在剛剛過去的3月，建筑裝飾企業齊玩起了跨界發展。

　　寶鷹股份參股鴻洋電商，亞廈股份牽手齊家網，洪濤股份入主中裝新網，亞廈股份和廣田股份布局智能家居……對裝飾企業而言，“觸網”帶來了新空間和能改善財務指標的新模式，切入智能家居則掀起了新一輪核心競爭力之戰。

　　跨界之因

　　“相對于下游客戶，目前裝飾企業在產業鏈中的地位有待提升。上游建筑材料企業處于充分競爭狀態，裝飾企業具有很強的話語權;但相對于下游客戶，如地產商、政府來說，裝飾企業一般處于弱勢地位。”從事建筑裝飾行業研究多年的周妍如是說，“與A股上市公司整體情況相比，裝飾企業(以金螳螂、亞廈股份、廣田股份、洪濤股份為例)的毛利率要低2個百分點以上。從收現比指標看，四家裝飾企業的整體收現比在70%左右，明顯低于A股100%以上的整體均值。”

　　周妍表示，面對以地產公司為主的下游客戶，裝飾企業的議價能力較弱，這也是市場對裝飾行業乃至整個工程行業給予較高風險評估的重要原因。

　　建筑裝飾企業扎堆跨界智能家居

　　近年來，裝飾企業在經營上進行了很多改革創新，如應用信息化技術(ERP、BIM等)、工廠化技術、產業基金模式等，企業的經營效率得到了明顯提升。“但是，裝飾企業之前始終沒有突破傳統的商業模式，這就決定了其很難擁有更大的話語權。因此，跨界轉型是裝飾企業提高產業鏈地位的必然選擇。”周妍說。

　　對于裝飾企業的跨界優勢，周妍表示：“第一，龍頭裝飾企業擁有豐富的線下經營管理經驗，更有著處于行業領先水平的信息化管理和標準化管理。金螳螂、亞廈股份、廣田股份、洪濤股份均已上線ERP管理系統，抓住了裝飾行業發展的短板，體現了其對行業的深刻理解。第二，龍頭裝飾企業擁有較強的資金實力。相對于整個建筑板塊，龍頭裝飾企業的負債率明顯偏低。從在手現金看，截至2013年第三季度末，在建筑板塊各細分行業中，裝飾行業的負債率情況較好，金螳螂、廣田股份的在手現金額均超過16億元，亞廈股份也接近10億元。”