在房企紛紛謀求多元化發展時代,需求更多更新的利潤空間,眾多房企已進入到了體育、音樂、醫療各種領域,如今房企又不約而同的進入到了互聯網“家裝”領域,并且線上線下雙向發展。據了解,目前恒大、萬科、碧桂園等千億房企開始搶奪“家裝”領域這一塊大蛋糕。截至目前,有的房產巨頭已經正式組建了自己的家裝公司,并從源頭上控制了家裝行業賴以生存的客戶資源。那么,房企打造的家裝品牌是否值得信賴？房企成立家裝品牌是否被看好？

　　典型案例

　　碧桂園:“橙家”陸續進駐一線城市

　　1月23日,碧桂園旗下互聯網家裝品牌——橙家首家旗艦店開業,落址廣州花城匯廣場。

　　橙家CEO王睿表示,廣州站只是橙家全國布局的第一城,接下來,橙家將陸續進駐北京、上海、深圳等地,并通過眾籌、社區樣板間等商業模式創新實現快速發展。橙家的成立,成為碧桂園裝飾板塊市場化戰略的重要一步。

　　客戶反應:客戶陳小姐在開業前已迫不及待簽約,她對橙家表示非常滿意:“互聯網家裝是個新概念,橙家688套餐給我最大的好處是省心、省力、省時,不用再自己跑建材廠,而且挑選的都是大品牌,讓我挺放心的。”

　　恒大:結盟15家品牌家居企業

　　2015年9月29日,恒大集團與15家知名品牌家居企業在廣州舉行了簽約儀式,宣布建立合作聯盟。據悉,包括水星家紡、全友家私、聯邦家私、喜臨門家具、索菲亞家居、頂固集創等在內的15家龍頭品牌家居企業參加此次合作聯盟。記者了解到,通過此次家居聯盟,購房者在購買恒大樓盤后,根據成交額不同,可獲最低3萬元,最高可達20萬元的“品牌家居券”。該活動在恒大在售項目實施,覆蓋全國140多個城市,超300個樓盤。

　　客戶反應:廣州恒大御景半島的業主張小姐認為,恒大攜手知名品牌家居企業建立聯盟,實現了真正的“拎包入住”。對于忙碌的都市人來說,無疑提供了一種更為便捷、舒適的生活方式。

　　萬科:聯手鏈家進軍互聯網裝修產業

　　去年8月24日,北京萬科攜手鏈家地產,宣布成立“萬科鏈家裝飾公司”,正式聯合進軍互聯網裝修產業。“萬科鏈家裝飾公司”由萬科占股60%,鏈家占40%,北京萬科總經理劉肖出任董事長。在此之前,萬科在2007年以節能環保為起點提出全裝修的概念,而鏈家的自如友家也涉及家裝業務。

　　記者在萬科家裝的獨立官網上看到,萬科家裝的品牌包括了TOTO、歐普、多樂士、立邦、方太、西蒙等知名品牌。

　　客戶反應:有廣州客戶指出,價格公開透明,并且可以直接在官網上咨詢,值得信賴。

　　業界探討

　　圍繞主營業務提供附加服務,是轉型的最佳路徑

　　業內資深人士周先生表示,隨著住房市場天花板來臨,房企在家裝產業等下游產業鏈方面表現出越來越強烈的開拓欲望。圍繞主營業務為客戶提供附加服務,是實現戰略轉型的最佳路徑。

　　據悉,作為房地產的下游產業,家裝行業上市公司的利潤率相較于大型房企利潤率明顯偏低,但行業技術門檻并不高。品牌房企在精裝修領域具備優勢和品牌口碑,只要做好資源整合,家裝行業將會成為房企多元化業務中一個重要組成部分。

　　安信證券研究報告則顯示,家庭裝修與汽車、家電等耐用消費品有極大的相似之處,目前許多家庭也迎來了裝飾翻新周期,加上消費升級繼續推進,預計家裝行業未來幾年仍將保持一定增速。

　　房企進軍家裝行業具備天然優勢

　　業內人士曾英杰表示,房企目前進軍家裝行業,更多是傾向于定制化,而且重心會往二手房市場傾斜。開發企業做的精裝房則全部是一手房,而且以硬裝為主,基本不涉及軟裝,這是兩個截然不同的領域。

　　相對而言,開發企業做家裝品牌是具備天然優勢的。首先,開發企業的議價能力非常強,具備強大的采購能力,能夠極大的降低采購成本。其次,開發企業,尤其是品牌企業的品牌價值很強,客戶的信任度會高很多。但目前很多開發企業還是以傳統的制造業思維去看待,比較少用互聯網的方式去操作。這個是未來開發企業需要去注意的地方。

　　發展趨勢

　　“家裝”將成新的利潤增長點

　　業內人士嚴躍進認為,房企進軍家裝行業,看到了房地產行業供需結構的變化。很多城市住房擁有率在快速提升,所以住戶的需求從傳統的購房轉變為家裝等需求。家裝行業將是房企培育新的盈利增長點的一個重要通道。后續待規模做大之后,房企可以通過分拆上市來打造獨立品牌。

　　方圓地產首席市場分析師鄧浩志表示,房企涉足家裝將成趨勢,如果業務規模發展的好,完全有可能分拆上市房企。