吸納“大數據”，提升經營管理水平
在運用互聯網革新商業模式，拓寬經營渠道的同時，建筑裝飾百強企業也在利用互聯網技術帶來的“大數據”，打造先進的信息化平臺，提升經營及管理水平。互聯網思維的延展，進一步促進了建筑裝飾企業的管理升級。
金螳螂利用互聯網思維指導管理，搭建施工、營銷大平臺，通過開發線上管理工具，實現真正意義的管理全覆蓋，利用大數據支撐BI管理駕駛艙，分析挖掘出重要經營指標指導管理，同時利用E-learning、E-HR等工具顯著提高管理效果。同時，金螳螂將行業最新的BIM技術、3D掃描和三維放線技術高效運用于工程施工，確保工程質量，努力打造精品工程。
為了保持企業自身的競爭力，整合企業各類資源，提高企業的品牌管理，遠洋裝飾在近年不斷地進行信息化建設的積極嘗試和探索，持續在硬件和軟件上投入了大量的人力和物力，信息化管理水平在同行業中一直處于領先地位。2011年，遠洋裝飾管控一體化ERP信息化系統啟動，這套信息化系統自上而下垂直穿透的集團管控體系，其跨業務跨部門并以工程項目管理為核心的協同一體化應用極具深度和廣度，成為建筑裝飾行業信息化建設的行業標桿。
近幾年上海新麗一直在探索解決各軟件之間因缺乏數據接口而不便于軟件數據直接轉換的融合問題，其中公司自主研發的信息化集成對接BIM建筑信息模型系統就是一大碩果。同時，在施工管理中，BIM與ERP工程項目遠程控制信息集成形成對接，不僅能對項目總體進度進行有重點的控制，而且在工程施工中能確保對材料加工進場、勞務用工配置進行提前儲備和預控。更重要的是，這一系統還能針對項目的產值、成本、進度、質量、技術等各項信息數據反饋，實施全程有效的動態管理。
為了增強企業競爭力，奇信股份運用IT技術、信息網絡及各類軟硬件設備，構建信息管理平臺。管理層借助該平臺，提高信息獲取、信息分析能力，隨時掌握公司各項經營和各項目進展情況。其中，奇信股份規劃的綜合管理信息化集成系統成功通過“國家級科技示范項目”立項審批。2013年由住房和城鄉建設部組織編撰的《中國建筑施工行業信息化發展報告（2013）》正式出版發布，奇信股份信息化應用規劃與實踐，憑借其創新性、代表性與可行性，成功入選裝飾裝潢行業信息化優秀實踐案例。
“互聯網+”對傳統產業的滲透和改造正愈演愈烈，各行各業都站在了互聯網的“風口”上。對于建筑裝飾行業來說，互聯網之風難以避免，只有順勢而為，才能取得長遠發展。值得欣慰的是，在中國建筑裝飾協會的指導下，以裝飾百強企業為代表的建筑裝飾行業已然踏上了接軌互聯網的升級之路。我們相信，在“互聯網+”時代，我國建筑裝飾行業能順實現新的跨越式發展。
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