日前，齊家網5.25戰略新聞發布會順利舉辦，本次發布會的最大看點，在于中國最大的家裝O2O平臺齊家網通過在線網站中的“精選平臺”項目，邀請各大裝修公司入駐；在戰略新聞發布會現場，齊家網與上海本地知名互聯網裝修公司——柚子裝修達成深度戰略合作，柚子裝修將以全包套餐的形式加入齊家網精選平臺。雙方表示，將共同推進互聯網家裝與家裝O2O市場大的普及和應用。

　　有評論人士指出，齊家網與柚子裝修的此次合作，折射出家裝行業正在面臨的三大看點，未來裝修行業或遭互聯網洗牌。舊的經濟形態正在加速坍塌，傳統經濟面臨危機。那么問題來了，互聯網會是裝修行業的下一張船票嗎？

　　看點一：90后殺來，互聯網正在倒逼家裝行業升級轉型

　　隨著用戶線上傾斜，和國內信息化程度的加深，家裝行業觸網已成為大勢所趨，2014年家裝行業日均搜索指數達到了260.0萬，環比增長14.4%。根據數據不難看出，家裝線上需求已經基本成形。數據的背后，透視出85，90后兩大群體開始介入房地產相關行業。

　　曾幾何時，90后還是青春幼稚的代名詞，但近年來，當第一代90后跨入晚婚年齡，一眨眼，成家立業、買房裝修的壓力在瞬間壓在了第一代90后的肩膀上，不由得讓人感慨，我們都老的太快，卻又成熟的太遲。

　　年輕群體的加入，和互聯網年齡層次跨度加大，表現在網絡需求上，信息時代與年齡迭代環境下，家裝企業觸網已經刻不容緩，但是這一切，傳統家裝公司真的準備好了嗎？

　　對于傳統家裝公司來說，轉型難點主要有兩方面：

　　1.多年積弊一朝難除

　　家裝行業過去曾經被稱作最后一塊被線上觸達的處女地，一直來屢屢爆出的報價混亂，不透明、工程缺項漏項、質量不盡人意等層出不窮的問題。，隨著信息化程度的加深，傳統裝修企業模式已逐漸不適應于信息化社會和用戶體驗需求。而互聯網時代，由于信息透明和供求地位的改變，廣大業主的訴求是像電商購物一樣自由選擇裝修方式，用腳投票選擇裝修企業。

　　2.信息化程度弱，不懂線上產品運營。

　　傳統裝修公司無論從人才，制度，還有思維上對互聯網適應性都有待提高，傳統企業獲得價值的方法是將獲得的資源直接輸出給市場，并由此產生其核心的價值鏈。但這已是大工業時代的運營思維，家裝O2O的商業模式則是先將線上與線下的資源進行梳理，然后是將資源產品化再輸出市場，例如愛空間推出的699，柚子裝修推出的588套餐等，對于互聯網裝修公司來說，產品化才是O2O價值鏈中最核心的因素。

　　在齊家網這一類的裝修平臺看來，正因為如此，傳統裝修企業模式已逐漸不適應于信息化社會和用戶體驗需求，恰恰是平臺型O2O家裝的商機。對于苦于觸網無門的線下裝修公司來說，線上裝修平臺的出現不失為是企業互聯網化的一劑良藥

　　看點二：平臺VS直營，裝修行業的O2O都在怎么玩

　　筆者之前有一篇《風口下的互聯網裝修，勝算幾何》專門說到家裝O2O平臺和直營的區別。這種區別類似于電商行業的天貓入駐和京東自營，而在互聯網+裝修領域，各大平臺和直營裝修公司，一直各自認為自己的模式最能代表用戶價值，彼此爭論不休，我們不妨看看主流的互聯網裝修兩種運營模式。

　　互聯網裝修平臺模式：

　　早期的互聯網裝修，多以信息平臺模式存在，由于家裝鏈條長，專業信息量大，而一般用戶在買房前不懂裝修，使得平臺模式誕生，平臺模式一定程度及時解決了信息不對稱的問題。作為互聯網裝修平臺，對接家居，設計，裝修公司，業主，主打家裝一站式服務，也嘗試涉入交易和監管，作為互聯網裝修平臺，對接家居，設計，裝修公司，業主，主打家裝一站式服務，齊家網便是此類代表。

　　直營互聯網裝修公司模式：

　　而互聯網裝修公司，多是直接做裝修，用現代企業形式管理裝修工人，互聯網人熟悉網絡運營與產品思維，利用互聯網思維做產品并推廣，再通過較強的供應鏈把控或整合做整體裝修解決方案。同時，非行業出身的身份，使得他們較少受到行業多年潛規則的影響。對各類模式和方法有靈活的理解，此類模式比較有代表性的是位于北京的愛空間，也就是前段時間北京炒的火熱的小米家裝，以及位于上海的柚子裝修。

　　看點三：求同存異，風起，更要努力生存

　　目前，互聯網家裝市場還沒有形成一家獨大的局面，各路力量形態各異。有家裝O2O平臺，有憑借互聯網思維直接殺入直營互聯網裝修公司，有行業大佬的線上加入，也有電商平臺的垂直發力，但若按照模式而非出身劃分，無外乎上面提到的兩種模式。

　　而就在此次發布會上，齊家網與柚子裝修共同宣布達成了深度戰略合作，互聯網直營裝修公司以套餐形式入駐平臺，則可以視為垂直類家裝O2O企業對平臺類家裝企業的一次帶有標志性的合作。

　　入駐、融合、合并，事實上，這條路不止齊家網和柚子裝修在走。近兩年此類事件不絕于耳，騰訊收購易迅，當當入駐天貓，58同城與趕集合并，滴滴與快滴的握手言和……有業內人士認為，隨著流量成本不斷走高，燒錢競爭對資本不利，“求同存異”符合各公司與背后資本的利益，早已是大勢所趨。

　　隨著垂直類品牌加入平臺，整個家裝O2O生態鏈將會發生聯動變革，各家家裝O2O企業會在今年后進行最終角逐，通過“合縱連橫”和“百團大戰”確立三到五個品牌的領先地位。當互聯網公司間的合作與合并漸成趨勢，未來，套用那句經典的臺詞：風起時，唯有努力生存！