3越來越貴的農民工

　　農民工是中國建筑業發展過程中的特色，百萬農民工進城，支撐著每個城市的建筑工地。

　　中國的建筑業機械化、自動化和工業化發展水平一直比較低，我個人覺得這和中國農民工便宜是密不可分的，這些在城市干活的農民工，一不用社保、二不用周六周日，經過多年的熏陶，他們有很多比機器還聽話，還好使。雖然國家多年來一直都呼吁推動農民工轉型產業工人、建筑工業化，但卻不怎么好使，很多人把工業化推進慢的原因定義為牽涉方面多、標準不齊全、建筑方式不適應中國等特殊因素。但我個人卻一直堅定的認為是成本因素才導致了建筑科技進步緩慢。我們原來的現場作業模式，以農民工為主，雖然作業條件差，環境惡劣，但畢竟農民工要求低，最關鍵的是農民工基本都沒有社保的，但以后如果工業化生產了，工廠的職工，政府部門是管的是比較嚴的，也是比較好管的，基本要求要上社保，光就這塊，每個人每年成本就要貴一萬多塊錢，另外，工業化的前期投資也是比較的大，很多土地、設備成本都要攤銷。

　　因此，工業化推進慢不是因為不好，而是因為相比農民工的作業方式還是太貴，但另外一方面，農民工自己如果不主動上岸學習，還是打游擊戰為主，估計新一輪的建筑發展，他們會提前回家種田。部分覺悟較高的，才可能轉換為產業工人，繼續留在城市生活。

　　4誰會在本輪建筑業轉型發展中出局

　　在中國改革開放后爆發的建筑市場，是中國歷史上歷時最長、增長最快、增量最大時期。在高速發展的建筑市場上，建筑企業的能力更多的體現在行動力上，撐死膽大的、餓死膽小的，即使很多的企業在經營和生產方式上都顯得很原始，但在那個年代，能賺到錢也是很正常的。

　　建筑市場也是個混沌的市場，早年很流行“關系競爭力”，很多人利用親戚朋友等關系，或是利用利益均沾(行賄)等方式，成功的壟斷了部分市場，這種現象現在還是很流行地存在著。

　　而依靠人才培養、業態創新、管理提升、技術工藝進步等途徑成功打造的建筑業企業，目前卻還都寥寥無幾。根據2015年中國建筑業發展統計分析：

　　截至2015年底，全國共有建筑業企業80911個，比上年減少230個，降幅為0.3%(圖1)。國有及國有控股建筑業企業6789個，比上年減少68個，占建筑業企業總數的8.4%，比上年下降了0.06個百分點。

　　2006-2015年建筑業企業數量及增速

　　從圖中可以看到，在2006-2015年的接近10年間，我國建筑企業雖數量有所減少，但減少的數量根本無法和制造業相比，在制造業經過多年發展后，產業集中度已非常之高，在電腦行業已經逐漸形成聯想、戴爾、HP等寡頭壟斷，電視逐步向長虹、創維、康佳、TCL等品牌集中，建筑業卻基本還是處于低小散狀態，產業的集中度相對很低，品牌企業數量也非常有限。

　　建筑業大環境的轉型發展，對很多企業和很多人都是機會和挑戰，在這個過程中，筆者斗膽預測：純勞務的輔助人員、觀念陳舊的包工頭、稅務局和銀行結構的建筑企業，不重視人才培養、吃老本的高資質企業等等，都有可能在這一輪的“大洗牌”過程中，被浪拍上岸。

　　而我們也在此樂觀預測，加強知識型人才培養、加大建筑工業化研究、率先啟動BIM項目管理等先知先覺的企業，將會在新一輪的洗牌中破繭而出。

　　破繭亦或出局，或許也就存在于老板決策的一瞬間。