行業發展趨勢 協會從不“缺席”

　　記者：今年上半年，裝飾行業有兩個比較明顯的熱潮，一是上市，二是觸網，您怎么看待這兩個熱潮？

　　劉曉一：企業發展到一定程度，就應該上市。上市公司有個最大的優勢，就是人家信得過它，因為它受到公眾監督，它會自律。而且，股民是要有回報的，企業就必須把公司搞好。這么多年來，協會一直鼓勵企業上市，我們就想把這些企業推向資本市場，讓全國人民來監督它們。原來大家看不起裝飾企業，認為是馬路游擊隊，實際上根本不是這樣。上市能夠提升裝飾企業的社會形象和社會地位。

　　另外，關于觸網，我們辦了好幾期信息化建設的全國性交流會，企業都很踴躍參加。另外，我們也經常到企業調查摸點，把情況摸出來后，形成經驗推廣，讓大家來學習。

　　一個資本市場，一個高科技，裝飾行業要發展就必須要跟進，必須要走這兩條路。

　　記者：今年裝飾行業的上下游行業不太景氣，像房地產低迷，建材行業因為環保等問題比較掙扎。這樣的形勢對裝飾行業有沒有影響？那企業應該怎么辦？

　　劉曉一：對，都有影響。今年我聽了很多家企業都說今年工程不好接、業務量不大等等這樣的話，企業就應該加強內部練兵，加強管理。原來是靠“量”來維持效益，現在是靠“質”來維持效益了。有些企業工程接的少，但今年利潤反而還高了。他們就是靠質量來取勝的。所以，企業要做精品工程，一來提升自己，二來加強客戶的信任，從而把自己效益提高。

　　其實，現在裝飾產業的裝修目標很多，一個是房地產，另外，國家投資的鐵路、基建，包括酒店、寫字樓、銀行等，都在我們范圍內。

　　記者：對，裝飾產業的目標范圍很廣，因此也對細分市場、專業化等要求越來越高，對此，協會有一些什么舉措助推這一趨勢的發展？

　　劉曉一：是的，有些小企業，雖然企業不大，但是做的很專業。像裝飾五星級酒店的銀建、裝飾大劇院的中孚泰，它們在各自的領域比大企業還強。還有像金螳螂、亞廈、廣田、洪濤、嘉信等公司的綠色施工，它們做了一套施工程序，在管理上有獨到之處。

　　我們會組織高峰論壇，做經驗交流研討；也會組織企業到先進的公司去參觀。參觀不只是看看，而是要解釋它們的施工手段、優勢，把強項和亮點毫不保留的展示給參觀企業。作為百強企業，就要讓全國的裝飾企業都動起來，圍繞“百強”的目標爭取，打造自己的亮點。

　　寄語協會30年 相信行業“永遠”

　　記者：今年剛好是協會成立30周年，協會會舉辦一些什么活動？

　　劉曉一：第一，我們要回顧總結30年的得失，當然主要是成績。老一輩人成立行業協會，是想把協會做好，所以我們要繼承老一輩留下的協會資源，把協會搞的更好。

　　第二，30年來對協會有貢獻的企業，有貢獻的工作者，我們要對他們進行表彰。協會里有這么一大批功勛人物，把協會工作不斷推向前進。老一輩的工作者，不在世的我們要緬懷，在世的我們要給他們頒功勛獎，包括企業的、協會的、地方協會的。

　　第三，我們要組織論壇，回顧這么多年來，協會、企業有哪些成功經驗，哪些不成功經驗，讓大家討論交流。有些企業做的不錯，還有亮點，要讓其他企業來吸取營養、吸取教訓，協會的目的也就是要把企業搞的更好嘛。

　　另外，還有展覽，把30年來全國一百個精品工程拿出來，做圖片展，請大家看。

　　記者：您對協會和行業的未來有什么期望和寄語？

　　劉曉一：我1988年進入這個行業。原來學的土建，在國外當項目經理，后來就到建筑裝飾這個行業了，當過中國建筑裝飾公司的總經理、董事長。從我的角度來看，這個行業是朝陽行業。不管國家政策、市場怎么調整，老百姓的房子總是要裝修的；另外，中國那么多人口，農村那么廣大的人力資源，他們很多人會進入這個行業。所以，裝飾行業是需求和資源持續不斷的一個行業，是個永遠的行業，協會和行業的發展必定前途無量！