即墨科技孵化器工程項(xiàng)目位于青島即墨省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)藍(lán)色新區(qū)內(nèi),是藍(lán)色新區(qū)“二五一十”18項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,中建裝飾山東分公司施工范圍主要包括負(fù)一層多功能廳、一層大堂、員工餐廳、特色餐廳、包間、三層和八至十一層精裝會(huì)議室、接待室,總建筑面積約98622平方米,其中一層大堂凈空高度超過(guò)47米,施工難度大、安全施工要求高是即墨科技孵化器項(xiàng)目的突出特點(diǎn)。
作為開(kāi)拓山東市場(chǎng)的排頭兵,中建裝飾山東分公司積極踐行“品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造”的企業(yè)文化,即墨科技孵化器工程是山東分公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目中標(biāo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目部就形成共識(shí),按照“高標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)化、強(qiáng)執(zhí)行”的總體工作要求,以爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)開(kāi)展工作。推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不能空談,必須落地生根,只有落地生根才能開(kāi)花結(jié)果,才能發(fā)揮其功能作用。 落地,要落在項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上;生根,要生在項(xiàng)目員工的心坎、行為和理念上。
員工擔(dān)當(dāng),班子團(tuán)結(jié)
“沒(méi)有做不好的項(xiàng)目,只有做不好項(xiàng)目的人……”中建裝飾山東分公司即墨項(xiàng)目部經(jīng)理錢圩東在項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議上經(jīng)常這樣教育項(xiàng)目部人員,項(xiàng)目員工私下閑聊時(shí),總會(huì)說(shuō)到:“有錢總在,什么難題都不是問(wèn)題?!薄皩?duì),沒(méi)錯(cuò),錢總就是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱”。主持項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)決策、材料確認(rèn)、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì),對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行整體組織安排,大大小小的事情都是他坐鎮(zhèn)把關(guān),他用自己的行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬷B。制定了目標(biāo),關(guān)鍵在實(shí)施,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,即墨項(xiàng)目部班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)和諧、戰(zhàn)斗力強(qiáng)為即墨科技孵化器項(xiàng)目的順利履約奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目部分工負(fù)責(zé)、協(xié)作管理,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)的同時(shí)又著眼大局,分工不分家,形成班子團(tuán)結(jié)、齊抓共管的良好局面。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有解決不了或需研究決定的大家坐在一起探討協(xié)商,爭(zhēng)取將方案做到最優(yōu),最后得出一致結(jié)論進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和以身作則給業(yè)主和總包留下了良好口碑,項(xiàng)目班子形成了團(tuán)結(jié)和諧、齊抓共管的團(tuán)隊(duì)精神,有了這種精神,任何艱難困苦都阻擋不了項(xiàng)目前進(jìn)的步伐。
未雨綢繆,超前策劃
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,自項(xiàng)目部籌建之初,項(xiàng)目部即強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,項(xiàng)目部專門召集所有人員召開(kāi)策劃會(huì),明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)。會(huì)上,項(xiàng)目部以公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》為基礎(chǔ),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,大到從施工組織、安全、質(zhì)量管理、成本控制;小到工序流程、環(huán)節(jié)控制、工地文明等都做了詳細(xì)策劃,使項(xiàng)目管理人員清楚各自職責(zé)責(zé)任,明確各自目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。一層大堂凈空高度超過(guò)47米,施工難度極大,各施工技術(shù)參數(shù)要求非常嚴(yán)格,在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前,項(xiàng)目部人員經(jīng)多次溝通、探討、并積極請(qǐng)教ADG新型腳手架資深技術(shù)人員,在此基礎(chǔ)上制定出了經(jīng)濟(jì)、安全、可行的大堂施工技術(shù)方案,該方案得到了專家論證小組高度認(rèn)可。
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