三、地產精裝修產業鏈發展對策

    供應鏈專家馬丁·克里斯多夫在書中寫道：“21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。”

　　順勢而為，創新驅動：（1）抬頭看天，順勢而為；（2）自我評估，強化活力；（3）創新驅動，建立能力。

　　優化鏈條，產業聯盟：（1）選擇適合的伙伴形成真正的戰略聯盟；（2））專心核心競爭力，強化供應鏈管理，通過外包加強競爭優勢。

　　并購重組，擁抱金融：（1）主動擁抱金融，創新融資模式；（2）產業鏈一體化，積極并購重組。

　　四、廈門銀行紙金融服務方案

    主導思路：以信用為紐帶，以融資促整合，以服務助創新。

　　專門化的金融服務解決方案：如供應鏈融資（應收、存貨、預付），企業財務顧問與投資銀行服務（并購、重組、戰略股權投資、產業基金等）。

　　資金融通：1、以核心企業為載體，服務于產業鏈資金需求，提供供應鏈金融解決方案，順暢上下游資金融通。包括訂單融資、應收賬款融資、開發貸、經營性物業貸等；

    2、支持新興投資領域的發展。如養老地產、醫療地產、旅游地產、社區服務、PPP、產業升級、技術改造等。

　　資源整合：1、融入產業鏈，創新投融資合作模式，積極實踐PPP模式；2、支持核心企業強化對產業鏈的影響力，支持產業鏈上的并購重組，及強化戰略合作關系。

　　價值提升：1、支持產業鏈的優化與升級；2、通過模式創新提升產業鏈價值。

　　在這個大國崛起、筑造中國夢的新時代，改變是永恒的主題，創新是持續發展的動力。廈門銀行愿意與協會的各個成員一道共同努力，探討地產精裝修產業鏈的整合之道，攜手共進，共謀發展。

    到此，中國建筑裝飾協會地產分會成立大會暨新常態下地產精裝修產業鏈整合論壇順利結束。