繼年初上線“過家家”互聯網家裝網站、發布“圖靈貓”智能家居產品后，作為裝飾行業領頭羊之一的深圳廣田裝飾集團股份有限公司又一次試圖通過推動智能家居業務的發展，讓企業走出下行困境。

　　9月1日，廣田股份旗下子公司深圳廣田智能科技有限公司與深圳市寧遠科技股份有限公司簽署為期一年的合作協議，協議內容主要覆蓋醫療健康領域，通過合作，廣田欲借助寧遠科技的線上互聯網醫療服務平臺來推動其智能家居線上線下生態鏈的完善。

　　今年以來，廣田董事長范志全曾在多個場合宣布，定制精裝、互聯網家裝以及智能家居將會是廣田今后重點發力的三大新業務，廣田以此加快轉型升級步伐。而在廣田迫切要求轉型的背后，是其業績下滑的困境。

　　廣田股份2015年上半年業績報告顯示，公司上半年營業收入為36.58億元，同比下降12.98%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.66億元，同比下降19.27%。營收和凈利雙降的尷尬局面使得廣田急需通過轉型來尋求新的利潤增長點。

　　營收凈利雙降

　　房地產傳統業務利潤空間的持續下降，不僅讓房地產商紛紛轉而尋找新的業務增長點，也大大影響了處于房地產產業鏈下游的裝飾行業的景氣程度。

　　2015年上半年，曾經在裝飾行業叱咤風云的領頭羊企業均表現乏力。蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司營收和凈利潤增長率與去年同期相比，增速明顯放緩;浙江亞廈裝飾股份有限公司營收同比下降15個百分點，凈利潤增長速度已大不如前。而裝飾行業老牌代表廣田股份今年上半年更是出現營收和凈利雙雙下滑的情況。

　　究其原因，除了受行業大環境不景氣影響，廣田自身發展也存在問題。

　　從產品結構來看，目前，廣田的主營業務包括裝飾施工、裝飾設計、智能工程、木制品銷售和園林綠化，其中裝飾施工是公司投入成本最多的業務，但是該塊業務的毛利率僅為16.63%，與同行業金螳螂該塊業務17.57%以及亞廈股份同業務18.63%的毛利率相比，廣田的毛利率并不高。而在廣田的產品構成中，毛利率較高的是智能工程板塊，該業務毛利率高達65.4%，然而該塊業務在廣田的成本投入中所占比例最小，僅不到1%。

　　智能家居一直是廣田高舉高打的“重要轉型方向”，然而按照目前情況看來，這一板塊要成為公司真正的支柱業務，還有很長的路要走。

　　此外，公司的主營業務中還存在一定比例的制造業，當前制造業發展大面積衰退，基本只有投入而無利潤，這塊業務上半年為公司貢獻的營業收入大幅縮減五成，這也是導致公司總營收和凈利潤下降的重要原因。

　　轉型刻不容緩

　　和很多尋求轉型的房企一樣，裝飾企業也不得不順應市場需求的變化，啟動轉型戰略。

　　廣田的轉型思路主要聚焦三大新業務，定制精裝、互聯網家裝和智能家居，后兩者是廣田目前主推的兩大板塊。

　　雖然在廣田當前的產品結構中，智能家居的投入成本所占比例較小，但是其較高的毛利率也讓廣田從中看到新的機會，轉型之路雖漫長且伴隨陣痛，但是對廣田來說，調整產品結構，促進轉型升級是必然的方向。

　　廣田對互聯網家裝的構想是以設計、施工管理、供應鏈為基礎平臺，與互聯網技術、現代IT技術、VR虛擬現實增強技術結合，進而打造場景化的電子商務平臺，與用戶進行線上線下的互動，為用戶提供“所見即所得”的快速設計、DIY設計、App遠程施工監管等“尖叫點”服務，讓其與智能家居業務有效黏合，共同推動公司轉型升級。

　　然而，構想很美好，現實卻很殘酷。中裝協住宅裝飾裝修委員、秘書長張仁認為，互聯網家裝本身需要大資本注入，發展前期很長一段時間都是不盈利甚至處于虧損狀態，加之資金投入打造平臺、資源整合上的困難，對企業的資金以及心理考驗較大。而從公司上半年業績看來，廣田正處在這種轉型陣痛期。

　　廣田目前在智能家居方面主打產品是“圖靈貓”。根據廣田智能的構想，這套由16個元件組成的智能家居系統，意圖打造的是一個能引入第三方資源的平臺。目前，這套系統已經整合了包括科技、醫療、便民服務等領域的多家合作商，合作品牌包括騰訊、順豐等。

　　不過，這種跨界合作在裝飾行業早已屢見不鮮。金螳螂與家裝e站的合作，曾被看作“天作之合”，但最后卻以分手結尾。因此，如何在把握合作的主導權，并讓各方達到利益平衡，對于廣田來說也是一大考驗。

　　“實際上，一套新的商業平臺模式的建立，不能屈從于原有商業鏈條的利益格局，這個過程如果妥協，無法建立新的商業邏輯。既不能過于激進，擴張速度也不能過快。”在張仁看來，不管是跨界合作還是做O2O，企業在做營銷的同時更要做運營，線下這一塊非常重要，服務到位尤其關鍵。