傳統公裝業務受國內投資下行波及，讓2014年成為了建筑裝飾行業的創新升級元年。這一年，互聯網的滲透成為顛覆整個行業的游戲規則，建筑裝飾行業的市場格局也有了巨大變化：金螳螂收購家裝e站，正式開啟家裝藍海；亞廈股份加快并購步伐，營造大裝飾格局；廣田股份也積極布局互聯網家裝和智能家居市場，推進綠色化裝飾發展戰略；洪濤股份依托家裝電商的平臺優勢，正在探索一條新型家裝電商道路；瑞和股份則利用全民創業投資戰略性機遇，豐富公司業務領域。

　　從老牌裝飾五子2014年的發展軌跡，我們不難看出，“跨界”已經成為他們拓展業務的關鍵詞，這一思路也必將成為引領行業企業轉型升級、開拓未來的發展之道。

　　由“公”入“私”

　　駛向家裝藍海

　　由“公”入“私”，開拓家裝業務，已經成為裝飾企業的跨界之舉，并且在未來的布局中持續“發酵”。

　　就在4月中旬，金螳螂和亞廈股份兩大公裝巨頭幾乎同步召開產品發布會，一個發力“定制精裝”，一個定義智慧“未來家”，再次布局家裝市場。

　　其實，除了上市公司外，還有不少以公裝為主業的企業也開始涉足家裝市場。未來，這將成為住宅裝修市場上一次新的變局。

　　金螳螂2014年報顯示，去年，公司收購了家裝e 站，打造了家裝電商平臺。家裝e 站采用O2O 模式，以F2C 為核心整合供應鏈，實現了去中間化。2014年，金螳螂簽約475個城市，正式上線運營的城市綜合服務商達110多家。2015年，金螳螂將加快布局全國的腳步，計劃上半年完成50個中心倉建設，全年完成2000家左右的城市綜合服務商布局，全面實現全國范圍F2C 供應鏈打通。

　　年報還顯示，金螳螂開展定制精裝業務，發展前景值得期待。定制精裝業務采取B2B2C 模式，在保證傳統精裝房優點的基礎上，通過購房業主的主動參與、自主選擇，使精裝房具有定制化、個性化的特點。同時，定制精裝服務也可提升商品住宅的綜合競爭力，實現公司、開發商、購房業主的三贏。在房地產市場需求低迷的情況下，這一模式受到房地產開發商的歡迎，龐大的新建住宅市場規模使定制精裝業務的發展前景值得期待。

　　同樣，排在百強榜單“榜眼”位置的亞廈股份也在2014年積極布局家裝市場。

　　亞廈股份2014年報顯示，去年，公司收購了深圳市炫維網絡技術有限公司，力圖打造硬裝、軟裝、家電、家具一體化的集成家概念，搭建電商平臺，切入互聯網家裝領域，實現業務增長，開拓萬億級家裝消費市場。運用O2O模式，創立“蘑菇+”品牌，推出集成家家裝方案，真正實現所見即所得，重新定義互聯網家裝。目前，亞廈股份已經在北京、深圳、武漢、杭州等8個城市進行了試點。

　　國泰君安證券分析稱，以“蘑菇+”為核心的互聯網家裝業務有望在2015年H2 實現放量升華。該業務以炫維微BIM 設計為先導，通過高性價比買手和標準化施工與評價解決裝飾之中的痛點，從而實現從硬裝+軟裝+家居+家電的一體化銷售。

　　另外，以住宅精裝修為主營業務的廣田股份也在積極布局互聯網家裝市場。目前，公司的互聯網家裝團隊正在積極探索最佳切入點。

　　廣田股份2014年報顯示，未來，公司將打造“建筑裝飾綜合服務平臺+綠色家裝O2O”，致力于成為綠色家裝O2O的領軍企業。在建筑裝飾綜合服務平臺的基礎上，依托12年豐富的住宅精裝修經驗，以定制精裝為切入點，依托移動互聯網，整合線上線下資源，直接為家庭消費者提供綠色、低碳、智能的生態家裝產品。

　　由“簡”入“繁”

　　布局智能家居市場

　　據預測，到2020年，中國智能家居市場規模將由150億元快速增至超過3000億元。面對這片藍海，裝飾企業將會掘到更多的金礦。

　　進軍家裝市場戰略實施后，布局智能家居市場，自然成為上市公司著手做的事情。

　　去年，亞廈股份收購萬安智能，布局智能建筑、智能家居領域，實施大安裝戰略；廣田股份則采用先進的智能控制技術和物聯網技術，以平板和智能終端為控制中心，實現了對家電、燈光等家居設備的自動控制和對家庭安防、家居環境、健康檢測、家庭能源的自動管理。

