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中國建筑裝飾行業(yè)一周大事記(8.8-8.14)
來源:中裝新網(wǎng)    時間:2016-08-15 09:56:12   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:縱觀上周:住建部取消企業(yè)資質(zhì),建造師還會受寵嗎;金螳螂主編CBDA標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)氧磨石地坪裝飾裝修技術(shù)規(guī)程》通過專家審查;曲美家居公布2016年中報:凈利潤增長90.46%;北京冬奧會“五環(huán)橋”造型曝光形狀結(jié)構(gòu)似DNA......

資本市場一周大事

  專家熱議“萬科股權(quán)之爭”:市場、規(guī)則、情懷

  如今的“萬科股權(quán)之爭”一波未平一波又起,讓人眼花繚亂。“并不是要聊八卦,猜測王石怎么想、華潤怎么想,寶能怎么想,許家印怎么想,而是想帶出今天企業(yè)往前的路應(yīng)該怎樣。”香港恒隆集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)有限公司董事長陳啟宗說,萬科的困局在某種程度上也是中國企業(yè)的困局。

  1-7月全國房地產(chǎn)開發(fā)投資55361億 同比名義增長5.3%

  2016年1-7月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資55361億元,同比名義增長5.3%,增速比1-6月份回落0.8個百分點。其中,住宅投資36981億元,增長4.5%,增速回落1.1個百分點。住宅投資占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為66.8%。

  股權(quán)爭奪戰(zhàn)一波三折 萬科管理團(tuán)隊價值何在?

  近年來,資本入駐后對管理層大換血的戲碼并不少見,而萬科與華潤此前多年形成的“大股不控股,支持不干預(yù)”的默契,使萬科公司治理架構(gòu)成為資本市場上的異類,并推動萬科從一家地方性房企成長為世界500強(qiáng)企業(yè)。在這個過程中,“萬科管理團(tuán)隊”也成為其符號。

  萬科股權(quán)爭奪大戲連連看 不斷上演一波三折劇情

  恒大集團(tuán)日前宣布,已投入90多億元買入萬科A約5.17億股,占總股本約4.68%,持股比例超過萬科管理層,位列萬科前十大股東第四名。至此,圍繞上市公司萬科企業(yè)股份有限公司的股權(quán)之爭已由寶能、華潤、安邦、萬科管理層的“四重唱”變成“五人行”——

  萬科股權(quán)之爭,這場被認(rèn)為具有標(biāo)桿意義的上市公司股權(quán)爭奪“大戲”,一年多來是如何上演的,劇情還可能怎么發(fā)展?《經(jīng)濟(jì)日報》記者進(jìn)行了全景式梳理。

  建筑裝飾行業(yè)周報:云南省公布一批PPP重點相關(guān)項目

  云南省公布一批PPP重點相關(guān)項目。包括香麗高速等4條國高網(wǎng)高速公路,保山地下綜合管廊工程PPP項目等42個項目。在“十三五”到來之際,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和化解地方債風(fēng)險是國家的重要戰(zhàn)略:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)領(lǐng)域的資金融資缺口明顯。

  未來投資機(jī)會展望:煤化工工程相關(guān)投機(jī)機(jī)會展望:油價上漲導(dǎo)致行業(yè)基本面回暖,煤化工體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性。然而分化局面或?qū)⒊蔀閷淼内厔荨鴥?nèi)粗放性投資時代一去不返,結(jié)構(gòu)性升級改造機(jī)會是主流。國外一帶一路國家仍有潛在大量工作機(jī)會。

  恒大動用7家公司耗資近百億買入萬科 浮盈超20億

  “誰在買萬科”成了A股羅生門。8月8日,有媒體報道,融創(chuàng)中國董事長孫宏斌早于恒大之前耗資10億元買入萬科A 0.5%股份。昨日,孫宏斌通過微博表示自己和融創(chuàng)均沒有買萬科股票。8日晚間,萬科披露股東權(quán)益變動,恒大及其一致行動人持有萬科A占總股本的5.00%,耗資99.68億元。


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