建筑業是國民經濟的支柱產業，在2016年這一年中，中國建筑業在多個領域都有改革“大動作”，無論圍繞頂層方案設計、技術推進、行業標準制定，還是建筑企業在寒冬中的轉型升級，2016年注定是不平凡的一年。魯班咨詢梳理了2016年行業內關注的“高頻關鍵詞”，圍繞建筑業嚴冬、資質、江西電廠坍塌事故、轉型升級、PPP、營改增、保證金、建筑工業化、互聯網+、BIM等關鍵詞進行逐一點評……

　　回顧2016年，中國建筑企業在“大破大立”的行業新生態中砥礪前行。通過這些高頻關鍵詞的梳理，探究行業存量競爭時代，建筑企業的前進方向。在保增長仍是政府的“硬約束”目標之一，出口或仍將下行、國內消費趨于平穩，政府加大對固定資產投資的力度，房地產庫存較高、基礎設施投融資體制制約等因素而難以長期維持高速增長，且投資回報率在不斷降低的“新常態”背景下，建筑企業家需要有戰略性思維，大力推進企業轉型升級，緊緊抓住“改革”機遇，在充滿機遇與挑戰的大環境中突破重圍……

　　關鍵詞一：建筑業嚴冬

　　【點評】當前，建筑行業面臨發展低迷和競爭加劇的雙重壓力，建筑行業產值利潤率(利潤總額/總產值)近10年一直在3.5%左右徘徊，屬于微利行業，營改增短期對行業利潤影響大;多個細分領域業務呈現萎縮狀態，很多細分領域的傳統業務日薄西山。眼下，許多城市的建筑行業并不景氣，產能過剩、通脹、產出低效、政府負債過大，著實讓調控部門對于整個行業束手無策，房地產的走勢也令人費解。前三季度全國建筑業總產值為125792億元，與上年同期相比，僅增長6.7%，增速繼續放緩。全國建筑業房屋建筑施工面積107.8億平方米，同比僅增長1.6%。民間資本投資斷崖式下跌，1-11月，民間投資僅增長2.9%，7、8月份，一度跌至2.1%。建筑行業不景氣，許多農民工面臨失業潮;資金鏈斷裂，不少民營建企不能如期開工，甚至面臨破產潮。值得慶幸的是，年末基建投資大發力，僅10月14日至11月14日30天之間，國家層面共批復了17項交通基礎設施建設項目，總投資額達3536.3億元。

　　關鍵詞二：資質

　　【點評】2016年，簡化建筑業企業資質標準部分指標，淡化企業資質成為政府指導工作的重要趨勢。4月11日，住建部下發了《關于批準浙江、安徽、陜西3省開展建筑勞務用工制度改革試點工作函》，同意三省開展建筑勞務用工制度改革試點工作。10月14日，住建部頒發《關于簡化建筑業企業資質標準部分指標的通知》，要求除各類別最低等級資質外，取消關于注冊建造師等專業人員的指標考核;調整建筑工程施工總承包一級及以下資質的建筑面積考核指標;對申請建筑工程、市政公用工程施工總承包特級、一級資質的企業，未進入全國建筑市場監管與誠信信息發布平臺的企業業績，不作為有效業績認定。11月17日，住建部發布《關于啟用全國建筑市場監管公共服務平臺的通知》，對資質申報、人員掛證、項目建設過程監管進行監管，11月30日，新版“四庫一平臺”正式上線運行。11月24日，住建部發出《“對取消8個工程設計專項資質征求意見”的函》，要求取消建筑業、勘察設計、工程監理企業資質。

　　企業資質標準的簡化，使得建筑業混亂的市場環境將逐漸變得清澈明晰，這是好事，是制度、是社會進步的一種表現。取消企業資質管理將是大概率事件，但是由于行業“十三五”規劃中并未提出這個目標，過渡期預計至少需要3-5年。

　　關鍵詞三：江西電廠坍塌

　　【點評】11月24日7時左右，江西省宜春豐城電廠三期擴建工程D標段冷卻塔平橋吊倒塌。事故造成74人死亡，目前公安部門已控制項目總監、安全副總監、涉嫌生產銷售偽劣產品罪的多個嫌疑人。截至8月28日，今年全國就已發生重特大生產安全事故23起，死亡和下落不明人數達348人。安全生產已成為建筑行業警鐘，江西電廠坍塌事故發人警醒!如此慘痛的代價告誡每一位工程人，嚴格落實安全生產責任，強化監管和防范措施，嚴防安全事故發生，容不得半點疏忽和懈怠!

　　關鍵詞四：轉型升級

　　【點評】當前，行業“深度洗牌”的風潮已漸漸散開，面對行業寒冬，許多國企經濟效益增長很緩慢甚至是負增長，國企紛紛改革：整合重組，國有資本投資、運營公司，部分重要領域混合所有制改革，混合所有制企業員工持股、剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題等，通過改革有效配置資源。民企開啟轉型，或聚焦價值鏈高端，采取向產業鏈兩端延伸進行產業鏈一體化應對競爭;或戰略轉型，深耕細分領域、積極“走出去”、推進新技術、試水PPP等，迎接新生;或跨界轉型，進軍教育、文化旅游、生態環保、大健康、云聯網+、新能源、3D打印等成長性較高的新興行業;或開啟“互聯網+”新征程，擴展業務空間，增添新業務來增加收入，以逃離“破產潮”。

　　關鍵詞五：PPP

　　【點評】2013年到2016年，從PPP的政策、推廣層面，官方發布的PPP項目已經超過15萬億，這一數字還在不斷的刷新當中，對于傳統項目僧多粥少的局面，PPP項目的出現，無疑是給建筑業帶來新的發展契機。今年是PPP的落地大年，PPP項目的承接，要求施工企業具備對項目的分析、策劃能力，精通法務，懂財務測算和投資分析，設計金融方案，精細化全過程項目管理、并精通全過程的投資控制，且必須擁有足夠的社會資源。隨著PPP模式的推動，其給建筑行業帶來的結果，是否是先發優勢和強者恒強?對于施工企業來說，如何利用PPP帶來的機遇，以投資拉動施工，實現投資、建設、運營一體化并打通上下游產業鏈，將是轉型升級路上的一大挑戰。