　　亞廈股份2014年報顯示，為加快實施公司全產鏈總承包的商業模式，營造大裝飾格局，報告期，公司加快推進企業并購，收購了萬安智能，布局智能建筑、智能家居領域。此次收購使亞廈股份快速切入智能建筑及智能家居領域，結合公司對家居與泛家居領域的戰略布局，全面推進了公司對家庭消費及家庭服務領域的延伸。

　　另外，亞廈股份還收購了全球第一家掌握建筑3D打印技術的高科技企業盈創科技。

　　國泰君安證券分析稱，在智能化、綠色化和互聯網化的時代，各行業都在尋求業務轉型，建筑裝飾行業總體也在向智能建筑和綠色建筑方向發展，而與互聯網的融合更便于公司在業務模式上拓展創新。作為傳統裝飾公司，亞廈股份收購萬安智能和盈創科技，使公司快速切入智能建筑及智能家居領域。上述收購表明，亞廈股份在堅持聚焦裝飾主業的同時，通過推進企業并購，加快布局智能家居、建筑3D打印等新藍海領域。

　　而廣田股份2014年報也顯示，公司未來的發展戰略之一，就是推出綠色家裝O2O定制產品，即依托移動互聯網、3D虛擬演示技術、DIY設計系統、流程管控系統等技術，構建“場景化家裝電商”，從業主的生活方式出發，規劃、設計整體的家居環境，提供具有超高性價比的個性化綠色低碳家居方案。未來，廣田股份將借助裝修入口的優勢，進軍智能家居領域及泛家居消費市場，建立“裝飾裝修—智能家居—智慧社區”閉環生態圈，實現從裝修產品的提供者向家居運營服務平臺的轉變。

　　年報還顯示，2015年，廣田股份將借助智能家居切入物聯網行業。目前，公司已經組建了強有力的智能家居團隊，從用戶思維出發，基于云化的傳感器技術搭建家居智能中控硬件和軟件解決方案，實現云化IOT與傳統家居設備、社區服務的緊密結合。

　　由粗到精

　　發展多元化業務

　　在經濟新常態下，裝飾行業呈現出多元化發展的趨勢。企業除了在渠道上求新求變外，在產業鏈上也積極尋求多元化發展。

　　在裝飾產業鏈上利用互聯網發展相關多元化業務，由粗到精，也成了未來上市公司拓展業務之道。

　　洪濤股份2014年報顯示，去年，公司通過并購戰略，積極主動擁抱互聯網，從產業升級的角度布局職業教育、裝飾材料電商、家裝電商等，力求在裝飾行業多個環節的互聯網化過程中尋求新的盈利點和增長點。

　　2014年11月，洪濤股份家裝電商舉措升級，設立優裝美家，接替原來中裝新網的家裝電商業務，并且快速建立起一支來自國內著名互聯網公司、電商公司的高管團隊。優裝美家快速完成了商業模式聚焦、業務流程梳理、后臺資源整合、前端體驗優化等籌備工作，著力打造家裝、建材、家具、家居一站式服務平臺，實現了包括售前、售中、售后的真正的全流程化管理。未來，優裝美家有望探索出一條新型家裝電商道路。

　　值得一提的是，洪濤股份于2014年提出了把發展職業教育作為公司未來第二主業的重要戰略，并把中裝新網職業教育業務作為優先發展戰略。另外，公司還于今年3月通過股權轉讓，以2.35億元對價取得北京尚學跨考教育科技有限公司70%的股權。此次收購將使公司2015、2016年度業績均增厚約10%，

　　報告顯示，2015年，洪濤股份將以中裝新網的職業培訓和北京尚學跨考教育科技有限公司的考研培訓為主軸，整合在標準研發、導流招生、平臺運營（online的APP端和PC端及offline的教學中心）、認證、就業、人力資源團隊等方面的優勢資源，建立起面對廣闊市場空間的行業壁壘和O2O閉環運營模式，實現快速復制推廣，盡快在建筑裝飾行業職業培訓領域和考研領域樹立領軍地位。

　　瑞和股份則通過設立子公司，利用國家和地區廣泛興起的全民創業投資戰略性機遇，豐富公司業務領域，擴大競爭優勢，促進公司整體協同發展。

　　5月4日晚間，瑞和股份發布公告稱，公司投資設立全資子公司瑞和創客。公告顯示，瑞和創客經營范圍為：投資興辦實業，投資咨詢（不含限制項目），創業投資基金、創業投資基金管理，創業投資業務，受托管理創業投資企業等機構或個人的創業投資業務，創業投資咨詢業務，為創業企業提供創業管理服務業務，參與設立創業投資企業與創業投資管理顧問，對未上市企業進行股權投資，開展股權投資和企業上市咨詢業務等。

　　另外，瑞和股份2014年報還顯示，去年，公司研發投入大增，除成立綜合科學研究院外，包括對瑞和研發設計中心的改造在內的3項在建工程建設，也凸現了公司在裝飾業務研發設計環節正進一步加大投入。預期隨著行業競爭的加劇，未來公司還將持續投入研發經費。