如今，互聯網家裝行業風起云涌，僅2015年一年就有上百家企業打出“互聯網家裝”的旗號。隨著競爭日益激烈，互聯網家裝行業面臨新一輪洗牌。4月19日，互聯網家裝企業有住網直擊用戶痛點，效仿uber模式，發布針對裝修工人業務管理的“來活app”，直接采用平臺管理的方式，替代傳統的監理式裝修。
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據了解，在互聯網家裝熱潮中，“去中間化”“去渠道化”已經形成了一個漩渦，而漩渦邊緣的痛點問題依然存在。用戶享受“互聯網家裝”的方便的同時，選工難、工人費用高、工人渠道閉塞等問題也凸顯出來。有住網在收集了大量的用戶反饋之后，創新地提出了“去監理化”的核心目標，推出針對工人渠道的app“來活”， 打造屬于用戶和工人的用工平臺。
“來活APP”是有住網自主開發的工程管理系統，建立用戶與裝修工人業務往來平臺，去除外包費用，讓利裝修工人，以提高工人工作積極性，通過競爭促進施工質量的提高，最終為用戶提供更為高效/高質量的裝修服務，通過線上預約到線下服務的有效對接，解決目前工人市場供求信息不對稱，渠道不通暢等問題。
它也被稱作“互聯網家裝界的uber”，每一個裝修工人等于是一位uber司機，在完成項目經理提供的訂單之后，立即能收到訂單報酬以及客戶的反饋信息，具有響應速度快、信息明確、渠道暢通、管理方便等優點。這款APP提升了工作效率，彌補了傳統家裝向互聯網家裝升級中的不足，可望掀起互聯網家裝行業的新浪潮。
有住網CEO楊鐵男表示，有住網在創業初期便確立了“以用戶思維來創造產品，讓用戶口碑來做營銷”的做事原則。互聯網裝修行業因其行業的特殊性，線下體驗顯得尤為重要。為此，有住網著力探索O2O家裝體驗新模式。2015年11月，有住網在上海舉辦“超級合伙人”千人大會，面向全國開放城市合伙人招募，開啟了線下體驗店的布局。19日，有住網宣布“超級合伙人”正式啟動，并且舉辦了有住體驗中心正式入駐儀式。
據悉，有住網作為互聯網裝修的初創成員，從2014年8月發布首款互聯網裝修產品，迄今不到2年的時間內，已經成為了家裝行業在垂直領域的代表。多達7次的產品迭代，超過24座城市的市場覆蓋，還有對材料供應鏈和施工質量標準的嚴格把控，讓有住網已經接到了超過20000用戶的預約裝修申請。
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