發(fā)力全國，十店隆重開業(yè)，全國門店數(shù)量已達(dá)三十三城，繼金螳螂·家上半年開出23家直營店火爆開業(yè)后，7月16日，金螳螂·家將在北京、天津、濟(jì)南、煙臺、濰坊、保定、成都、福州、西安、宜興再開10店，為更多的業(yè)主帶來放心、省心、省力、省錢的家裝服務(wù)。

　　布局“50+”門店，進(jìn)軍全國家裝市場

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，隨著中國消費(fèi)市場的不斷升級與增長，建筑裝飾行業(yè)年產(chǎn)值近4萬億元，一個(gè)龐大而又持續(xù)增長的消費(fèi)市場已經(jīng)形成。然而，市場的轉(zhuǎn)型升級要求建筑裝飾行業(yè)不斷改革，去中間環(huán)節(jié)、降低成本、走精細(xì)化管理成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。金螳螂作為建筑裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè)，有責(zé)任也有義務(wù)去引領(lǐng)行業(yè)改革、創(chuàng)新。盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入L型階段、宏觀經(jīng)濟(jì)增幅變窄、投資增幅的逐年降低，但是新的發(fā)展機(jī)遇也在孕育。在國家大力推進(jìn)供給側(cè)改革的背景下，金螳螂順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”、響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，于2015年，投資2.7億成立金螳螂·家，正式宣布進(jìn)軍家裝市場，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　作為金螳螂旗下品牌，金螳螂·家充分利用其在裝飾領(lǐng)域里累積形成的設(shè)計(jì)研發(fā)、施工管理、供應(yīng)鏈等優(yōu)勢，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)去中介化特點(diǎn)，采用線上線下相結(jié)合模式，為消費(fèi)者提供簡單、透明、實(shí)惠的一站式家裝服務(wù)體驗(yàn)。

　　目前除了在江浙滬、華東地區(qū)及全國其他省市地區(qū)已開設(shè)的23家門店，7月16日，金螳螂·家將在北京、天津、濟(jì)南、煙臺、濰坊、保定、成都、福州、西安、宜興新增10家門店。金螳螂電商董事長楊鵬表示，今年會從華東發(fā)力，布局全國，完成不低于50個(gè)城市的布局，彰顯金螳螂·家進(jìn)軍家裝市場、規(guī)范行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的決心。

　　工匠精神，將“功夫”花在看不見的地方

　　“家裝就是一次不了解過程、不知道結(jié)果的大冒險(xiǎn)。”這幾乎成了所有家裝朋友的心聲，特別是水電工程。由于水電工程是隱蔽工程，過于專業(yè)，業(yè)主很難清晰了解施工過程，已成為業(yè)主的裝修痛點(diǎn)。2016年7月，金螳螂·家推出“陽光水電工程”行動，用匠心精神鑄造良心品質(zhì)，將更多的“功夫”花在業(yè)主看不見卻很重要的地方。

　　金螳螂·家“陽光水電工程”，重拳出擊水電改造，在水電全改方面做到了重新布線，采用新線，過程中無轉(zhuǎn)接，無需對原點(diǎn)位進(jìn)行合并和處理，由電箱直排，有效杜絕局部短路，減少隱患的發(fā)生，此外，水電全改強(qiáng)弱電管線配置更合理、設(shè)備信號更穩(wěn)定。針對水電施工，金螳螂·家傳承了金螳螂50/80管理體系，嚴(yán)格管控施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化。每戶進(jìn)場施工后，金螳螂·家都有嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)交底，水電施工中水管走向、強(qiáng)弱電線管分布、末端點(diǎn)位定位均一目了然，如開槽布管橫平豎直，杜絕斜槽。

　　金螳螂·家水電工程，小到一個(gè)龍頭，一個(gè)開關(guān)插座，大到每個(gè)電器，每個(gè)衛(wèi)生潔具及燈具點(diǎn)位，均有嚴(yán)格的點(diǎn)位控制要求，這些都體現(xiàn)了金螳螂·家的匠心所在，給消費(fèi)者帶來安全、品質(zhì)的家裝服務(wù)。