近日，紅星美凱龍新任總裁李斌在闡述他對家裝行業的互聯網化轉型時表示，我國家裝市場容量很大，但沒有龍頭企業，純線上或純線下都很難將家裝做起來。“家裝是非常重視線下的行業，純線上是不可能解決互聯網家裝的，要做一定是線上線下一體化的家裝平臺。”

　　家裝市場或迎井噴 行業亟待轉型

　　中裝協官方數據顯示，2014年中國建筑裝飾行業總產值已達3萬億元，從業公司近15萬家；而到了2015年，隨著“新中產”人群的擴大，家裝行業總規模就超過了4萬億元。業內人士預計，未來的中等收入群體將逐漸成為社會的中堅力量，全新的“品質消費”也將進入爆發式增長，家裝行業有望迎來一片藍海。

　　而傳統的家裝企業是純粹的連接買家與賣家的平臺，在這個平臺上，存在著價格體系混亂、信息不對稱、品牌意識薄弱等諸多問題，甚至導致部分家裝公司的服務看似物美價廉，實則偷工減料。因此，家裝企業也亟待轉型，在“互聯網+”模式的指引下，家裝行業也開始了輕便、透明、高效的探索，近年來眾多企業開始發力互聯網家裝，既涌現了愛空間、土巴兔、輕裝上陣等新興勢力，紅星美凱龍、齊家網等資深家裝企業也紛紛布局家裝產業的O2O。

　　作為中國家居流通第一股，紅星美凱龍一直視家裝市場為未來的主攻方向，其曾于今年2月在港交所發布公告稱，公司計劃將在A股募集的5億資金用于O2O家裝平臺項目，以拓展公司現有的家居家裝業務；此前紅星美凱龍還宣布，聘用原蘇寧副COO兼運營總部執行總裁李斌擔任公司總裁，紅星美凱龍董事長車建新表示，聘用李斌主要是為了助力紅星美凱龍互聯網戰略升級。

　　而居然之家則早在2013年就上線了其O2O家居服務平臺“設計家”，居然之家總裁汪林朋表示，設計家打造的是一個類似Uber連通線上線下的設計大平臺。

　　在紅星美凱龍30周年慶典上，李斌表示，當前純線下的家裝行業已經比較成熟，每個地方都有自己的裝修公司，但面臨的最大問題是消費者認知度和信賴度不高，因為沒有品牌。“家裝是非常重視線下的行業，純線上是不可能解決互聯網家裝轉型升級問題的。”

　　家裝服務重體驗 O2O也繞不開線下

　　在外界看來，曾帶領蘇寧進行互聯網轉型的李斌，最有可能為紅星美凱龍復制蘇寧O2O的轉型思路。而對此他回應道：“目前O2O模式普遍存在的最大問題是線上線下兩張皮，左右互搏，而紅星美凱龍實行的是互聯網+2.0模式，將實現線上線下一體化相互賦能。”

　　和其他行業相比，家裝領域的O2O模式開展并不簡單，現有的用互聯網為實體賦能的“互聯網+”模式可能遠遠不夠，因為消費者購買家居建材往往習慣先去線下體驗，再進行線上購買，他們看重體驗，所以實體店在線上的購物環節中必不可少。