建筑行業(yè)以往那種靠關系靠背景競爭的時代已經一去不復返了，如今企業(yè)更為關注的是如何從資源型向能力型轉變、如何從單一化向綜合化和專業(yè)化過渡。在核心能力建設上，很多建筑企業(yè)開始關注PPP模式下的核心能力轉型，包括組織能力、項目管理能力以及運營管理能力等，都在進一步提升。要么是成為一個有規(guī)模的大型企業(yè)，要么是發(fā)展成為一個專業(yè)化的承包企業(yè)，通過專業(yè)化來提高利潤。

　　2015年，對于建筑行業(yè)來說，真正體會到了經濟下行帶來的寒冷與殘酷。

　　“在經濟下行壓力持續(xù)的嚴峻挑戰(zhàn)下，我國建筑業(yè)總產值創(chuàng)下了24年來的新低，部分建筑企業(yè)利潤呈現出斷崖式下跌態(tài)勢。”住房和城鄉(xiāng)建設部原總經濟師、中國建筑裝飾協會會長李秉仁在日前舉辦的第二屆中國建筑業(yè)改革與發(fā)展高峰論壇上對中國經濟導報記者如是說。李秉仁表示很為建筑行業(yè)出現的這種狀況感到擔憂，“但是也不要抱怨，因為建筑業(yè)是勞動密集型產業(yè)，伴隨人口紅利以及勞動年齡人口的減少，必然會帶來這種狀況。此外，成本上升也對建筑企業(yè)的發(fā)展帶來很大的壓力。”

　　伴隨著過去十多年房地產行業(yè)的高速增長，多數房地產建筑企業(yè)主業(yè)單一化的趨勢也愈加明顯。在一些業(yè)內人士看來，如果建筑行業(yè)不積極進行轉型，未來這場寒流還將不斷蔓延，進而會波及到建筑業(yè)的整個產業(yè)鏈。存在問題——傳統建筑業(yè)的轉型升級已是大勢所趨

　　某種程度上，固定資產投資額度決定了建筑市場的規(guī)模。因此，建筑行業(yè)發(fā)展增速與固定資產投資增速密切相關。有相關數據顯示，我國建筑業(yè)總產值占固定資產投資額比重從2005年的46%逐年遞減，2014年占比為35.2%。

　　實際上，建筑行業(yè)的困境在前兩年就已經出現了。在談到建筑市場形勢時，住建部政策研究中心相關人士告訴中國經濟導報記者，“經濟新常態(tài)下，也是建筑行業(yè)企業(yè)的縮量、重組和優(yōu)化調整過程，這個過程是必然要發(fā)生的。”

　　據業(yè)內人士介紹，2014年，國家有關部門到福建省調研時發(fā)現，當時一些資質比較低的建筑

　　企業(yè)在市場上都接不到活兒。還有些省份的建筑企業(yè)，即使是手中接了任務有活兒干，但任務量比照往年來說還是縮減了30%。

　　“建筑企業(yè)利潤增長的時代已經過去，建筑業(yè)分化的時代到來了。”某建筑企業(yè)的負責人也不無擔憂地透露，由于一些建筑企業(yè)的精細化、集約化能力還很低下，根本無法進入到下一階段的低成本競爭中。在目前的情況下，低資質的房屋建筑承包商和分包企業(yè)處于休眠中，而一些較高資質的房屋建筑企業(yè)則在艱難地支撐著，也有個別建筑企業(yè)在探討裁員的問題，而這些現象的存在也讓整個行業(yè)非常糾結。

　　有業(yè)內人士不無惋惜地向中國經濟導報記者傾訴說，“這些年來，建筑業(yè)已經失去了太多的機遇。”在這位業(yè)內人士看來，建筑企業(yè)搞房地產本應是順理成章的事情，也相當于是優(yōu)勢互補了，但上世紀80年代有關部門的一道行政命令，不準施工企業(yè)從事房地產開發(fā)，從而扼殺了建筑企業(yè)的“生財之道”。2009年，為應對2008年世界性金融危機，國家出臺了10大行業(yè)振興規(guī)劃，可是建筑業(yè)卻處于“靠邊站”的境地。由于建筑業(yè)沒有產業(yè)地位，作為第二產業(yè)相應的產業(yè)政策，如稅收減免、貸款優(yōu)惠等也一概享受不到。

　　中國經濟導報記者了解到，近兩年來，住建部也在不斷研究和探索深化建筑業(yè)改革，并出臺了一系列政策，力求發(fā)揮市場對資源配置的決定作用。“在這種狀況下，建筑企業(yè)必須加快轉型升級的步伐，以積極的態(tài)度去應對。”有業(yè)內人士告訴中國經濟導報記者，面對市場的新變化，建筑企業(yè)當以戰(zhàn)略轉型來突圍，以實施結構調整為主線，積極推動企業(yè)向新興業(yè)務、高端業(yè)務和投資業(yè)務轉型。北京中建政研集團董事長梁艦對中國經濟導報記者分析說，建筑企業(yè)亟須快速調整戰(zhàn)略規(guī)劃，轉變發(fā)展方式，提升核心競爭力。某種程度上，建筑業(yè)服務模式的創(chuàng)新就是一個深挖需求、建立新的盈利模式的過程。

　　據了解，在建筑行業(yè)中，絕大部分大型高資質等級的企業(yè)雖然出現業(yè)務的結構性增減，但總體形勢還算穩(wěn)定。反而是那些單純依靠房地產開發(fā)、傳統能源建設等建筑產品的企業(yè)，正感受著前所未有的困難局面。在面臨著生死抉擇時，也有很多企業(yè)在積極尋求突破和發(fā)展的機遇所在。比較明顯的事例是，建筑行業(yè)中的一些龍頭企業(yè)，正在向著高端化、國際化和綜合化的方向發(fā)展，這些龍頭企業(yè)已經適應了新常態(tài)，并高度融入了國家新的產業(yè)布局和區(qū)域經濟發(fā)展格局。還有一些建筑企業(yè)，正在尋求新的增長方式，利用新技術和服務質量的提升，來主動滿足市場的需求。解決路徑——由房屋建筑領域向基礎設施領域轉移。