大通病。國(guó)內(nèi)家裝市場(chǎng)領(lǐng)域未來無疑會(huì)出現(xiàn)更大的巨頭，這就需要有真正清醒的創(chuàng)業(yè)者來做出顛覆。

　　三、未來數(shù)年，互聯(lián)網(wǎng)家裝的市場(chǎng)占有率將過半

　　家裝是一個(gè)4萬億級(jí)的大市場(chǎng)，如今互聯(lián)網(wǎng)在家裝行業(yè)3%的滲透率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這也說明其將來的發(fā)展?jié)摿o限。目前行業(yè)走到賽道的拐彎處，整個(gè)行業(yè)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正在重構(gòu)，向規(guī)范、健康、創(chuàng)新的正軌全面邁進(jìn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)能力不斷提高、消費(fèi)觀念不斷改善，消費(fèi)場(chǎng)景也從線下延伸到線上，選擇互聯(lián)網(wǎng)的人群會(huì)越來越多，在可預(yù)見的未來，互聯(lián)網(wǎng)家裝的行業(yè)滲透率將有望過半，并且時(shí)間不會(huì)太久。