雖然是中國建設工程領域信息化產業首家上市軟件公司，是其他建筑軟件企業一直效仿的對手，但廣聯達軟件股份有限公司（下稱廣聯達）從來就沒有停止過創新轉型的腳步。

　　5月19日，廣聯達投資者大會在北京舉行，來自全國知名投資機構、媒體等百余人參加了會議。會上，廣聯達總裁賈曉平正式宣布廣聯達將實施戰略轉型，通過“兩聚、兩圈、一建”，打造建設工程領域“互聯網+”平臺服務商。

　　股市白馬迎陣痛期

　　上月底，廣聯達發布2015年第一季財報。財報顯示，公司2015年第一季度實現營收1.977億元；歸屬于上市公司的凈利潤7128萬元，同比微增長4.67%。

　　對于一直被公認為股市白馬的廣聯達來說，這一業績并不理想。然而，整個中國經濟步入新常態，建筑業增長進入緩慢下行通道，在這樣的大背景下，廣聯達取得這一業績也是正常的。

　　顯然，在整個中國經濟放緩的當下，作為建筑產業鏈中的重要一環，中國建設領域信息化領軍企業廣聯達也進入了陣痛期。但在廣聯達領導者看來，這是發展必然要經歷的時期，是不可回避的歷史。

　　雖然第一季度的業績不太可觀，但廣聯達卻在謀劃著另外一件大事，那就是把重點和更多的資源放到轉型及創新業務的增長上，為后續持續發展和提高發展質量埋下伏筆。

　　據透露，2015年，廣聯達聚焦產品收入結構調整，大力提高“兩新”收入（新業務、老業務中的新產品）。“兩新”業務的快速增長，為公司未來業績持續增長奠定了堅實基礎。相對總量增長，廣聯達更關注公司收入的結構健康和可持續發展。公司將通過主動轉型創新，抓住產業互聯網發展的新機遇。

　　“兩聚、兩圈、一建”挖掘市場潛力

　　在經濟新常態、“互聯網+”及“一帶一路”國家戰略的大背景下，傳統建設行業進入重要的機遇和挑戰期。廣聯達在行業深耕多年，擁有專業技術、資源、人才等難以撼動的競爭優勢。因此，廣聯達順勢而為，開展戰略轉型，既肩負起建設領域新生態構建者的使命，又保證公司的持續發展和質量提升，增強核心競爭力。

　　在當天的大會上，賈曉平表示，廣聯達轉型戰略可用“兩聚、兩圈、一建”來表述，指向潛力巨大的市場。“兩聚”就是聚量和聚人，聚量由旺材網承擔，聚合采購方和供應商之間的批量采購，提供更低的成本；“聚人”是圍繞施工現場的各方參與人；“兩圈”是指圈地和圈樓，即要圈施工工地和樓宇運維；“一建”就是建庫，基于BIM的構件庫，建立核心優勢，獲得大數據，再開展以工程項目為核心的相關征信服務。

　　他詳細介紹了廣聯達轉型時期各業務板塊的發展方向：“未來3年，廣聯達將在聚人、圈（工）地、大數據、基于工程項目的征信體系、電子商務、互聯網金融方面取得突破性進展，進行規?；茝V。同時，在國際化方面，廣聯達也積極在東南亞、歐洲、北美市場布局并加強拓展。”

　　會上，廣聯達相關業務部門負責人還分別從專業應用、大數據服務、電子商務、互聯網金融及國際化方向對公司的具體業務板塊進行了詳解介紹和解讀。目前，廣聯達各項轉型工作進行得有條不紊，并且各業務板塊進展順利，布局長遠，目標明確。

　　主動創新轉型已在路上

　　廣聯達是中國建設工程領域信息化產業首家上市軟件公司，一直專注于建設行業信息化領域，擁有各類自主知識產權的核心技術及專利。同時，經過多年的耕耘，廣聯達還積累了大量的客戶資源和數據，有著其他公司無可比擬的行業地位和優勢。

　　賈曉平說，目前，創新轉型是廣聯達主動而清晰的選擇。對于過去從事垂直領域的IT服務廠商來講，最大的機會是現在的產業互聯網。同樣，廣聯達也基于外部環境的變化做出積極主動的轉型，致力于打造建筑行業的“互聯網+”平臺服務商。

　　廣聯達董事長刁志中在當天的大會上介紹，2014—2016年，是廣聯達第六個三年規劃實施期。在這個階段，公司提出了專業化、平臺化和全球化的發展戰略。經過一年多的時間，已經孵化成功了一批新業務，如工程材料設備價格信息服務、工程造價指標服務和工程智慧施工系列的產品。同時，公司還積極開展了一批新業務，如旺材電子商務和互聯網金融，這些新業務和新產品已經取得了階段性的成果。

　　據了解，廣聯達從研發、市場、銷售、服務、管理五個方面全方位加大對新業務和新產品的投入力度。目前，公司新業務投入方向一是BIM及圖形，二是施工業務板塊，三是電商及互聯網金融，四是云基礎和云平臺，五是大數據和工程信息。