供應鏈金融的“戰火”已經燒到了建筑裝飾行業。
金螳螂6月16日晚間發布公告稱,擬以30億元用于投資裝飾產業供應鏈金融服務項目。顯而易見,金螳螂此舉為其完善大裝飾戰略再添一把薪。
在此之前,建元股份也提出了以裝飾為核心,互聯網和金融業務為兩翼,石材、木制品、幕墻、集成化建筑為四輪的發展戰略,發力供應鏈金融。
對于布局供應鏈金融這一新的領域,建筑裝飾業要如何釋放“金融能量”?北京市建筑裝飾協會金融服務專業委員會副秘書長文珂在接受采訪時表示,傳統行業正在被移動互聯網所改變,建筑裝飾企業借助資本市場豐富自身業務,多條腿走路,是非常好的嘗試。在充分肯定這一舉措的同時,他也給出了建議:“做好供應鏈金融,風險控制是最為核心的。”
建筑裝飾企業
試水供應鏈金融
金螳螂6月16日晚間發布非公開發行股票預案稱,公司擬以28.52元每股的價格,非公開發行不超過1.431億股,募集不超過40.81億元資金,在扣除相關費用后,30億元用于投資裝飾產業供應鏈金融服務項目。
預案顯示,裝飾產業供應鏈金融服務項目由其全資子公司蘇州金螳螂資產管理有限公司負責實施,發展主要針對中小微企業的供應鏈金融服務,通過為裝飾裝修上游材料供應商提供融資服務,以保障公司穩定的原材料供應并爭取更大的采購價格優惠。此外,該金融服務平臺還可為家裝e站各城市分站、微站提供融資服務,以支持互聯網家裝e站的快速布點和快速上量,加快金螳螂在家裝行業的業務拓展。
在建筑裝飾行業,涉足金融業務的企業還有很多。建元控股董事長蘇建權曾在接受媒體采訪時表示,建元股份作為行業百強企業,一直致力于服務上下游產業鏈,搭建的“建元云商”平臺以建元為載體,借助線上價格優勢,以會員制方式招募進貨商和供貨商,并結合P2B、P2C、P2P等模式打造建元供應鏈金融,以多元化經營模式為行業企業提供綜合電商和信息化服務。作為傳統行業,建元股份從初創以來,經過階段性整合,由原來的裝飾產業、資本、房地產、文化傳媒四大板塊整合為目前的裝飾產業、資本、文創三大板塊,在深耕裝飾產業的同時也在資本市場上運籌帷幄。
供應鏈金融
助力行業有序競爭
中國建筑裝飾協會提供的數據顯示,2014年,全國建筑裝飾行業完成工程總產值3.16萬億元,同比增長9.3%。其中,公共建筑裝飾裝修全年完成工程總產值1.65萬億元,同比增長8.6%;住宅裝飾裝修全年完成工程總產值1.51萬億元,同比增長10.2%。
從上述數據和近期公裝巨頭紛紛布局互聯網家裝不難看出,家裝市場的未來發展前景可觀。
因此,有機構分析稱,上述募投項目的實施也是金螳螂加快推進互聯網家裝e站布局的配套措施,通過對家裝業務的供應商以及各城市分站加盟商進行資金支持,促進公司家裝業務的迅速開展,有利于其布局大裝飾平臺。
金螳螂方面也表示,通過資源整合和工藝優化,公司將掌握更多的供應商資源,取得更大的采購定價話語權,使其成為公司獲得更多工程項目、提高毛利率的一種有效方式。
當然,發展供應鏈金融,除了促進企業自身業務多觸角發展外,還能推動一個行業的有序競爭。
中國人民銀行支付結算司副司長樊爽文就在 2015年度中國供應鏈金融高峰論壇上提到:“在互聯網化、扁平化和綜合化的大背景下,依托互聯網金融的發展,支付服務的提供者和金融服務的提供者都能夠在供應鏈上有更加全面深入的介入,在供應鏈金融中發揮更大作用,從而推動一個行業踏上新的臺階?!?/p>
文珂也指出,發展供應鏈金融,整合供應商、制造商、分銷商、零售商,形成聯合競爭體,有助于規范行業的競爭秩序。
風險控制
成供應鏈金融發展核心
國金證券分析稱,目前金螳螂的供應商超過1萬家,且多為中小微企業。這些供應商由于規模體量較小、資金有限、信用級別低、風險控制力弱、財務不夠透明等一些問題,很難獲得商業銀行的信貸支持,長期存在著融資難或者資金成本過高的問題。
其實,發展供應鏈金融的目的之一,就是將核心企業與上下游企業聯系在一起,為他們提供靈活運用的金融產品和服務?!斑@就必然涉及風險控制的問題。”對于如何更好地發展供應鏈金融,文珂指出。
記者查閱資料了解到,供應鏈金融最大的特點就是在供應鏈中尋找一家核心企業,整合供應鏈上的供應商、制造商、分銷商、零售商,為整條供應鏈提供金融支持。一方面,處于供應鏈上相對弱勢的上下游配套中小企業可以得到資金支持,解決其融資難的問題;另一方面,可以促進中小企業與核心企業建立長期戰略協同關系,形成聯合競爭體,提升供應鏈的競爭能力。
“目前,供應鏈金融發展相對較為成熟的是阿里、京東等電商平臺,主要面向電商供應鏈上的中小企業,而平臺可以通過數據分析和信用體制等來控制融資風險。”文珂舉例說,“對于傳統的建筑裝飾行業而言,因為產品不標準,供應商信息不是基于大數據分析而來,所以風險把控方面還有待進一步研究?!?/p>