六、建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

    行業(yè)前景并不等企業(yè)前景。因?yàn)樘峁┦袌龇?wù)的主體，滿足市場的方式，都不斷發(fā)生地變化。互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，必將強(qiáng)烈地沖擊現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)形態(tài)的演變。傳統(tǒng)的建筑裝飾企業(yè)如果不能及時(shí)地把這信息技術(shù)成果應(yīng)用于營銷、設(shè)計(jì)、施工和管理，就有可能被邊緣化，甚至被市場淘汰。

　　創(chuàng)新、變革、升級，已經(jīng)悄然成為建筑裝飾行業(yè)的關(guān)鍵詞。

　　1、行業(yè)集中度低，有利于龍頭企業(yè)快速擴(kuò)張

    2、品牌、資金與管理能力成為建筑裝飾企業(yè)成長的關(guān)鍵要素

    品牌決定企業(yè)的業(yè)務(wù)來源和業(yè)務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造強(qiáng)勢品牌已成為裝飾企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。

　　資金決定企業(yè)的規(guī)模，建筑裝飾作為輕資產(chǎn)行業(yè)，資金是推動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)及企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要資源。面對資金瓶頸，裝飾企業(yè)除了借款、IPO及增發(fā)等外部募集手段，主要還是通過提高收現(xiàn)比和凈利率來提高資金的使用效率，降低規(guī)模增長對資金的占用比例。

　　管理決定企業(yè)能不能可持續(xù)發(fā)展的重要因素。管理有兩個(gè)層面需要關(guān)注：第一是項(xiàng)目管理，把每一個(gè)工程的質(zhì)量、工期、成本、安全都控制到可控的范圍之內(nèi)；另外是企業(yè)層面的管理，也就是公司的治理結(jié)構(gòu)。

　　3、細(xì)分市場與專業(yè)化

    由于資源和能力有限，以及客戶類型和客戶需求的多樣化，建筑裝飾企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、培養(yǎng)長久穩(wěn)定客戶，就必須根據(jù)客戶對空間環(huán)境的使用功能和裝飾風(fēng)格的不同需要將市場細(xì)分為不同的客戶群體，并準(zhǔn)確把握本企業(yè)的經(jīng)營特色，合理確定目標(biāo)市場，憑借某些專項(xiàng)技術(shù)或技能，選擇某個(gè)或若干個(gè)專業(yè)細(xì)分市場做深、做精，成為該細(xì)分市場領(lǐng)域的行家能手，形成并發(fā)展為比較優(yōu)勢，使其作品在服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、工藝等方面顯著區(qū)別于其他企業(yè)，這才是建筑裝飾企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇。毫不夸張地說，裝飾企業(yè)能否確定一個(gè)富有競爭力的、與眾不同的細(xì)分市場定位，以專業(yè)化形成比較優(yōu)勢，以比較優(yōu)勢形成核心競爭力，將決定著企業(yè)在面對市場優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭時(shí)能否始終立于不敗之地。

　　4、拓展海外市場

    面對國際金融、貿(mào)易、文化深度融合，國內(nèi)市場競爭日益白熱化，中國的建筑裝飾企業(yè)大膽地“走出去”，積極開拓海外市場，是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。

　　作為行業(yè)翹楚，中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)對于海外市場的認(rèn)知和探索更是走在了行業(yè)的最前列。實(shí)力強(qiáng)勁的建筑裝飾百強(qiáng)通過收購大型國際裝飾企業(yè)，或與資源廣泛的國內(nèi)外企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，拓展國際市場。

　　5、互聯(lián)網(wǎng)+——IT企業(yè)對建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的沖擊

     ——裝飾行業(yè)有多少人知道有一個(gè)叫齊家網(wǎng)的網(wǎng)站也在做裝飾，并且年?duì)I業(yè)收入接近100億元？

　　——裝飾行業(yè)有多少人知道，除了齊家網(wǎng)還有一個(gè)皇家網(wǎng)，其營業(yè)收入2013年已超過120億元，且半數(shù)來源于家居裝飾業(yè)務(wù)？

　　——裝飾行業(yè)有多少人知道，土巴兔裝修網(wǎng)已上線運(yùn)營5年，匯聚了5萬多家裝飾公司和50多萬室內(nèi)設(shè)計(jì)師，累計(jì)服務(wù)超過600萬戶？

　　——裝飾行業(yè)有多少人聽說過六裝網(wǎng)、好工長網(wǎng)、一起裝修網(wǎng)……知道他們的商業(yè)模式、經(jīng)營規(guī)模？

　　我們不了解這些企業(yè)，甚至不知道他們的存在，主要是因?yàn)檫@些企業(yè)都是由IT公司創(chuàng)建運(yùn)營的——齊家網(wǎng)的運(yùn)營實(shí)體為上海齊家信息科技有限公司，土巴兔網(wǎng)的運(yùn)營實(shí)體是深圳市彬訊科技有限公司，六裝網(wǎng)運(yùn)營實(shí)體是北京大唐網(wǎng)億科技有限公司，好工長網(wǎng)運(yùn)營實(shí)體是天津愛裝網(wǎng)科技有限公司——對傳統(tǒng)的裝飾行業(yè)而言，這是圈外之人事。

　　但是，事實(shí)并不會(huì)因?yàn)槲覀兊牟恢蓝l(fā)生改變。這些IT公司創(chuàng)建運(yùn)營的企業(yè)，都實(shí)實(shí)在在地開展裝飾業(yè)務(wù)，并且風(fēng)生水起。

　　6、+互聯(lián)網(wǎng)——裝飾企業(yè)探索電商之路

   亞廈·[蘑菇＋]：2014年10月，亞廈股份設(shè)立浙江亞廈未來加電子商務(wù)有限公司，創(chuàng)立了“蘑菇+”品牌，目前，正式進(jìn)入試運(yùn)營的15家運(yùn)營商中，已承接18個(gè)樓盤，針對32個(gè)戶型進(jìn)行了硬裝、軟裝、家具、家電的“集成家”設(shè)計(jì)。

    廣田·過家家：2015年5月正式落地。11月21日，裝修體驗(yàn)館正式開業(yè)，截至目前，接待客戶1000多戶，成交400多戶。

    金螳螂·家：今年8月，金螳螂公告擬以現(xiàn)金出資2.7億元自建家裝O2O平臺。12月12日，第一批線下旗艦體驗(yàn)中心蘇州店、上海店、南京店、鄭州店同時(shí)開業(yè)，當(dāng)天簽單近千。

    洪濤·優(yōu)裝美家：今年9月，優(yōu)裝美家正式上線并召開發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)當(dāng)天，優(yōu)裝美家推出多項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng)的產(chǎn)品及服務(wù)舉措，包括全程一對一的線下裝修管家團(tuán)隊(duì)，智能環(huán)保硬件U+，實(shí)地圖庫等等。

　　7、戰(zhàn)略聯(lián)盟與產(chǎn)業(yè)鏈合作

    在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的背景下，企業(yè)孤立經(jīng)營的傳統(tǒng)格局已經(jīng)被打破，企業(yè)之間通過一定方式的合作，構(gòu)筑優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，已被視為當(dāng)代企業(yè)快速發(fā)展的最有效率、最經(jīng)濟(jì)的方式。

　　中裝協(xié)地產(chǎn)分會(huì)的宗旨就是：促進(jìn)建筑裝飾企業(yè)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、建材企業(yè)和房地產(chǎn)商的交流與合作，構(gòu)建地產(chǎn)精裝修產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體，打造地產(chǎn)精裝修生態(tài)圈。

    謝謝大家！